“土”不是目的，有梗、敢玩的品牌姿態(tài)才是。

出征海外，能翻紅嗎？

“內(nèi)卷”茶飲，奶茶店救得了完達山嗎？

眷茶更名，一場區(qū)域品牌下沉的試錯樣本。

奶茶+烤腸，這么“接地氣”的組合，是一個幫門店增收的好思路嗎？

咖啡業(yè)呈現(xiàn)出當年新茶飲業(yè)融資類似的浮沉軌跡，這使外界去思考兩者是否會是同一種邏輯？

沒有頂流。

各家品牌還將“卷”規(guī)模、“卷”品類。

當投資人把目光轉(zhuǎn)向了茶百道，或許也意味著新一輪的競爭已經(jīng)打響。

這家店為什么這么火？他們的模式行得通嗎？