博一個出其不意帶來的流量爆炸。

“跨界”自研內(nèi)容向游戲，本身具有一定的門檻，并不是誰都可以分一杯羹。

一場跨界收購背后。

真正盯上的，是滑雪服背后萬億級的硬核戶外市場。

隔行如隔山。

董明珠的執(zhí)念并沒有得到資本市場的認(rèn)可。

作為一家深耕童裝27年的服裝企業(yè)，安奈兒進(jìn)軍算力的跨度不可謂不大。

大市場更強(qiáng)競爭！

去年布局，今年爆兩款！

格力鈦不但無法給格力電器貢獻(xiàn)利潤，還需要上市公司持續(xù)為其輸血，是一個大大的“拖油瓶”。