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兜售“停車自由”,華為的真實意圖是什么?

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兜售“停車自由”,華為的真實意圖是什么?

華為在玩“陽謀”。

圖片來源:界面新聞 范劍磊

文|鋅刻度 天闕堡

編輯|高 智

華為,從來不缺話題。

前不久,在智界S7及華為全場景發(fā)布會上,華為智能汽車解決方案BU董事長余承東演示了“自己會開,自己能?!钡某暰嘧灾鞑窜嚬δ?,并強調(diào)這是業(yè)界唯一機械車位泊車輔助。

這之后,相關(guān)的體驗視頻不斷浮現(xiàn),成為互聯(lián)網(wǎng)議論的焦點。

自主泊車,究竟是來“秀肌肉”還是玩真的?“停車自由”的背后,華為到底在盤算什么?牽手華為,能否圓傳統(tǒng)車企的“高端夢”?

從B端走向C端,技術(shù)門檻抬升

自主泊車,起于B端。

一名算法工程師告訴鋅刻度:“AVP(自主泊車)是L4等級的自動駕駛,在C端還是新鮮事物,但B端有AGV(無人駕駛引導(dǎo)運輸車),應(yīng)用已較為成熟,兩者的底層邏輯是一樣的。”

譬如,京東智能倉庫配置的AGV,可以自動尋找貨物,并搬運至打包處,經(jīng)過分揀系統(tǒng)后,再分別送達小件分揀區(qū)、大中件分揀區(qū)或者特殊物品分揀區(qū)等區(qū)域,將“人找貨”模式變?yōu)椤柏浾胰恕保蚀蟠蟮玫教嵘?/p>

再譬如,上海洋山四期自動化碼頭,完全不需要人工干預(yù),AGV扮演了“優(yōu)秀員工”的角色,獨立自主完成貨物搬運。

需要注意的是,雖然自主泊車與無人駕駛引導(dǎo)運輸車均具備無人駕駛、自動導(dǎo)航、路徑優(yōu)化、主動避障、精準停車等功能,但技術(shù)難度并不在一個量級。

上述算法工程師進一步表示,C端的應(yīng)用場景較為復(fù)雜,僅僅會車就可以分為直道、彎道、路口、窄路、陡坡等。

更為麻煩的是,C端的變量較多,不同停車場的大小、形狀、坡度可能不一樣,同一停車場不同時刻的車輛數(shù)量、行人數(shù)量等也可能不一樣。

如此一來,實時建模、實時決策、實時博弈、實時應(yīng)變等成為“必選項”。

“還要考慮碰到不守規(guī)矩的情況,比如車庫內(nèi)有車逆行抄近道,造成前面有車動不了,后面有車退不了……”該算法工程師稱。

不難看出,自主泊車的技術(shù)門檻更高。

眼下,較為成熟的是主控泊車與自動泊車,即使遙控泊車與記憶泊車都還沒有普及,自主泊車卻要上演降維打擊了。

對此,一名資深保險從業(yè)人士告訴鋅刻度:“自主泊車是一個新商業(yè)模式,承保如何界定還缺少行業(yè)標準以及實踐經(jīng)驗,讓多方信服并不簡單?!?/p>

一言以蔽之,保險的厘定機制滯后科技的發(fā)展,配套高級自動駕駛交強險或商業(yè)險,才可以解決消費者的后顧之憂,徹底打開自主泊車的市場“大門”。

游戲規(guī)則變了,高端的內(nèi)核是智能駕駛

以上可見,自主泊車全面普及還需要一定的時間,但這并不影響華為的盤算。

多年以來,以BBA為代表的海外品牌牢牢把控著高端市場,擁有無可爭議的話語權(quán),更為重要的是還擁有了定義權(quán):高端不等于高價,更不等于高配。

須知,高價與高配,一直被國內(nèi)品牌視為上躍的關(guān)鍵抓手。

據(jù)英國品牌評估機構(gòu)Brand Finance的數(shù)據(jù)顯示,2023全球汽車價值品牌100強,中國擁有25個品牌,可Top 10卻無一席之地,依然任重道遠。

于是乎,華為出手改變游戲規(guī)則。

傳統(tǒng)燃油車時代,高端的底座是發(fā)動機缸數(shù)與最大馬力,內(nèi)核是時間的沉淀與文化的底蘊;新能源時代,高端的底座是三電,內(nèi)核是智能駕駛。

換道競爭之下,通過技術(shù)革新有了彎道超車的可能:華為的打法是通過智能駕駛重新定義高端,從而打破傳統(tǒng)的固有印象,謀求掌握市場的話語權(quán)。

