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集體討好打工人,餐飲屆卷向“9塊9”

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集體討好打工人,餐飲屆卷向“9塊9”

低價暗涌的背后。

文 | 顯微一線觀察 楚樵

編輯 | 葉一文

一場低價風(fēng)暴正悄然席卷整個餐飲行業(yè)。

9塊9的咖啡、人均30元的小火鍋、10塊錢的漢堡,內(nèi)卷起來的餐飲企業(yè),紛紛亮出力所能及的最大誠意,試圖以降價這種最實惠的手段討好消費者。

然而結(jié)果卻是冰火兩重天。

在這場風(fēng)起云涌的價格大戰(zhàn)里,有人黯然退場,有人乘勢而上。

作為競爭最為白熱化的“前沿陣地”,一線城市的餐飲企業(yè)顯得步履維艱,就連昔日風(fēng)光無限的餐飲巨頭也現(xiàn)出疲態(tài)。

然而,在遠(yuǎn)離“風(fēng)暴”中心的下沉市場,一些原本籍籍無名的縣城小店卻在斬露頭角……

“9塊9”的風(fēng)是從咖啡界先刮起來的。

2023年2月,剛剛成立不久的庫迪咖啡,以全產(chǎn)品9.9元的促銷方式震撼登場。借助低價策略,庫迪迅速打開市場,不僅成功吸引了大量消費者,更深刻影響了整個咖啡行業(yè)的格局。

隨著競爭警報的拉響,庫迪的“對家”瑞幸也放出低價促銷的“狠招”,推出9塊9的優(yōu)惠款。

緊接著,Tims、Nowwa、Manner等也紛紛卷入價格戰(zhàn),售賣9.9元,甚至更低價格的咖啡飲品。

圖 | 街邊甚至有些咖啡館直接起名“9.9”

即便是公開表示不會加入價格戰(zhàn)的星巴克,也悄然通過發(fā)放優(yōu)惠券的方式實現(xiàn)了價格的隱性下調(diào)。

市場不斷被壓縮,15元以上的Manner、20元以上的Tims、30元以上的M-stand,一夜之間失去光環(huán)。

提到咖啡,大眾的認(rèn)識里似乎就只剩下了“9塊9”這個標(biāo)簽。

社交平臺上,網(wǎng)友們紛紛曬出“薅羊毛”攻略,分享如何以更低的價格喝到更實惠的咖啡。

2023年無疑是咖啡行業(yè)經(jīng)歷重大變革的一年。這一年,咖啡這個舶來的“洋貨”脫下了高端的外衣,成為觸手可及的大眾飲品。

與此同時,中國憑借超過5萬家咖啡館的數(shù)量,成為全球咖啡館最多的國家。這一年也是行業(yè)洗牌的一年,約有三四萬家咖啡廳關(guān)門歇業(yè),黯然退出咖啡市場。

“9塊9”的風(fēng)很快由咖啡領(lǐng)域蔓延至整個餐飲界——9塊9的鍋底、9塊9的鮮切牛肉、9塊9的漢堡……

圖 | 廣州某餐廳推出9.9元火鍋

由“9塊9”開始,餐飲界陷入低價內(nèi)卷:

慫火鍋發(fā)出“認(rèn)慫公告”,所有菜品及鍋底起售價都降到10元以下;

和府撈面主打產(chǎn)品價格區(qū)間調(diào)整至16元至29元,降價幅度約為30%;

鄉(xiāng)村基則將四款熱銷菜品價格回調(diào)至2008年的水平;

