商業(yè)模式
成本到達(dá)拐點(diǎn)的庫(kù)迪,到了上市拐點(diǎn)了么

雖庫(kù)迪稱成本拐點(diǎn)已至,具體能“拐”多少、“拐”多久,還需要時(shí)間驗(yàn)證。

音樂(lè)劇在中國(guó):夢(mèng)想指路,慢步向前

世界上本無(wú)路,走的人多了,便成了路。

王俊凱愛(ài)穿也沒(méi)用,百年洋潮牌,被國(guó)潮擊潰

對(duì)于Champion來(lái)說(shuō),被出售或許不是一件壞事。

創(chuàng)立10個(gè)月成交額7000萬(wàn),全網(wǎng)“瘋搶”馬面裙

一個(gè)超級(jí)單品,帶著民族文化跨越古今,這也是新商業(yè)的魅力。

泛華大變局,“亞洲保險(xiǎn)中介第一股” 能否走出低股價(jià)困境?

在外資財(cái)團(tuán)大手筆注資、掌舵人更迭后,泛華能否走出低股價(jià)困境重回巔峰?

巨頭逐鹿瓣膜江湖,這才是“內(nèi)卷”該有的樣子

參考海外巨頭們的崛起,如何通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、迭代,做到“普惠”到更多病人的瓣膜產(chǎn)品,才是最為關(guān)鍵的。

閃回收深度虧損,強(qiáng)撐手機(jī)以舊換新大故事

對(duì)于仍然處于深度虧損,賬面現(xiàn)金只有幾千萬(wàn)元的閃回收而言,繼續(xù)融資、講更大的故事,才是走下去的唯一途徑。

是戀綜,也是

愛(ài)是一種能力而不是一種情緒,是需要去學(xué)習(xí)、去創(chuàng)造的。

理想已過(guò)萬(wàn)重山

新勢(shì)力車(chē)企雖然沒(méi)有傳統(tǒng)車(chē)企的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì),但依靠效率仍然可以有自己的一席之地。

戴威版“真還傳”又爛尾

不過(guò),相比戴威的新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)展到底如何,ofo用戶們或許更加關(guān)心自己的押金何時(shí)能夠退還。