酒店
跨界酒店如何避免“拉跨”?

跨界酒店進(jìn)入“后跨界時(shí)代”。

酒店與員工的“博弈”,是一場認(rèn)知心理戰(zhàn)

酒店成就了員工,還是員工成就了酒店?

洲際假日酒店上新5只小神獸,酒店養(yǎng)寵文化崛起?

虛擬神獸的推出,是假日酒店切入親子市場的重要一步。

老年人們,正走進(jìn)酒店度晚年?

為什么那么多酒店,盯上養(yǎng)老板塊?

放棄高額的管理費(fèi),酒店投資如何入特許經(jīng)營的門?

特許經(jīng)營有多輕,經(jīng)驗(yàn)就有多重。

酒店賣包、賣電腦,是“精神內(nèi)耗”還是求增長?

酒店搞“副業(yè)”,是不務(wù)正業(yè)嗎?

酒店如何精準(zhǔn)扶貧特“困”人群?

酒店加碼睡眠經(jīng)濟(jì),該從何處入手?

不喜歡就換?酒店憑什么任性“換裝”主題房

可以實(shí)現(xiàn)一時(shí)的引流,卻難以持久經(jīng)營。