此外,西式快餐巨頭肯德基、麥當(dāng)勞等也緊隨其后,推出多款低價產(chǎn)品,比如9塊9不僅能買到一個漢堡,還能隨心配……

就連以高品質(zhì)和高價位著稱的“火鍋一哥”海底撈也推出了“平民鍋”,其旗下品牌“小嗨火鍋”的鍋底價格僅為9.9元起,單人套餐更是優(yōu)惠至49元。

圖 | “小嗨火鍋”的鍋底價格

“為了討好你們,我都累死了?!焙5讚苿?chuàng)始人張勇曾經(jīng)這樣說。

鋪天蓋地的低價促銷活動一波接著一波,讓本應(yīng)樂見其成的消費者也感到有些暈頭轉(zhuǎn)向。買家發(fā)懵,賣家無奈。

“別人都降,自己不降,賣不動?。 币晃徊惋嬂习甯袊@道。

“低價討好”的背后,是餐飲行業(yè)正在經(jīng)歷的 “寒冬”,關(guān)店、閉店的浪潮此消彼長。

國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2024年1月至11月,全國餐飲行業(yè)總收入達(dá)5.02萬億元,同比增長5.7%。大盤在增長,關(guān)店數(shù)量也在創(chuàng)新高。

圖 | 近幾年全國餐飲企業(yè)數(shù)量變化(圖片來源于:紅餐產(chǎn)業(yè)研究所)

據(jù)統(tǒng)計,截至2024年11月,全國范圍內(nèi)餐飲行業(yè)的關(guān)店數(shù)量已經(jīng)累計超過300萬家。

這其中,不乏一些知名品牌。

比如,知名茶飲品牌奈雪的茶在短短9個月的時間就關(guān)掉165家門店;曾經(jīng)是深圳排隊王的小火鍋品牌“千味涮”傳出全國所有門店已經(jīng)關(guān)閉;其它如鼎泰豐、哥老官、正豪大大雞排等老牌餐飲企業(yè),也在這波關(guān)店潮中宣布倒閉或進(jìn)行重大調(diào)整。

圖 | 鼎泰豐陸續(xù)關(guān)閉位于北京、天津、西安等地的14家門市

苗蕾記得,去年年初,公司樓下新開了一家南方菜館。開業(yè)那天,場面極為盛大,吸引了很多人圍觀。

苗蕾是在北京工作的江西人,當(dāng)時就想著下次同學(xué)聚會的時候就定在那里,結(jié)果還不到半年,餐廳就關(guān)門了。

“早知道這樣,就早點去吃了?!泵缋僬f。

苗蕾的經(jīng)歷或許很多人都遇到過,“吃著吃著店就關(guān)了”,“走著走著店就沒了”。

“寒風(fēng)”之下,盈利愈發(fā)艱難。

根據(jù)北京統(tǒng)計局公布的數(shù)據(jù),2024年上半年,北京地區(qū)規(guī)模以上餐飲企業(yè)的總利潤僅為1.8億元,與去年同期相比下降88.8%,利潤率更是低至0.37%。

在這種情況下,微利求活成為餐飲企業(yè)心照不宣的生存法則。

一邊是大量的餐飲企業(yè)離場,一邊又有新的商家補(bǔ)位上來。

據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示,2024年度全國餐飲領(lǐng)域新增企業(yè)注冊數(shù)量突破330萬家,企業(yè)總量攀升至1676.7萬家。

當(dāng)前,餐飲業(yè)正從快速擴(kuò)張的增量時代,向以現(xiàn)有企業(yè)競爭為主的存量時代轉(zhuǎn)變。

門店過剩,消費者的消費理念也在發(fā)生轉(zhuǎn)變。

中國社會科學(xué)院財經(jīng)戰(zhàn)略研究院服務(wù)經(jīng)濟(jì)與餐飲產(chǎn)業(yè)研究中心執(zhí)行主任趙京橋指出,餐飲消費趨勢呈現(xiàn)出更加理智的特點,消費者愈發(fā)注重品質(zhì)價格比。

"理性消費"、"精選而非高價"等觀念,已成為廣大消費者的主流選擇。他們在追求商品與服務(wù)品質(zhì)的同時,對于不合理的溢價已不再買單。

與此同時,移動互聯(lián)網(wǎng)的普及和科技的飛速進(jìn)步,也讓消費者的購買習(xí)慣發(fā)生了翻天覆地的變化,尤其是近幾年線上消費顯著增長,訂外賣的人數(shù)越來越多。

艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,中國在線外賣平臺市場規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,已成為全球最大的在線外賣市場之一。超過三成的消費者每周點5~10次外賣,外賣已成為大眾日常生活中不可或缺的一部分。

