理論上，中國本土超市還有無限的可能。

花幾百塊錢開卡后，消費(fèi)者都在會(huì)員制超市買些什么？

59歲的侯毅，需要一次機(jī)會(huì)，向劉強(qiáng)東、向張勇，還有馬云證明盒馬的可能。

高收入群體和網(wǎng)紅超市云集背后，是杭州的產(chǎn)業(yè)實(shí)力。

“大浪淘沙”之后，傳統(tǒng)商超行業(yè)如何修煉內(nèi)功、更好地存活成為急需解決的問題。

近年來受線上渠道沖擊，傳統(tǒng)大賣場業(yè)態(tài)日漸式微，陷入圍困的玩家不止家樂福一個(gè)。

倉儲(chǔ)會(huì)員店賽道，并不是人人都能做好的。

全面開放加盟能成為迅速盈利的利器嗎？

本土商超品牌機(jī)會(huì)幾何？

在深耕質(zhì)價(jià)比的同時(shí)，山姆正在適應(yīng)國內(nèi)零售業(yè)的現(xiàn)狀，加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型。