燃燒我的卡路里。

盡管智能健身鏡贏得了資本、廠商等多方的偏愛，但用戶卻似乎并不買賬。

健身行業(yè)不妨向海底撈、鏈家取取經(jīng)。

疫情反復(fù)下，健身機(jī)構(gòu)直播從“迫不得已”到“成為常態(tài)”，并努力還原線下體驗(yàn)，探索付費(fèi)直播、線上賣卡。用戶會為此買單嗎？

或許未來的某一天團(tuán)課本身也將出現(xiàn)一些意想不到的新物種

一年花費(fèi)上萬元的“上癮”用戶不在少數(shù)。

團(tuán)操課被追捧的同時(shí)，各機(jī)構(gòu)的競爭也越來越激烈，教練供不應(yīng)求，速成培訓(xùn)的教練水平失衡等問題也在影響著用戶體驗(yàn)和忠誠度。

自律的Keep越跑越慢？

除了虧損和增長外，即便能夠成功上市，困境重重的Keep還能在二級市場中繼續(xù)被幸運(yùn)籠罩受到資本認(rèn)可嗎？

想要沖破種種囹圄尋求商業(yè)變現(xiàn)后的“自由”，Keep顯然道阻且長。