隨著年輕人對外賣依賴性的增強(qiáng),部分原本習(xí)慣于到店就餐的消費者可能轉(zhuǎn)向外賣服務(wù),導(dǎo)致線下餐飲企業(yè)的客流量減少。特別是那些沒有完全開展外賣業(yè)務(wù)的餐飲企業(yè),客戶流失現(xiàn)象可能更為嚴(yán)重。

“中高端打服務(wù)戰(zhàn),中低端打價格戰(zhàn)。市場通縮,降價是最直接的手段。” 品牌戰(zhàn)略咨詢?nèi)嗽琅空f。

“但是,簡單依靠降價策略,往往會減少企業(yè)的利潤空間。在沒有成本優(yōu)勢支撐的情況下,企業(yè)若要保持低價格,就不得不在原材料、生產(chǎn)流程以及服務(wù)品質(zhì)上做出妥協(xié)。這種妥協(xié)一旦導(dǎo)致產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量下滑,問題就會來了?!?/p>

岳女士強(qiáng)調(diào),“從經(jīng)營策略的角度看,每個商家都要精準(zhǔn)定位自己的核心消費群體。比如我,我更看重的是食物的安全和健康。只要符合這一標(biāo)準(zhǔn),無論商家是否降價,我都可能成為他們的顧客?!?/p>

在岳女士看來,餐飲界適當(dāng)?shù)亍熬硪痪怼辈⒎菈氖?,“‘卷’是因為這個行業(yè)有利可圖,‘卷’到一定程度利潤少了,不賺錢了,大家的聰明才智就會轉(zhuǎn)移到其它產(chǎn)業(yè)上去了。說到底,現(xiàn)在的餐飲行業(yè)還停留在一個基礎(chǔ)功能階段,用吃去滿足口腹之欲,滿足社交等等。所以我們要呼叫消費升級,呼叫產(chǎn)業(yè)迭代?!?/p>

岳女士的觀點反映了很多70后、80后的心聲。

在他們的記憶里,食材下鍋時爆發(fā)出的滋啦聲,以及街頭巷尾彌漫的煙火氣,是童年時代不可或缺的美好片斷。時下,當(dāng)預(yù)制菜成為無法回避的焦點,他們更希望看到現(xiàn)炒、現(xiàn)做的烹飪場景,以及明檔廚房里廚師們忙碌的身影。

而對于追求新鮮體驗、熱衷于網(wǎng)紅打卡的90后、00后而言,他們則更加期待菜品的不斷推陳出新,以滿足年輕人對這個世界的好奇。

“光降價可不夠哦,性價比我們當(dāng)然在乎,但獨特的用餐體驗和朋友圈的點贊數(shù)更讓我們心動。餐廳要是多些創(chuàng)意菜品和主題套餐,再搞點趣味活動,那就更好啦!”大一學(xué)生嬌嬌說。

看來,餐飲企業(yè)要想留住客人,還得多動動腦筋才行。

大城市的價格戰(zhàn)打得如火如荼的時候,下沉市場也很熱鬧。與一線城市相比,這里更多的是剛?cè)刖终摺?/p>

2025年的第一縷陽光灑落在東北某縣城,吳女士已經(jīng)早早和員工們一起開門迎客了。

雖然剛開業(yè)不到一周,也沒有刻意做過宣傳,但來吃飯的人還是絡(luò)繹不絕。

吳女士的快餐店位于縣城中心,距離商場、早市、學(xué)校都很近,自然客流量能保證餐廳的基本營收。

快餐店定價親民,5塊錢的早餐能吃飽,10塊錢能買到1葷2素的午飯。

像吳女士這樣的快餐廳,整個縣城有三家。小縣城常住人口有50多萬,三家快餐店雖未至飽和狀態(tài),卻也形成了三足鼎立之勢。

圖 | 多種選擇的社區(qū)食堂

對于餐廳的發(fā)展,吳女士比較樂觀,“這幾年餐飲行業(yè)確實不太景氣,大家都說消費降級,但在縣城我并沒有感覺到太大變化。

與一線城市相比,縣城沒有大規(guī)模的裁員和失業(yè),購買力比較穩(wěn)定。逢年過節(jié)外地打工的人回來了,他們也愿意為家人消費。因此,盡管大環(huán)境有所波動,縣城的餐飲市場依然有一定的韌性和增長潛力?!?/p>