譬如,奔馳更早公開了自主泊車視頻,附加了諸多特定條件不說,表現(xiàn)更是一言難盡,怠速行駛、拐彎一次不過、路邊有布娃娃不動……,作為燃油車行業(yè)開創(chuàng)者與領(lǐng)導(dǎo)者的奔馳,都尚且如此,其他的就更不用遑論了。

一名互聯(lián)網(wǎng)觀察人士告訴鋅刻度:“未來,高端勢必由中國汽車來定義,過去大肆宣傳的檔次感、豪華感、科技感、運動感、機械素質(zhì)、賽道基因、駕駛樂趣都將成為過眼云煙,不會以人的意志為轉(zhuǎn)移?!?/p>

簡而言之,華為正在攻占消費者的心智,一旦智能駕駛與高端標簽成功進行了心理錨定,國內(nèi)品牌就有走向高端的底氣。

對此,余承東表示:“我們一直認為,中國需要打造一個由汽車產(chǎn)業(yè)共同參與的電動化智能化開放平臺,一個有‘火車頭’的開放平臺?!?/p>

據(jù)多家媒體報道,華為的新合資公司,除了長安汽車及其母公司之外,北汽、江淮、奇瑞、賽力斯四家智選車四家合作伙伴均收到加入的邀請,并與東風(fēng)集團、一汽集團等多家投資者進行深度洽談,各購買至多5%的股份。

由此可見,中國汽車工業(yè)迎來“ChatGPT時刻”,借助智能駕駛的“東風(fēng)”,向多年未成的高端化挺進,看到了破局的曙光。

“新浪財經(jīng)上市公司研究院”表示:“外國車企隨便拿出點毫無誠意的新功能,就想賣高價,然后消費者趨之若鶩的日子將會過一天少一天了?!?/p>

當然,羅馬不是一天建成的,參照智能手機的滲透率提升路徑,智能駕駛賽道才剛剛開啟全場景元年,爭奪高端的定義權(quán)與話語權(quán)還需要久久之功。

可華為的“陽謀”,卻始終難解。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

華為

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  • 盤前機會前瞻|華為發(fā)布首個全液冷兆瓦級超充!產(chǎn)業(yè)鏈迎來強催化,這幾家華為供應(yīng)商已率先卡位超充賽道(附概念股)
  • 盤前機會前瞻|重磅催化來了!華為即將發(fā)布兆瓦超充產(chǎn)品,這幾家公司與華為在超充領(lǐng)域深度合作值得關(guān)注(附概念股)

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兜售“停車自由”,華為的真實意圖是什么?

華為在玩“陽謀”。

圖片來源:界面新聞 范劍磊

文|鋅刻度 天闕堡

編輯|高 智

華為,從來不缺話題。

前不久,在智界S7及華為全場景發(fā)布會上,華為智能汽車解決方案BU董事長余承東演示了“自己會開,自己能?!钡某暰嘧灾鞑窜嚬δ?,并強調(diào)這是業(yè)界唯一機械車位泊車輔助。

這之后,相關(guān)的體驗視頻不斷浮現(xiàn),成為互聯(lián)網(wǎng)議論的焦點。

自主泊車,究竟是來“秀肌肉”還是玩真的?“停車自由”的背后,華為到底在盤算什么?牽手華為,能否圓傳統(tǒng)車企的“高端夢”?

從B端走向C端,技術(shù)門檻抬升

自主泊車,起于B端。

一名算法工程師告訴鋅刻度:“AVP(自主泊車)是L4等級的自動駕駛,在C端還是新鮮事物,但B端有AGV(無人駕駛引導(dǎo)運輸車),應(yīng)用已較為成熟,兩者的底層邏輯是一樣的。”

譬如,京東智能倉庫配置的AGV,可以自動尋找貨物,并搬運至打包處,經(jīng)過分揀系統(tǒng)后,再分別送達小件分揀區(qū)、大中件分揀區(qū)或者特殊物品分揀區(qū)等區(qū)域,將“人找貨”模式變?yōu)椤柏浾胰恕?,效率大大得到提升?/p>

再譬如,上海洋山四期自動化碼頭,完全不需要人工干預(yù),AGV扮演了“優(yōu)秀員工”的角色,獨立自主完成貨物搬運。

需要注意的是,雖然自主泊車與無人駕駛引導(dǎo)運輸車均具備無人駕駛、自動導(dǎo)航、路徑優(yōu)化、主動避障、精準停車等功能,但技術(shù)難度并不在一個量級。

