電力改革
內(nèi)蒙古發(fā)改委:取消優(yōu)惠電價對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營影響非常小

用電量較小的企業(yè),生產(chǎn)經(jīng)營基本不受影響;用電量較大的企業(yè),對企業(yè)的生產(chǎn)成本提升有限,不會影響企業(yè)持續(xù)盈利。

增量配網(wǎng)改革,為何叫座不叫好?| 電力大戰(zhàn)⑦

增量配網(wǎng)改革各試點都碰到困難,盈利者寥寥,但這一改革也產(chǎn)生意想不到的正面效應(yīng),特別是改變了業(yè)界的傳統(tǒng)思維。

IPO雷達|常年分紅,有錢買理財還計劃買房的清大科越,有必要“圈錢”?

公司業(yè)務(wù)高度依賴電網(wǎng)企業(yè),尤其是國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)。

用戶權(quán)益保護,“三公”市場之初心?| 電力大戰(zhàn)⑥

如何在推進能源大市場的過程中,實現(xiàn)消費者剩余和社會福利最大化以及相關(guān)主體共贏,這是當(dāng)前電力及能源行業(yè)面臨的新挑戰(zhàn)。

歐洲分拆制度,“三公”市場之核心?|電力大戰(zhàn)⑤

業(yè)界普遍認為,歐洲統(tǒng)一能源大市場,基本符合公正、公平、公開標(biāo)準。

歐洲電網(wǎng)互聯(lián),他山之石可取?|電力大戰(zhàn)④

普遍認為,歐洲互聯(lián)電網(wǎng)是比較成功的跨境電力市場模式。

全國統(tǒng)一電力市場建設(shè)提速,需解決的難題有哪些?

全國電力交易中心的主導(dǎo)者將是國家發(fā)改委,電網(wǎng)企業(yè)扮演支撐的角色。

全國統(tǒng)一市場,推進難點何在?| 電力大戰(zhàn)③

加快建設(shè)全國統(tǒng)一電力市場體系的困難點在于,能否加快降低居高不下的電力交易成本。

全國統(tǒng)一電力市場建設(shè)時間表明確,這四大環(huán)節(jié)最關(guān)鍵

2030年,全國統(tǒng)一電力市場體系基本建成。