圖 | 人山人海的縣城商場(圖片來源:小紅書博主@二二)

吳女士的看法在國家統(tǒng)計局發(fā)布的數(shù)據(jù)中可以找到佐證。

根據(jù)國家統(tǒng)計局發(fā)布的數(shù)據(jù),2024年1月到10月,全國餐飲收入44367億元,同比上升5.9%。

在增勢靠前的榜單中,一線城市榜上無名。不僅無名,還十分拉胯。

2024年前三季度,北京和上海的住宿及餐飲收入都是負(fù)增長,分別為-5.1%和-5.4%。廣州、深圳雖然不是負(fù)增長,但很靠后,分別為1.4%、1.3%。

與一線城市的低迷表現(xiàn)形成鮮明對比,二三線及以下城市在餐飲領(lǐng)域的增長勢頭強(qiáng)勁。

2024年上半年,江西、重慶、四川、云南、黑龍江等地的餐飲收入增速均超過了10%。

或許是看到了縣域市場的潛在商機(jī),一些知名連鎖品牌也把觸角伸向了下沉市場。

窄門餐眼數(shù)據(jù)顯示,在瑞幸咖啡的門店布局中,接近半數(shù)的店鋪坐落于二線及以下城市。即便是享有高端聲譽(yù)的星巴克,也明確表示更看重涵蓋近3000個縣域市場的廣闊下沉空間。

麥肯錫發(fā)布的一項預(yù)測報告稱,到2030年,中國個人消費市場預(yù)計將達(dá)到65.3萬億元的規(guī)模,其中超過66%的增長動力將源自三級以下城市。

從前不被大家看好的縣城,或?qū)⒊蔀椴惋嬑⒗麜r代的新星。

尤尤的咖啡館座落在河北白溝,這里是全國最大的箱包交易市場。尤尤和先生阿淼主做箱包生意,因為喜歡喝咖啡,去年年底夫妻二人經(jīng)過多方考察,開了這家咖啡館。

圖 | 尤尤的咖啡館

咖啡館就在市場里,雖然剛開業(yè)客人還不是特別多,但訂單的數(shù)量在穩(wěn)定增長。

“大概是2019年的時候,就已經(jīng)有開咖啡館的想法了,主要還是為情懷和愛好買單吧?!庇扔日f,“另外我在做外貿(mào),平時會有很多外國客人過來,有個咖啡館談生意也方便?!?/p>

據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,中國有63%的人口,大約9億人,生活在三線及以下城市。盡管這些地區(qū)居民的平均收入不及一線城市,但在餐飲消費能力上并不遜色。

與大城市餐飲店鋪多集中于B1的情形不同,縣城餐廳普遍坐擁寬敞明亮的店面,自然光慷慨地穿透窗戶,溫柔地灑在餐桌上。

在這里,食物的鍋氣、餐廳的局氣以及大城市難得一見的煙火氣,在地緣經(jīng)濟(jì)的獨特氛圍中展現(xiàn)得淋漓盡致。

這里沒有“9塊9”的促銷花樣,但9塊9能讓你吃飽喝好。

參考資料:

海底撈,也9塊9了 華商韜略

年終盤點 | 9.9元價格戰(zhàn),把中國卷成“咖啡第一國” 觀潮新消費

“價格回到2008年”!餐飲行業(yè)進(jìn)入微利時代,有品牌降價幅度超50% 中國商報

年終盤點|餐飲賽道比拼“質(zhì)價比”,有人退場有人逆勢擴(kuò)張 央廣網(wǎng)

餐飲存量時代,破局低價內(nèi)卷的三板斧 紅餐網(wǎng)

突破4.4萬億!消費日報官方平臺

9塊9,救不了中國餐飲 紅餐網(wǎng)

盤點 | 倒在2024年的餐飲企業(yè) 餐寶典

天圖太盟減持,上市三年奈雪的茶半年凈虧超四億,9個月關(guān)店165家 東南網(wǎng)經(jīng)濟(jì)

