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質(zhì)價比時代:高端自助渡劫,平價自助開花

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質(zhì)價比時代:高端自助渡劫,平價自助開花

開業(yè)僅4個月,人均消費近300元的網(wǎng)紅餐廳突然停業(yè)。

文|紅餐網(wǎng) 麥泳宜

編輯|李唐

近日,社交媒體上有大批網(wǎng)友發(fā)貼稱,在淄博主營高端海鮮自助的網(wǎng)紅餐廳“朝夕悅享”忽然倒閉,從網(wǎng)紅餐廳到一夜關門,到底發(fā)生了什么?

01.網(wǎng)紅自助餐廳卷款跑路?

企查查顯示,朝夕悅享所屬的淄博朝夕酒店管理有限公司,成立于2024年1月,注冊資本為100萬元人民幣,除餐飲外還提供住宿服務。

朝夕悅享于今年6月開業(yè),總面積達1600平米,內(nèi)設約300個餐位,人均消費在300元左右。

開業(yè)以后,朝夕悅享憑借和牛、海鮮等高端放題自助備受關注,成為當?shù)氐木W(wǎng)紅餐廳。誰也沒想到,如今才不到半年,朝夕悅享就曝“跑路”。

△圖片來源:小紅書

紅餐網(wǎng)注意到,自11月13日起,就有消費者在小紅書發(fā)帖稱,朝夕自助已經(jīng)跑路,自己在門店充值的消費卡還未使用。而后,越來越多消費者反映了類似的遭遇,尚未消費的會員卡金額從幾百元到幾萬元不等。

此外,朝夕悅享還被曝拖欠餐廳員工工資、供應商貨款和小股東的錢,相關金額或高達千萬元。

紅餐網(wǎng)查詢美團App發(fā)現(xiàn),朝夕悅享目前已被標記為“歇業(yè)關閉”。紅餐網(wǎng)多次撥打其門店電話,均無法接通。

△圖片來源:截圖自美團App

值得一提的是,不久前的11月7日,“朝夕放題自助”還在官方直播間開啟火鍋專場直播,銷售次卡套餐。

大眾點評、社交平臺等評論區(qū)顯示,從11月10號起,消費者到朝夕悅享消費時就出現(xiàn):“不充值不讓預約吃”、“不能買劵消費,只能線下支付現(xiàn)金”、“宣稱暢吃的小青龍,限量一人一只”、“新鮮食材供應都無法保證”等情況。

02.高端自助渡劫,平價自助開花

忽然“倒下”的高端自助,遠不止朝夕悅享一個。

前不久,知名連鎖品牌“赤坂亭”被曝門店全關,同樣引發(fā)行業(yè)熱議。作為高端日料品牌,赤坂亭主打日式烤肉、和牛放題等,一度在北京、上海、南京等多地開出數(shù)十家門店。

對于閉店,赤坂亭創(chuàng)始人游忠旺向紅餐網(wǎng)坦言,去年核污染水事件以來,門店業(yè)績只有此前的六、七成,再加上如今整體消費降級,人均400元左右的客單價正好“撞在槍口上”。

今年6月,杭州乾湖會·海鮮姿造美學高端海鮮自助餐也同樣突然閉店。據(jù)了解,乾湖會因?qū)⒌弁跣?、小青龍等放進暢吃清單,海膽、牡丹蝦、三文魚等刺身不限量供應,一度被冠以杭州海鮮自助餐廳“天花板”,人均消費近400元。

其發(fā)布的公告顯示,公司閉店是因其業(yè)態(tài)調(diào)整,“向前看,活下去才是經(jīng)營之本,未來乾湖會將重新選址,調(diào)整精簡運營模式?!敝两?,乾湖會仍未透露新店開業(yè)的時間。

“超大規(guī)模、超品類的高端自助餐餐廳各項成本極高,損耗和浪費又特別大。而后,不少餐廳開始對食材降檔。最初的時候,自助餐廳尚可靠較大的人流量支撐利潤,但隨著品質(zhì)下降,客流隨即降低,餐廳經(jīng)營便走向死循環(huán)?!?/p>

國內(nèi)某知名自助餐品牌創(chuàng)始人在接受紅餐網(wǎng)采訪時曾表示,很多自助餐餐廳失敗根源在于管理和品質(zhì)。

不過,有人倒下,就有人爆發(fā)。在一批高端自助渡劫同時,一批平價自助的崛起,讓自助餐這個“過氣網(wǎng)紅”品類,又有了翻紅的跡象。

紅餐產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《自助餐發(fā)展報告2024》顯示,近兩年,經(jīng)歷過調(diào)整期的自助餐賽道再次升溫,賽道呈現(xiàn)平價化、下沉化、細分化和模式多元化等特點。

