誰有突圍機會？

當(dāng)流量、資本紅利不再，新品牌搶位新消費的戰(zhàn)略還能奏效嗎？

起源已久、資本“熱炒”的預(yù)制菜，終于在C端市場迎來小爆發(fā)。

面對新型美妝集合店的異軍突起，屈臣氏還能穩(wěn)坐美妝零售巨頭的寶座嗎？

這個水果店的常青樹，有望成為飲品店的“新晉小花”嗎？

新茶飲遇到了新問題。

在競爭日益白熱化的咖啡賽道里，要想“網(wǎng)紅”變“長紅”，三頓半還需更多思考。

Nike是從跑步開始的，Nike數(shù)字化戰(zhàn)略的開端也是從跑步開始的。

二鍋頭釀造工藝和北京水土有關(guān)，外地企業(yè)如果拿不出證據(jù)采用北京二鍋頭工藝或其他關(guān)聯(lián)，突出使用“北京二鍋頭”字樣構(gòu)成虛假宣傳。