這種跨界打通服務(wù)鏈與產(chǎn)業(yè)鏈的突破，是多渠道融合發(fā)展下的必然。

已到市場飽和期的傳統(tǒng)小家電又該如何打開新的市場增量，身處其中的企業(yè)如何應(yīng)對日益激烈的競爭?

產(chǎn)品漲價不是簡單的市場行為，是多種因素的綜合結(jié)果。為何漲？怎么漲？漲多少？考驗著每個企業(yè)的智慧！特別是空調(diào)進入旺季之前。

為促進家電市場復(fù)蘇，刺激家電消費，鼓勵家電產(chǎn)品以舊換新，各地相關(guān)的家電補貼政策陸續(xù)落地。

目前，超人集團已關(guān)聯(lián)數(shù)十項失信被執(zhí)行人、限制消費令及終本案件信息，未履行金額超3.4億元。

經(jīng)歷過去一年業(yè)績大漲后，2022年他們所面臨的壓力并不小。

在疫情影響下，廚余垃圾處理器能否迎來新機遇，距離其成為家庭“標(biāo)配”還有多遠的距離？

盡管業(yè)績下滑是整個行業(yè)面臨的問題，但小熊電器的下降幅度似乎比同行們大了一些。

資本市場似乎對家電品牌的“智能化故事”并不買賬。

即便頭部玩家都在加速布局，但離真正的“全屋智能”也還有很長的路要走。