從目前的戰(zhàn)局來(lái)看，加盟制快遞中，中通領(lǐng)先地位暫時(shí)穩(wěn)固，圓通逐漸鞏固第二的位置。

各取所需。

中國(guó)快遞市場(chǎng)戰(zhàn)局再次迎來(lái)變動(dòng)。

直營(yíng)與加盟，各有千秋，想要“兩條腿走路”的快遞企業(yè)，需先找準(zhǔn)市場(chǎng)定位。

新格局中，誰(shuí)挺過(guò)了2022年，誰(shuí)又將在2023年掉隊(duì)？

“快遞員”的身份無(wú)法概括胡安焉是誰(shuí)。介乎生存和生活之間，或許是胡安焉以及大多數(shù)勞動(dòng)者的處境，而寫作是他找到平衡、不令自己跌入單調(diào)生存的一根繩索。

據(jù)淄博郵管局統(tǒng)計(jì)，當(dāng)前日均收寄炒鍋餅、紫米餅、燒烤爐等燒烤周邊產(chǎn)品超1萬(wàn)件。

整體來(lái)看，快遞行業(yè)復(fù)蘇彈性逐月放大。

值得注意的是，淡季價(jià)格爭(zhēng)奪仍然激烈，4家快遞企業(yè)單票收入均較去年同期有所下滑。

上班時(shí)適用效率與利益的標(biāo)準(zhǔn)，下班再適用誠(chéng)實(shí)與友誼的標(biāo)準(zhǔn)，這是《難逃單調(diào)》一書(shū)所指出的當(dāng)代社會(huì)工作特征之一。只是這兩套價(jià)值體系差距過(guò)于巨大，在當(dāng)中切換會(huì)顯得有點(diǎn)“精神分裂”。