截至2024年7月,全國自助餐總門店數(shù)已超過6萬家。一批火鍋自助、烤肉自助、牛排海鮮自助、日料放題等,逐漸占領自助餐市場。

紅餐大數(shù)據(jù)顯示,截至11月20日,“吉布魯牛排海鮮自助”門店數(shù)已超過190家;主打牛排自助的“豪德亨牛排自助餐廳”、“快樂愛斯米牛排自助”,門店數(shù)分別超170家和90家;主打海鮮自助的“蠔英雄”和“星倫多自助料理”,門店數(shù)分別突破50家和80家。

從人均消費變化趨勢來看,主流自助餐品牌的價格不再像以前動輒200、300元,而是開始走大眾化甚至平價路線。

據(jù)紅餐大數(shù)據(jù),截至2024年7月,全國自助餐人均消費在80元及以下的門店數(shù)占比為52.6%,比2023年提高了1.9個百分點;人均消費在100元及以下的門店數(shù)占比為66.9%,比2023年提高了2.4個百分點。

平價消費趨勢下,一批主打性價比的自助餐品牌,開始在低線城市開疆拓土。

比如,小火鍋自助品牌“圍辣小火鍋”、“仟味一鼎自助小火鍋”在全國已經(jīng)分別開出超800家和360家門店,其中,有超7成以上的門店開在三線及以下的城市。

值得一提的是,部分高端自助餐品牌也在拓展下沉市場,如上井精致料理陸續(xù)進駐了河南洛陽、河南安陽等城市,目前其門店在三線及以下城市的占比超過了10%。

小 結(jié)

在質(zhì)價比時代,面向下沉市場的“平價自助”正好契合了當前消費趨勢。紅餐產(chǎn)業(yè)研究院預測,未來性價比高、供應鏈成熟、門店模式輕的小火鍋自助與烤肉自助有望跑出千店品牌。

不過平價、大眾化自助餐的崛起,并不意味著高端自助的消失,一些高端自助餐仍伴隨星級酒店而生。聚焦高端食材、人均消費在300-500元的品牌,精耕其目標客群也能在市場中分到一杯羹。

 
本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

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質(zhì)價比時代:高端自助渡劫,平價自助開花

開業(yè)僅4個月,人均消費近300元的網(wǎng)紅餐廳突然停業(yè)。

文|紅餐網(wǎng) 麥泳宜

編輯|李唐

近日,社交媒體上有大批網(wǎng)友發(fā)貼稱,在淄博主營高端海鮮自助的網(wǎng)紅餐廳“朝夕悅享”忽然倒閉,從網(wǎng)紅餐廳到一夜關門,到底發(fā)生了什么?

01.網(wǎng)紅自助餐廳卷款跑路?

企查查顯示,朝夕悅享所屬的淄博朝夕酒店管理有限公司,成立于2024年1月,注冊資本為100萬元人民幣,除餐飲外還提供住宿服務。

朝夕悅享于今年6月開業(yè),總面積達1600平米,內(nèi)設約300個餐位,人均消費在300元左右。

開業(yè)以后,朝夕悅享憑借和牛、海鮮等高端放題自助備受關注,成為當?shù)氐木W(wǎng)紅餐廳。誰也沒想到,如今才不到半年,朝夕悅享就曝“跑路”。

△圖片來源:小紅書

紅餐網(wǎng)注意到,自11月13日起,就有消費者在小紅書發(fā)帖稱,朝夕自助已經(jīng)跑路,自己在門店充值的消費卡還未使用。而后,越來越多消費者反映了類似的遭遇,尚未消費的會員卡金額從幾百元到幾萬元不等。

此外,朝夕悅享還被曝拖欠餐廳員工工資、供應商貨款和小股東的錢,相關金額或高達千萬元。

紅餐網(wǎng)查詢美團App發(fā)現(xiàn),朝夕悅享目前已被標記為“歇業(yè)關閉”。紅餐網(wǎng)多次撥打其門店電話,均無法接通。

△圖片來源:截圖自美團App

值得一提的是,不久前的11月7日,“朝夕放題自助”還在官方直播間開啟火鍋專場直播,銷售次卡套餐。

大眾點評、社交平臺等評論區(qū)顯示,從11月10號起,消費者到朝夕悅享消費時就出現(xiàn):“不充值不讓預約吃”、“不能買劵消費,只能線下支付現(xiàn)金”、“宣稱暢吃的小青龍,限量一人一只”、“新鮮食材供應都無法保證”等情況。

