萬科今年前10月在重慶市場的銷售額為64.4億元，位居第一。

辛杰：萬科背后是深圳地鐵，深圳地鐵背后是深圳國資。

截至今年三季度末，萬科在手現(xiàn)金1036.8億元。

據(jù)界面數(shù)據(jù)不完全統(tǒng)計，未來一年內(nèi)，萬科至少有7只債券到期，債券總額約合人民幣168億元。

“在目前美元加息的背景下，萬科境外債的策略相對會控制總量，爭取能夠進一步降低海外負債?！?/p>

萬科董事會主席和總裁2023-2025年度現(xiàn)金薪酬方案增加年度股價變化作為調(diào)節(jié)系數(shù)。

這套制度正在張海領導的萬科開經(jīng)本部層面全面推開。

“政策肯定是有用的，但不是萬能的，不能指望一個政策就能徹底扭轉局面?！?/p>

“當前是一個效率市場，客戶對效率的要求會更高。”

職業(yè)經(jīng)理人從民營房企跳槽到央國企、或具有國資背景的房企成為趨勢。