上述算法工程師進一步表示,C端的應(yīng)用場景較為復(fù)雜,僅僅會車就可以分為直道、彎道、路口、窄路、陡坡等。

更為麻煩的是,C端的變量較多,不同停車場的大小、形狀、坡度可能不一樣,同一停車場不同時刻的車輛數(shù)量、行人數(shù)量等也可能不一樣。

如此一來,實時建模、實時決策、實時博弈、實時應(yīng)變等成為“必選項”。

“還要考慮碰到不守規(guī)矩的情況,比如車庫內(nèi)有車逆行抄近道,造成前面有車動不了,后面有車退不了……”該算法工程師稱。

不難看出,自主泊車的技術(shù)門檻更高。

眼下,較為成熟的是主控泊車與自動泊車,即使遙控泊車與記憶泊車都還沒有普及,自主泊車卻要上演降維打擊了。

對此,一名資深保險從業(yè)人士告訴鋅刻度:“自主泊車是一個新商業(yè)模式,承保如何界定還缺少行業(yè)標準以及實踐經(jīng)驗,讓多方信服并不簡單。”

一言以蔽之,保險的厘定機制滯后科技的發(fā)展,配套高級自動駕駛交強險或商業(yè)險,才可以解決消費者的后顧之憂,徹底打開自主泊車的市場“大門”。

游戲規(guī)則變了,高端的內(nèi)核是智能駕駛

以上可見,自主泊車全面普及還需要一定的時間,但這并不影響華為的盤算。

多年以來,以BBA為代表的海外品牌牢牢把控著高端市場,擁有無可爭議的話語權(quán),更為重要的是還擁有了定義權(quán):高端不等于高價,更不等于高配。

須知,高價與高配,一直被國內(nèi)品牌視為上躍的關(guān)鍵抓手。

據(jù)英國品牌評估機構(gòu)Brand Finance的數(shù)據(jù)顯示,2023全球汽車價值品牌100強,中國擁有25個品牌,可Top 10卻無一席之地,依然任重道遠。

于是乎,華為出手改變游戲規(guī)則。

傳統(tǒng)燃油車時代,高端的底座是發(fā)動機缸數(shù)與最大馬力,內(nèi)核是時間的沉淀與文化的底蘊;新能源時代,高端的底座是三電,內(nèi)核是智能駕駛。

換道競爭之下,通過技術(shù)革新有了彎道超車的可能:華為的打法是通過智能駕駛重新定義高端,從而打破傳統(tǒng)的固有印象,謀求掌握市場的話語權(quán)。

譬如,奔馳更早公開了自主泊車視頻,附加了諸多特定條件不說,表現(xiàn)更是一言難盡,怠速行駛、拐彎一次不過、路邊有布娃娃不動……,作為燃油車行業(yè)開創(chuàng)者與領(lǐng)導(dǎo)者的奔馳,都尚且如此,其他的就更不用遑論了。

一名互聯(lián)網(wǎng)觀察人士告訴鋅刻度:“未來,高端勢必由中國汽車來定義,過去大肆宣傳的檔次感、豪華感、科技感、運動感、機械素質(zhì)、賽道基因、駕駛樂趣都將成為過眼云煙,不會以人的意志為轉(zhuǎn)移?!?/p>

簡而言之,華為正在攻占消費者的心智,一旦智能駕駛與高端標簽成功進行了心理錨定,國內(nèi)品牌就有走向高端的底氣。

對此,余承東表示:“我們一直認為,中國需要打造一個由汽車產(chǎn)業(yè)共同參與的電動化智能化開放平臺,一個有‘火車頭’的開放平臺?!?/p>

據(jù)多家媒體報道,華為的新合資公司,除了長安汽車及其母公司之外,北汽、江淮、奇瑞、賽力斯四家智選車四家合作伙伴均收到加入的邀請,并與東風(fēng)集團、一汽集團等多家投資者進行深度洽談,各購買至多5%的股份。

由此可見,中國汽車工業(yè)迎來“ChatGPT時刻”,借助智能駕駛的“東風(fēng)”,向多年未成的高端化挺進,看到了破局的曙光。

“新浪財經(jīng)上市公司研究院”表示:“外國車企隨便拿出點毫無誠意的新功能,就想賣高價,然后消費者趨之若鶩的日子將會過一天少一天了?!?/p>

當然,羅馬不是一天建成的,參照智能手機的滲透率提升路徑,智能駕駛賽道才剛剛開啟全場景元年,爭奪高端的定義權(quán)與話語權(quán)還需要久久之功。

可華為的“陽謀”,卻始終難解。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。