55寸成全球LCD電視面板“正負(fù)”增長(zhǎng)的分界線。

品牌方需要打破既定的品類(lèi)和人群圈層標(biāo)簽，借助新產(chǎn)品、新內(nèi)容、新渠道源源不斷地獲取新增用戶。

今年不僅是餐飲賽道價(jià)格內(nèi)卷最狠的一年，也是品牌們爭(zhēng)搶生意最瘋狂的一年。

下沉市場(chǎng)顯然是星巴克主攻方向。

行業(yè)大打價(jià)格戰(zhàn)，巨頭也焦慮。

一邊是即將被收購(gòu)的消息，一邊是高層人事變動(dòng)，這兩件事是否存在關(guān)聯(lián)？

在更加理性的消費(fèi)者面前，即便是這些大牌也已經(jīng)收割不動(dòng)中國(guó)市場(chǎng)了。

誰(shuí)在直播間買(mǎi)情趣玩具？

站到更高維度上看，科技硬件廠商們對(duì)女性經(jīng)濟(jì)力量崛起的積極響應(yīng)，也是消費(fèi)市場(chǎng)在時(shí)代浪潮推動(dòng)下的必然結(jié)果。

宜必思“急了”！