“出海四小龍”的幾家平臺(tái)，幾乎同時(shí)在年初都開啟了對(duì)源頭端工廠的爭(zhēng)奪，以便能在今年快速拓展海外市場(chǎng)。

當(dāng)“低價(jià)”被強(qiáng)化之余，京東對(duì)標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也發(fā)生了變化。

拼多多必須謀求新增長(zhǎng)，但在海外復(fù)制自己，成本比以前高多了。

低價(jià)免運(yùn)費(fèi)，甚至90天內(nèi)都能退貨，用戶確實(shí)滿意了，但商家撐的住嗎？?

一切為了整個(gè)北美的“價(jià)格風(fēng)暴”。

0.4美元的耳環(huán)、0.5美元的LED小臺(tái)燈……Temu上的一大批超低價(jià)小商品，讓北美用戶大開眼界、直呼上癮。

重新贏得價(jià)值重估，就能贏得尊重？

剎車還是堅(jiān)持。

2022年，是電商求變的一年，也是電商格局重塑的一年。

巨頭下沉這一年。