Duolingo Plus是多鄰國(guó)最為核心的業(yè)務(wù)。

經(jīng)過(guò)一系列嘗試，趣店沒(méi)能為自己找到“第二增長(zhǎng)曲線”。

內(nèi)憂外患之下，“廣州阿富”在變，名創(chuàng)優(yōu)品也需要變。

為何聲網(wǎng)能左右橫跳，從一個(gè)風(fēng)口迅速切換到另一個(gè)風(fēng)口？

長(zhǎng)期樂(lè)觀，中期中性，短期審慎。

當(dāng)名創(chuàng)模式需要走向下沉、繼續(xù)出海全球，興趣消費(fèi)如何在更復(fù)雜的維度上理解年輕人、理解目標(biāo)消費(fèi)者？

潮玩、下沉和出海，誰(shuí)是“良藥”？

不是理想不好，而是“樹(shù)不會(huì)長(zhǎng)到天上”

完不成的KPI，難講的新故事。

楊利娟接任海底撈CEO，所面臨的困境將會(huì)比張勇更艱難。