亮眼成績單背后的隱憂。

酒企營銷態(tài)度轉(zhuǎn)變的同時，消費(fèi)者態(tài)度也更加謹(jǐn)慎。

五糧液突然更換總經(jīng)理，目前公司還面臨普五價格倒掛、系列酒亂象和股價腰斬等難題。

對企業(yè)們來說，模仿不是出路，差異化定位才能上桌。

喝聽花還是喝茅臺？

酒糟酒粕類成分，可“嫁接”應(yīng)用于化妝品。

7年之前就已進(jìn)入百億陣營的勁酒現(xiàn)在還百億附近徘徊，上述種種布局能為勁酒的千億夢買單嗎？

還會漲嗎？

茅臺危機(jī)導(dǎo)火索。

全國化與區(qū)域化之爭。