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知乎抖音講起“新故事”,網(wǎng)文市場格局生變?

網(wǎng)文賽道,或?qū)⒊蔀榇髲S之間競爭繞不過的一個“戰(zhàn)場”。

知乎找到破解商業(yè)化難題的答案了嗎?

從全年來看,知乎仍未很好地扭轉(zhuǎn)虧損狀況,甚至情況有點(diǎn)小糟糕。

周源還沒答案:知乎能否賺錢?

知乎能否借著新時代的東風(fēng),走出這一命運(yùn),得到與內(nèi)容相匹配的收益?

知乎季報(bào)圖解:營收11億同比增9%,凈虧損收窄53%

知乎2022年第四季凈虧1.8億(2600萬美元),較2021年同期收窄53.2%。

知乎還有“市場”嗎?

知識社區(qū)的商業(yè)化教訓(xùn)。

知乎、小紅書和keep,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)“三小強(qiáng)”誰會先走出“商業(yè)化泥潭”?

這三個平臺商業(yè)化面臨的困境和挑戰(zhàn)分別是什么?哪一家又可能最快完成商業(yè)化的蛻變?

知乎周源:建議拆除“知識圍欄”,讓全民共享數(shù)據(jù)紅利|兩會·最希望

周源稱,知乎將通過技術(shù)創(chuàng)新構(gòu)建更多便捷的開放獲取方式,圍繞知識產(chǎn)權(quán),幫助創(chuàng)作者獲得更多收益。

知乎推出“一起公考AI課”APP,再加碼教育業(yè)務(wù)

目前,知乎教育已經(jīng)形成體系和規(guī)模。