漲價催動業(yè)績提升，但能最終沖擊百億目標(biāo)嗎？

進(jìn)入假期狀態(tài)的標(biāo)志，從飛天茅臺漲價開始。

無論是推新還是擴(kuò)展新業(yè)務(wù)，五糧液都明顯落后于對手。

想在狹小的空間內(nèi)“翻身”著實(shí)不易。

五糧液和茅臺究竟有什么不同？

“娃茅”的成長仍需時間。

事實(shí)上，逐年提升的營銷費(fèi)用也止不住凈利潤下滑的頹勢，青海春天已連續(xù)多年虧損。

難見成效的全國化。

抓不住年輕人的心，也走不出高端化。

年輕人為何“拋棄”江小白？