(應(yīng)作者和觀察對象要求,本文均采用化名)

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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集體討好打工人,餐飲屆卷向“9塊9”

低價暗涌的背后。

文 | 顯微一線觀察 楚樵

編輯 | 葉一文

一場低價風(fēng)暴正悄然席卷整個餐飲行業(yè)。

9塊9的咖啡、人均30元的小火鍋、10塊錢的漢堡,內(nèi)卷起來的餐飲企業(yè),紛紛亮出力所能及的最大誠意,試圖以降價這種最實惠的手段討好消費者。

然而結(jié)果卻是冰火兩重天。

在這場風(fēng)起云涌的價格大戰(zhàn)里,有人黯然退場,有人乘勢而上。

作為競爭最為白熱化的“前沿陣地”,一線城市的餐飲企業(yè)顯得步履維艱,就連昔日風(fēng)光無限的餐飲巨頭也現(xiàn)出疲態(tài)。

然而,在遠(yuǎn)離“風(fēng)暴”中心的下沉市場,一些原本籍籍無名的縣城小店卻在斬露頭角……

“9塊9”的風(fēng)是從咖啡界先刮起來的。

2023年2月,剛剛成立不久的庫迪咖啡,以全產(chǎn)品9.9元的促銷方式震撼登場。借助低價策略,庫迪迅速打開市場,不僅成功吸引了大量消費者,更深刻影響了整個咖啡行業(yè)的格局。

隨著競爭警報的拉響,庫迪的“對家”瑞幸也放出低價促銷的“狠招”,推出9塊9的優(yōu)惠款。

緊接著,Tims、Nowwa、Manner等也紛紛卷入價格戰(zhàn),售賣9.9元,甚至更低價格的咖啡飲品。

圖 | 街邊甚至有些咖啡館直接起名“9.9”

即便是公開表示不會加入價格戰(zhàn)的星巴克,也悄然通過發(fā)放優(yōu)惠券的方式實現(xiàn)了價格的隱性下調(diào)。

市場不斷被壓縮,15元以上的Manner、20元以上的Tims、30元以上的M-stand,一夜之間失去光環(huán)。

提到咖啡,大眾的認(rèn)識里似乎就只剩下了“9塊9”這個標(biāo)簽。

社交平臺上,網(wǎng)友們紛紛曬出“薅羊毛”攻略,分享如何以更低的價格喝到更實惠的咖啡。

2023年無疑是咖啡行業(yè)經(jīng)歷重大變革的一年。這一年,咖啡這個舶來的“洋貨”脫下了高端的外衣,成為觸手可及的大眾飲品。

與此同時,中國憑借超過5萬家咖啡館的數(shù)量,成為全球咖啡館最多的國家。這一年也是行業(yè)洗牌的一年,約有三四萬家咖啡廳關(guān)門歇業(yè),黯然退出咖啡市場。

“9塊9”的風(fēng)很快由咖啡領(lǐng)域蔓延至整個餐飲界——9塊9的鍋底、9塊9的鮮切牛肉、9塊9的漢堡……

圖 | 廣州某餐廳推出9.9元火鍋

由“9塊9”開始,餐飲界陷入低價內(nèi)卷:

慫火鍋發(fā)出“認(rèn)慫公告”,所有菜品及鍋底起售價都降到10元以下;

和府撈面主打產(chǎn)品價格區(qū)間調(diào)整至16元至29元,降價幅度約為30%;

鄉(xiāng)村基則將四款熱銷菜品價格回調(diào)至2008年的水平;

