飲用水
激戰(zhàn)的高端水,仍需要講新故事

除了口味口感、健康屬性之外,品牌還需要通過情感、文化體驗,提供更多的附加價值。

為什么人人都在搶3元瓶裝水生意?

消費者真的愿意買單嗎?

保住毛利率,農(nóng)夫山泉只有漲價一條路?

因為包裝瓶原材料上漲而不得不漲價的農(nóng)夫山泉,是否該想些別的辦法?

元氣森林最新盯上天然水概念,正低調(diào)孵化“大自然的搬運工”

元氣森林加碼瓶裝水細分賽道的最新動作勝算幾何?

鐘睒睒再登首富,財富上漲17%,農(nóng)夫山泉為何能“穩(wěn)穩(wěn)”賺錢?

在主賽道日益擁擠的境況下,農(nóng)夫山泉是怎樣一步一步搶占新市場,穩(wěn)扎穩(wěn)打構(gòu)建出一個龐大的水飲帝國?

可口可樂入局3元水,Smartwater足夠聰明嗎?

Smartwater已在美國暢銷多年,為何直到現(xiàn)在才引入消費基數(shù)更龐大的中國市場?

這個年增長率超400%的品牌,定義了喝水新方式

將營養(yǎng)元素與水剝離開,營養(yǎng)更可見,喝水更有趣。

群雄逐鹿3000億瓶裝水賽道,加碼有“礦”搶占高端市場

礦泉水市場前景廣闊,中低端瓶裝水的市場競爭格局趨于穩(wěn)定,不少品牌正加碼布局高端瓶裝水。