02.高端自助渡劫,平價自助開花

忽然“倒下”的高端自助,遠不止朝夕悅享一個。

前不久,知名連鎖品牌“赤坂亭”被曝門店全關,同樣引發(fā)行業(yè)熱議。作為高端日料品牌,赤坂亭主打日式烤肉、和牛放題等,一度在北京、上海、南京等多地開出數(shù)十家門店。

對于閉店,赤坂亭創(chuàng)始人游忠旺向紅餐網(wǎng)坦言,去年核污染水事件以來,門店業(yè)績只有此前的六、七成,再加上如今整體消費降級,人均400元左右的客單價正好“撞在槍口上”。

今年6月,杭州乾湖會·海鮮姿造美學高端海鮮自助餐也同樣突然閉店。據(jù)了解,乾湖會因?qū)⒌弁跣贰⑿∏帻埖确胚M暢吃清單,海膽、牡丹蝦、三文魚等刺身不限量供應,一度被冠以杭州海鮮自助餐廳“天花板”,人均消費近400元。

其發(fā)布的公告顯示,公司閉店是因其業(yè)態(tài)調(diào)整,“向前看,活下去才是經(jīng)營之本,未來乾湖會將重新選址,調(diào)整精簡運營模式?!敝两?,乾湖會仍未透露新店開業(yè)的時間。

“超大規(guī)模、超品類的高端自助餐餐廳各項成本極高,損耗和浪費又特別大。而后,不少餐廳開始對食材降檔。最初的時候,自助餐廳尚可靠較大的人流量支撐利潤,但隨著品質(zhì)下降,客流隨即降低,餐廳經(jīng)營便走向死循環(huán)。”

國內(nèi)某知名自助餐品牌創(chuàng)始人在接受紅餐網(wǎng)采訪時曾表示,很多自助餐餐廳失敗根源在于管理和品質(zhì)。

不過,有人倒下,就有人爆發(fā)。在一批高端自助渡劫同時,一批平價自助的崛起,讓自助餐這個“過氣網(wǎng)紅”品類,又有了翻紅的跡象。

紅餐產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《自助餐發(fā)展報告2024》顯示,近兩年,經(jīng)歷過調(diào)整期的自助餐賽道再次升溫,賽道呈現(xiàn)平價化、下沉化、細分化和模式多元化等特點。

截至2024年7月,全國自助餐總門店數(shù)已超過6萬家。一批火鍋自助、烤肉自助、牛排海鮮自助、日料放題等,逐漸占領自助餐市場。

紅餐大數(shù)據(jù)顯示,截至11月20日,“吉布魯牛排海鮮自助”門店數(shù)已超過190家;主打牛排自助的“豪德亨牛排自助餐廳”、“快樂愛斯米牛排自助”,門店數(shù)分別超170家和90家;主打海鮮自助的“蠔英雄”和“星倫多自助料理”,門店數(shù)分別突破50家和80家。

從人均消費變化趨勢來看,主流自助餐品牌的價格不再像以前動輒200、300元,而是開始走大眾化甚至平價路線。

據(jù)紅餐大數(shù)據(jù),截至2024年7月,全國自助餐人均消費在80元及以下的門店數(shù)占比為52.6%,比2023年提高了1.9個百分點;人均消費在100元及以下的門店數(shù)占比為66.9%,比2023年提高了2.4個百分點。

平價消費趨勢下,一批主打性價比的自助餐品牌,開始在低線城市開疆拓土。

比如,小火鍋自助品牌“圍辣小火鍋”、“仟味一鼎自助小火鍋”在全國已經(jīng)分別開出超800家和360家門店,其中,有超7成以上的門店開在三線及以下的城市。

值得一提的是,部分高端自助餐品牌也在拓展下沉市場,如上井精致料理陸續(xù)進駐了河南洛陽、河南安陽等城市,目前其門店在三線及以下城市的占比超過了10%。

小 結(jié)

在質(zhì)價比時代,面向下沉市場的“平價自助”正好契合了當前消費趨勢。紅餐產(chǎn)業(yè)研究院預測,未來性價比高、供應鏈成熟、門店模式輕的小火鍋自助與烤肉自助有望跑出千店品牌。

不過平價、大眾化自助餐的崛起,并不意味著高端自助的消失,一些高端自助餐仍伴隨星級酒店而生。聚焦高端食材、人均消費在300-500元的品牌,精耕其目標客群也能在市場中分到一杯羹。

 
本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。