品牌
聯(lián)名時(shí)代,“X”符號(hào)能否與品牌破圈畫(huà)上等號(hào)?

如何用好的聯(lián)名賦能品牌做好“長(zhǎng)期主義”?

《狂飆》為何帶不火腸粉?

在舌尖上“狂飆”。

巴比饅頭走不出的華東圍城

巴比食品要思考的是,一家南方的早餐店,要如何在北方扎根落戶?

2023餐飲加盟趨勢(shì):下沉、小型化、內(nèi)部孵化

2023年,餐飲加盟市場(chǎng)會(huì)有哪些發(fā)展趨勢(shì)?新的機(jī)會(huì)又在哪?

萬(wàn)物皆可“南極人”?品牌授權(quán)未來(lái)還有出路嗎?

從賣產(chǎn)品到“賣吊牌”,南極人的名牌光環(huán)正在慢慢褪去。

復(fù)盤酒店“混血”品牌的紅與黑:如何找到最優(yōu)解?

更加深入的“融合”,才是中外聯(lián)姻的關(guān)鍵。

市值腰斬,DTC品牌黯然退場(chǎng)還是絕地反擊?

DTC模式?jīng)]有死,但需要提供真正有價(jià)值和有意義的東西。

新消費(fèi)品牌線下競(jìng)爭(zhēng):一場(chǎng)品牌與渠道的博弈與共生

打破渠道的“偏見(jiàn)”,需要新消費(fèi)品牌拿出更多務(wù)實(shí)的打法。

一年利潤(rùn)打七折,H&M接下來(lái)怎么辦?

中端品牌并不是H&M集團(tuán)唯一的嘗試,面向大眾市場(chǎng),H&M集團(tuán)選擇了加碼運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景。