此外,西式快餐巨頭肯德基、麥當(dāng)勞等也緊隨其后,推出多款低價產(chǎn)品,比如9塊9不僅能買到一個漢堡,還能隨心配……

就連以高品質(zhì)和高價位著稱的“火鍋一哥”海底撈也推出了“平民鍋”,其旗下品牌“小嗨火鍋”的鍋底價格僅為9.9元起,單人套餐更是優(yōu)惠至49元。

圖 | “小嗨火鍋”的鍋底價格

“為了討好你們,我都累死了?!焙5讚苿?chuàng)始人張勇曾經(jīng)這樣說。

鋪天蓋地的低價促銷活動一波接著一波,讓本應(yīng)樂見其成的消費者也感到有些暈頭轉(zhuǎn)向。買家發(fā)懵,賣家無奈。

“別人都降,自己不降,賣不動??!”一位餐飲老板感嘆道。

“低價討好”的背后,是餐飲行業(yè)正在經(jīng)歷的 “寒冬”,關(guān)店、閉店的浪潮此消彼長。

國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2024年1月至11月,全國餐飲行業(yè)總收入達(dá)5.02萬億元,同比增長5.7%。大盤在增長,關(guān)店數(shù)量也在創(chuàng)新高。

圖 | 近幾年全國餐飲企業(yè)數(shù)量變化(圖片來源于:紅餐產(chǎn)業(yè)研究所)

據(jù)統(tǒng)計,截至2024年11月,全國范圍內(nèi)餐飲行業(yè)的關(guān)店數(shù)量已經(jīng)累計超過300萬家。

這其中,不乏一些知名品牌。

比如,知名茶飲品牌奈雪的茶在短短9個月的時間就關(guān)掉165家門店;曾經(jīng)是深圳排隊王的小火鍋品牌“千味涮”傳出全國所有門店已經(jīng)關(guān)閉;其它如鼎泰豐、哥老官、正豪大大雞排等老牌餐飲企業(yè),也在這波關(guān)店潮中宣布倒閉或進(jìn)行重大調(diào)整。

圖 | 鼎泰豐陸續(xù)關(guān)閉位于北京、天津、西安等地的14家門市

苗蕾記得,去年年初,公司樓下新開了一家南方菜館。開業(yè)那天,場面極為盛大,吸引了很多人圍觀。

苗蕾是在北京工作的江西人,當(dāng)時就想著下次同學(xué)聚會的時候就定在那里,結(jié)果還不到半年,餐廳就關(guān)門了。

“早知道這樣,就早點去吃了。”苗蕾說。

苗蕾的經(jīng)歷或許很多人都遇到過,“吃著吃著店就關(guān)了”,“走著走著店就沒了”。

“寒風(fēng)”之下,盈利愈發(fā)艱難。

根據(jù)北京統(tǒng)計局公布的數(shù)據(jù),2024年上半年,北京地區(qū)規(guī)模以上餐飲企業(yè)的總利潤僅為1.8億元,與去年同期相比下降88.8%,利潤率更是低至0.37%。

在這種情況下,微利求活成為餐飲企業(yè)心照不宣的生存法則。

一邊是大量的餐飲企業(yè)離場,一邊又有新的商家補(bǔ)位上來。

據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示,2024年度全國餐飲領(lǐng)域新增企業(yè)注冊數(shù)量突破330萬家,企業(yè)總量攀升至1676.7萬家。

當(dāng)前,餐飲業(yè)正從快速擴(kuò)張的增量時代,向以現(xiàn)有企業(yè)競爭為主的存量時代轉(zhuǎn)變。

門店過剩,消費者的消費理念也在發(fā)生轉(zhuǎn)變。

中國社會科學(xué)院財經(jīng)戰(zhàn)略研究院服務(wù)經(jīng)濟(jì)與餐飲產(chǎn)業(yè)研究中心執(zhí)行主任趙京橋指出,餐飲消費趨勢呈現(xiàn)出更加理智的特點,消費者愈發(fā)注重品質(zhì)價格比。

"理性消費"、"精選而非高價"等觀念,已成為廣大消費者的主流選擇。他們在追求商品與服務(wù)品質(zhì)的同時,對于不合理的溢價已不再買單。

與此同時,移動互聯(lián)網(wǎng)的普及和科技的飛速進(jìn)步,也讓消費者的購買習(xí)慣發(fā)生了翻天覆地的變化,尤其是近幾年線上消費顯著增長,訂外賣的人數(shù)越來越多。

艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,中國在線外賣平臺市場規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,已成為全球最大的在線外賣市場之一。超過三成的消費者每周點5~10次外賣,外賣已成為大眾日常生活中不可或缺的一部分。

