這只受重創(chuàng)的“K12華南虎”過得怎樣？

在上述信息發(fā)布后，聯(lián)合利華股價一度上漲，其后回落。

步入美妝領域近兩年，VNK上半年業(yè)績卻出現(xiàn)同比下滑，又加碼醫(yī)美領域，是否能真正找到強有力的第二曲線？

陷入業(yè)績瓶頸的安踏體育該如何破局？

“美股上市公司”的頭銜已如同雞肋。

“年輕人的夜間星巴克”，關店保命。

愛廣告也愛會員，有錯嗎？

從盈利金額來看，雙匯發(fā)展位居行業(yè)第一，盈利金額達27.3億元，是其余5家公司利潤之和的6.62倍。

DR能擁有如此高的品牌溢價，離不開其打出的“一生定制一枚”這一噱頭，憑此廣告詞吸引了上千萬的年輕人購買。但在營造概念的同時，其營銷套路卻不斷翻車，媒體稱800元就能抹去購買記錄。

在聯(lián)合利華的新增長故事中，放棄了討論長期利潤目標。