消費
新物種頻出,千億麻辣燙市場競爭格局正在生變

2023年,麻辣燙品類的發(fā)展態(tài)勢如何?存在哪些發(fā)展機遇?

11張圖,復盤七大酒種十年之變

白酒、啤酒表現(xiàn)較佳,“第三大酒種”加速崛起,誰“退無可退”?

“柴火雞”進退失據(jù)

江湖格局之變,常在眨眼之間。

凈虧損8890萬,青蛙王子前任母公司深陷“泥潭”

與青蛙王子離別后一年,未來發(fā)展控股未能走出連年持續(xù)虧損的“怪圈”。

元氣森林無捷徑可走

成為像競爭對手一樣的傳統(tǒng)消費品企業(yè),會是另一條出路么?

新銳狂飆5年,曾經(jīng)的明星品牌如今怎么樣了?

下個5年,“燒錢補貼品牌規(guī)?!笔В落J美妝會進入科學品牌競爭時代。

一年虧16億、關(guān)店百家,海倫司的酒何時“醒”?

被寄予厚望的新“加盟”模式和廣闊的下沉市場,還能等海倫司多久?

“吸貓”之后,年輕人愛上養(yǎng)魚

是新商機,也是新職業(yè)。

“自建”MCN,能緩解品牌的流量焦慮嗎?

社媒紅人正在打入品牌內(nèi)部生態(tài)架構(gòu)。