隨著年輕人對外賣依賴性的增強(qiáng),部分原本習(xí)慣于到店就餐的消費者可能轉(zhuǎn)向外賣服務(wù),導(dǎo)致線下餐飲企業(yè)的客流量減少。特別是那些沒有完全開展外賣業(yè)務(wù)的餐飲企業(yè),客戶流失現(xiàn)象可能更為嚴(yán)重。

“中高端打服務(wù)戰(zhàn),中低端打價格戰(zhàn)。市場通縮,降價是最直接的手段。” 品牌戰(zhàn)略咨詢?nèi)嗽琅空f。

“但是,簡單依靠降價策略,往往會減少企業(yè)的利潤空間。在沒有成本優(yōu)勢支撐的情況下,企業(yè)若要保持低價格,就不得不在原材料、生產(chǎn)流程以及服務(wù)品質(zhì)上做出妥協(xié)。這種妥協(xié)一旦導(dǎo)致產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量下滑,問題就會來了。”

岳女士強(qiáng)調(diào),“從經(jīng)營策略的角度看,每個商家都要精準(zhǔn)定位自己的核心消費群體。比如我,我更看重的是食物的安全和健康。只要符合這一標(biāo)準(zhǔn),無論商家是否降價,我都可能成為他們的顧客?!?/p>

在岳女士看來,餐飲界適當(dāng)?shù)亍熬硪痪怼辈⒎菈氖?,“‘卷’是因為這個行業(yè)有利可圖,‘卷’到一定程度利潤少了,不賺錢了,大家的聰明才智就會轉(zhuǎn)移到其它產(chǎn)業(yè)上去了。說到底,現(xiàn)在的餐飲行業(yè)還停留在一個基礎(chǔ)功能階段,用吃去滿足口腹之欲,滿足社交等等。所以我們要呼叫消費升級,呼叫產(chǎn)業(yè)迭代。”

岳女士的觀點反映了很多70后、80后的心聲。

在他們的記憶里,食材下鍋時爆發(fā)出的滋啦聲,以及街頭巷尾彌漫的煙火氣,是童年時代不可或缺的美好片斷。時下,當(dāng)預(yù)制菜成為無法回避的焦點,他們更希望看到現(xiàn)炒、現(xiàn)做的烹飪場景,以及明檔廚房里廚師們忙碌的身影。

而對于追求新鮮體驗、熱衷于網(wǎng)紅打卡的90后、00后而言,他們則更加期待菜品的不斷推陳出新,以滿足年輕人對這個世界的好奇。

“光降價可不夠哦,性價比我們當(dāng)然在乎,但獨特的用餐體驗和朋友圈的點贊數(shù)更讓我們心動。餐廳要是多些創(chuàng)意菜品和主題套餐,再搞點趣味活動,那就更好啦!”大一學(xué)生嬌嬌說。

看來,餐飲企業(yè)要想留住客人,還得多動動腦筋才行。

大城市的價格戰(zhàn)打得如火如荼的時候,下沉市場也很熱鬧。與一線城市相比,這里更多的是剛?cè)刖终摺?/p>

2025年的第一縷陽光灑落在東北某縣城,吳女士已經(jīng)早早和員工們一起開門迎客了。

雖然剛開業(yè)不到一周,也沒有刻意做過宣傳,但來吃飯的人還是絡(luò)繹不絕。

吳女士的快餐店位于縣城中心,距離商場、早市、學(xué)校都很近,自然客流量能保證餐廳的基本營收。

快餐店定價親民,5塊錢的早餐能吃飽,10塊錢能買到1葷2素的午飯。

像吳女士這樣的快餐廳,整個縣城有三家。小縣城常住人口有50多萬,三家快餐店雖未至飽和狀態(tài),卻也形成了三足鼎立之勢。

圖 | 多種選擇的社區(qū)食堂

對于餐廳的發(fā)展,吳女士比較樂觀,“這幾年餐飲行業(yè)確實不太景氣,大家都說消費降級,但在縣城我并沒有感覺到太大變化。

與一線城市相比,縣城沒有大規(guī)模的裁員和失業(yè),購買力比較穩(wěn)定。逢年過節(jié)外地打工的人回來了,他們也愿意為家人消費。因此,盡管大環(huán)境有所波動,縣城的餐飲市場依然有一定的韌性和增長潛力。”

