盡管去年跑贏了大盤，但從核心指標(biāo)翻臺(tái)率來(lái)看，海底撈離重返昔日高峰仍有一段路程。

經(jīng)歷多年的資本角逐，放眼國(guó)內(nèi)民企，能與郭廣昌匹敵者稀有。

從當(dāng)初的賓朋滿座到現(xiàn)在的人去樓空，北京現(xiàn)代的落敗，其實(shí)和它當(dāng)初的品牌定位有著很大關(guān)系。

上市后的海倫司，困在了無(wú)休無(wú)止的開(kāi)店里。

丟失護(hù)盾，艱難穿越風(fēng)暴。

法國(guó)研究人員受昆蟲啟發(fā)，正在開(kāi)發(fā)一種混合AI芯片，該項(xiàng)目耗資300萬(wàn)元。

多款HPV疫苗排隊(duì)等上市，今后還會(huì)一針難求嗎？

VC/PE開(kāi)始組團(tuán)去湖北。

導(dǎo)致共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)不盈利的根本原因是什么？共享經(jīng)濟(jì)的下半場(chǎng)又該如何走？

醫(yī)療器械的應(yīng)用對(duì)象是患者，使用者是醫(yī)生，因此，臨床需求和醫(yī)生的使用體驗(yàn)是至關(guān)重要的。