仿佛感覺我國的“咖啡館”有“更年輕”和“更便宜”走向。

公司單季營收創(chuàng)紀錄。

我，星巴克店員，偷偷買Manner咖啡。

咖啡賽道能嘗到甜味嗎？車企如何成為真正的跨圈狂魔？

哪個成年人沒有“咖啡自由”的夢想?

此前，“營銷鬼才”史玉柱對外稱“游戲和醬酒才是事業(yè)”，如今跨界布局咖啡，意欲何為？

不要神話任何一家新消費公司.

到底是真需求，還是偽命題？

成功翻身后，瑞幸面臨的新考驗又有哪些？

“十年前貴，十年后也貴的星巴克，終于還是被逼到瘋狂打折的地步了?！?/p>