Francois Bornibus強調(diào)，在歐洲、中東和非洲地區(qū)，聯(lián)想追求的是四大業(yè)務(wù)（PC、手機、基礎(chǔ)設(shè)施方案和服務(wù)）加在一起產(chǎn)生“大于五”的效果，而不僅僅是“等于四”。

“拯救者”無法自救。

聯(lián)想手機又一次重啟失敗。

過去三年聯(lián)想抓住了混合工作模式帶來的機會，顯著提升了盈利能力。

摩托羅拉移動業(yè)務(wù)還會保留。

在ChatGPT的介入下，智能電視當前的痛點將有望得到解決。

聯(lián)想做不了微軟。

聯(lián)想集團要想成為全球PC業(yè)務(wù)的真正霸主，恐怕還得奉行長期主義，在研發(fā)方面下大力氣。

潮水退去，檢驗聯(lián)想3S戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型含金量的時候到了。

廠商應(yīng)該在2023年調(diào)整產(chǎn)品方向，嘗試將前幾年“入坑”的用戶留下來，推動整機生態(tài)的發(fā)展。