從2021年開始，阿里云、騰訊云、華為云紛紛調(diào)整組織架構(gòu)。

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療B端市場(chǎng)潛力巨大，但互聯(lián)網(wǎng)巨頭要挖掘B端市場(chǎng)并不容易。

打贏當(dāng)當(dāng)，關(guān)鍵因素是價(jià)格；打贏蘇寧，關(guān)鍵因素還是價(jià)格。

更大的機(jī)會(huì)總是與更好的口碑在一起。

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療需要一些冷思考。

隨著電商平臺(tái)下沉，當(dāng)前，農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)持續(xù)恢復(fù)。

2022年，是電商求變的一年，也是電商格局重塑的一年。

2022年，電商巨頭和短視頻巨頭全部攻入了對(duì)方腹地，為存量時(shí)代的電商市場(chǎng)增加了新的變數(shù)。

電商平臺(tái)大亂斗。

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療注定是個(gè)慢熱的行業(yè)，龍頭企業(yè)不僅得“活下去”，還承擔(dān)著探尋出路的責(zé)任