醫(yī)療
醫(yī)療大模型:轉(zhuǎn)瞬即逝的曇花還是跨時代的變革?

在抵達關(guān)鍵閾值之前,當(dāng)代醫(yī)療AI不能遺棄。

雅培Q1賣出90億,國產(chǎn)618大賣,CGM靠什么持續(xù)火熱?

CGM單品Q1賣出100億,工藝秘密決定國產(chǎn)走多遠?

上市夢碎,深圳安科IPO終止

為深圳安科貢獻大部分營收的CT、MRI業(yè)務(wù)的部分核心部件和核心電子零件至今仍依賴進口。

一家溶瘤病毒明星公司之死,資本簇擁下的悲歌

裁員、砍管線、退市,一家曾經(jīng)的明星公司就此走到了生命的終點。

地產(chǎn)商退場,科技企業(yè)入局,跨界辦醫(yī)大洗牌

科技企業(yè)開始接替地產(chǎn)商成為社會辦醫(yī)的主力。

大微創(chuàng)外科賽道開跑,這些細分領(lǐng)域值得關(guān)注

美敦力、強生、史賽克領(lǐng)銜。

風(fēng)暴中央的腫瘤電場治療:沒做錯,有反思,盼前景

創(chuàng)新藥研發(fā)加速的時代,擺在所有藥企面前的,可能是一個前所未有的復(fù)雜難題。