奢侈品
從LV上??扉W,看“在地營(yíng)銷”新趨勢(shì)

性價(jià)比之外,如何滿足消費(fèi)者的精神消費(fèi)?

為什么LV賣(mài)不動(dòng)了?

與其說(shuō),奢侈品公司是遇到增長(zhǎng)的“陣痛“,不如說(shuō)是一個(gè)超級(jí)周期的結(jié)束。

參變量 | LVMH集團(tuán)亞洲營(yíng)收增速下降最快,占比仍然最多

LVMH集團(tuán)三季度總營(yíng)收增速也降至近3年同期最低。

當(dāng)奢侈品美妝進(jìn)入“高定”時(shí)代

“認(rèn)知差”競(jìng)技。

“大牌”褪色,輕奢失寵

紅利期一去不返。

全球TOP3的奢侈品巨頭加碼美妝了

隨著越來(lái)越多奢侈品巨頭入局,高端美妝賽道競(jìng)爭(zhēng)也愈加激烈。

中產(chǎn)“滑落”,輕奢失靈

放棄輕奢,似乎只是時(shí)間問(wèn)題。

歷峰成立香水美容部門(mén),是LVMH和開(kāi)云的對(duì)手嗎?

未來(lái)十年,誰(shuí)控制了高端市場(chǎng),誰(shuí)將就相對(duì)具有更大的想象空間和主動(dòng)權(quán)。

誰(shuí)是那支“時(shí)代口紅”?

兩個(gè)硬指標(biāo):低價(jià)的高端,悅己消費(fèi)。