“不定價(jià)咖啡”出現(xiàn)在當(dāng)前的中國(guó)咖啡市場(chǎng)，或許是一次商業(yè)試驗(yàn)，至于結(jié)果，不妨交給時(shí)間。

VR對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)，并非剛需，只能算垂直小眾需求，屬于長(zhǎng)尾，因此直接擁有的銷量很容易觸及天花板。

曾紅極一時(shí)的屈臣氏，在中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)真的不香了嗎？

品牌商只有與小店共享小圈子資源，才能產(chǎn)生超價(jià)值。

被寄予厚望的節(jié)日大促，似乎對(duì)線下美妝業(yè)績(jī)的整體拉動(dòng)不甚明顯。

誰(shuí)能笑到最后？

實(shí)體店之路舉步維艱，亞馬遜的問(wèn)題到底出在哪兒？

言幾又，又撤了？

從品牌選址來(lái)看，高端商場(chǎng)仍是品牌拓店首選。

這不是一個(gè)簡(jiǎn)單的“推倒線上方法論，重建線下方法論”的故事。