超市做外賣，要關(guān)注本地消費(fèi)者每分鐘、每小時(shí)的需求變化。

即時(shí)零售走向臺(tái)前。

美團(tuán)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)來(lái)源于哪里？市場(chǎng)關(guān)注的新業(yè)務(wù)進(jìn)展如何？

即時(shí)零售市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)容，產(chǎn)業(yè)外延不斷豐富，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始在即時(shí)零售領(lǐng)域?qū)ふ业诙砷L(zhǎng)曲線。

原來(lái)重度依托線下渠道的品牌、渠道商等，渴望通過(guò)即時(shí)零售在線上流量上面能夠有所突破。

科技企業(yè)重注無(wú)人配送，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。

只有在本地供給上持續(xù)深耕，即時(shí)零售才有可能發(fā)揮出更大的價(jià)值潛能。

阿里、美團(tuán)和京東還不想認(rèn)輸。