為了“搞錢”，小紅書想開了。

從各家618的營銷策略來說，今年各平臺的玩法并不復(fù)雜，主要還是推進低價打法、減少用戶決策流程、縮短交易周期。

進入新的階段。

不變不成活。

吳泳銘“爆改”阿里一年后。

當(dāng)下賬面承壓，阿里如何捍衛(wèi)“貨架電商第一”的位置？

我們首先要考慮的淘天當(dāng)前最需要的是什么？

業(yè)績高速增長后，速賣通還要繼續(xù)加大海外投入。

當(dāng)絕大多數(shù)消費品進入電商成熟期之后，工業(yè)品或是電商最后一片藍(lán)海。

走上了天貓的老路。