保租房雖然名為“保障性”，但其市場(chǎng)化的成分要遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于保障性的成分。

當(dāng)長租變“短”，背后折射的是長租市場(chǎng)所遭遇的困境。

所有商業(yè)都正在變短。

相比于傳統(tǒng)的股權(quán)融資和債務(wù)融資，像REITs這樣的資產(chǎn)證券化融資對(duì)于長租公寓企業(yè)而言究竟有何“魔力”？

高端公寓越來越難成為年輕人的租房選擇。

萬科泊寓、龍湖冠寓、魔方生活的開業(yè)房源量位居行業(yè)前三。

以基于企業(yè)文化、管理模式的極致服務(wù)，破局同質(zhì)化競爭。

如何挖掘新增租賃需求，將是對(duì)博楓即將入市的又一高端租賃項(xiàng)目運(yùn)營能力的“大考”。

截至今年10月，上海集中式公寓總規(guī)模達(dá)24.5萬間，位居全國前列。

國資發(fā)力“租賃社區(qū)”，民營品牌還有多少機(jī)會(huì)？