商業(yè)模式
本地生活鏖戰(zhàn)升級:抖音玩轉流量,快手聚焦下沉

互聯(lián)網(wǎng)流量邁入存量市場,已是不爭的事實。

最后一個上市的“華南城四少”,帶雷軍共享資本盛宴

雷軍、紅杉、美的等共享資本盛宴。

總GMV破億,直播能否讓B站盈虧平衡?

直播賽道如此擁擠,B站的直播帶貨之路該如何走?

咖啡店經(jīng)歷糟糕一季度:星巴克瑞幸Tims無人幸免

低迷的需求、9.9元價格戰(zhàn)、大費周章的開店又關店,這些波折在咖啡店的經(jīng)營數(shù)據(jù)、股價上有了具象化體現(xiàn)。

抖音電商既要“貨找人”又要“人找貨”

解綁電商與內(nèi)容的強鏈接,結果不一定是1+1≥2。

“塞外茅臺”不愿只做“小而美”,但事與愿違

伊力特,何時才能擺脫“小而美”的發(fā)展規(guī)模,真正走出新疆?

星巴克需要超越星巴克

星巴克還有很多硬仗要打。

芒果TV:江湖夜雨十年燈

漫漫十年路。

2024,運動品牌的代工商還好嗎?

結合上下游情況,我們有機會摸出運動鞋服行業(yè)在當下的整體畫卷。

美團闖中東

美團將正式出海。