騰訊
馬化騰“剎車”騰訊云

2022,騰訊云經(jīng)歷陣痛期。

優(yōu)愛騰“向錢看”:短視頻背刺,劇集考核招商和ROI

2023年,短劇市場內(nèi)卷程度激烈,接下來競爭將更加白熱化。

科技早報|馬云放棄螞蟻集團(tuán)控制權(quán) 羅永浩與錘子科技投資人鄭剛“互撕”

火必確認(rèn)裁員20%;國美零售CFO方巍已辭職;馬斯克個人財(cái)富損失打破吉尼斯世界紀(jì)錄;騰訊調(diào)整購股權(quán)行使價及股份獎勵所涉及股份數(shù)目。

“騙子”、“貪腐”頻現(xiàn),互聯(lián)網(wǎng)大廠如何“治病”?

能否保持一線大廠的地位,或就取決于治病的療效。

騰訊不再相信買量,游戲圈的買量神話要結(jié)束了

互聯(lián)網(wǎng)中的流量變貴其實(shí)就是一個資源錯配的故事。

視頻號著急變現(xiàn)

倒逼中小商家出逃。

新年伊始,視頻平臺再次向共享賬號“灰產(chǎn)”宣戰(zhàn)

規(guī)范會員體系,是平臺經(jīng)濟(jì)的大勢所趨。

馬化騰的“危機(jī)感”

馬化騰的表態(tài),對騰訊的“內(nèi)省”意義重大,也決定了2023年騰訊將去往何處。

對于視頻號,騰訊可能多想了

在最樂觀的預(yù)期下,視頻號為騰訊這艘航母型企業(yè)的貢獻(xiàn)的增量也十分有限。