圖 | 人山人海的縣城商場(圖片來源:小紅書博主@二二)

吳女士的看法在國家統(tǒng)計局發(fā)布的數(shù)據(jù)中可以找到佐證。

根據(jù)國家統(tǒng)計局發(fā)布的數(shù)據(jù),2024年1月到10月,全國餐飲收入44367億元,同比上升5.9%。

在增勢靠前的榜單中,一線城市榜上無名。不僅無名,還十分拉胯。

2024年前三季度,北京和上海的住宿及餐飲收入都是負(fù)增長,分別為-5.1%和-5.4%。廣州、深圳雖然不是負(fù)增長,但很靠后,分別為1.4%、1.3%。

與一線城市的低迷表現(xiàn)形成鮮明對比,二三線及以下城市在餐飲領(lǐng)域的增長勢頭強(qiáng)勁。

2024年上半年,江西、重慶、四川、云南、黑龍江等地的餐飲收入增速均超過了10%。

或許是看到了縣域市場的潛在商機(jī),一些知名連鎖品牌也把觸角伸向了下沉市場。

窄門餐眼數(shù)據(jù)顯示,在瑞幸咖啡的門店布局中,接近半數(shù)的店鋪坐落于二線及以下城市。即便是享有高端聲譽(yù)的星巴克,也明確表示更看重涵蓋近3000個縣域市場的廣闊下沉空間。

麥肯錫發(fā)布的一項預(yù)測報告稱,到2030年,中國個人消費市場預(yù)計將達(dá)到65.3萬億元的規(guī)模,其中超過66%的增長動力將源自三級以下城市。

從前不被大家看好的縣城,或?qū)⒊蔀椴惋嬑⒗麜r代的新星。

尤尤的咖啡館座落在河北白溝,這里是全國最大的箱包交易市場。尤尤和先生阿淼主做箱包生意,因為喜歡喝咖啡,去年年底夫妻二人經(jīng)過多方考察,開了這家咖啡館。

圖 | 尤尤的咖啡館

咖啡館就在市場里,雖然剛開業(yè)客人還不是特別多,但訂單的數(shù)量在穩(wěn)定增長。

“大概是2019年的時候,就已經(jīng)有開咖啡館的想法了,主要還是為情懷和愛好買單吧。”尤尤說,“另外我在做外貿(mào),平時會有很多外國客人過來,有個咖啡館談生意也方便?!?/p>

據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,中國有63%的人口,大約9億人,生活在三線及以下城市。盡管這些地區(qū)居民的平均收入不及一線城市,但在餐飲消費能力上并不遜色。

與大城市餐飲店鋪多集中于B1的情形不同,縣城餐廳普遍坐擁寬敞明亮的店面,自然光慷慨地穿透窗戶,溫柔地灑在餐桌上。

在這里,食物的鍋氣、餐廳的局氣以及大城市難得一見的煙火氣,在地緣經(jīng)濟(jì)的獨特氛圍中展現(xiàn)得淋漓盡致。

這里沒有“9塊9”的促銷花樣,但9塊9能讓你吃飽喝好。

參考資料:

海底撈,也9塊9了 華商韜略

年終盤點 | 9.9元價格戰(zhàn),把中國卷成“咖啡第一國” 觀潮新消費

“價格回到2008年”!餐飲行業(yè)進(jìn)入微利時代,有品牌降價幅度超50% 中國商報

年終盤點|餐飲賽道比拼“質(zhì)價比”,有人退場有人逆勢擴(kuò)張 央廣網(wǎng)

餐飲存量時代,破局低價內(nèi)卷的三板斧 紅餐網(wǎng)

突破4.4萬億!消費日報官方平臺

9塊9,救不了中國餐飲 紅餐網(wǎng)

盤點 | 倒在2024年的餐飲企業(yè) 餐寶典

天圖太盟減持,上市三年奈雪的茶半年凈虧超四億,9個月關(guān)店165家 東南網(wǎng)經(jīng)濟(jì)

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