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“真金白銀”救萬科,深鐵半月內(nèi)兩度輸血累計達70億元

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“真金白銀”救萬科,深鐵半月內(nèi)兩度輸血累計達70億元

兩次借款彰顯了當前深圳國資方面對萬科的托底決心。

界面新聞記者 | 王妤涵

界面新聞編輯 | 李慎

萬科大股東深鐵又出手了。

2月21日,萬科發(fā)布了《關于深鐵集團向公司提供股東借款暨關聯(lián)交易的公告》,萬科第一大股東深鐵集團擬向萬科提供股東借款,借款金額為42億元,用于幫助萬科償還公司到期公開債務。

而就在11天前,深鐵集團才剛剛借款28億元幫助萬科還債,不到半個月的時間內(nèi),兩次借款金額已達到70億元,足以見得當前深圳國資方面對萬科的托底決心。

圖源:公告原文

值得關注的是,此次深鐵集團對萬科的借款依舊延續(xù)此前28億的“低利率+高質押率”的超常規(guī)支持模式。

期限仍為3年,質押率為70%,借款成本維持在2.34%的低利率,較全國銀行間同業(yè)拆借中心公布的1年期貸款市場報價利率(LPR)低76個基點。

“通常情況下,股票質押融資業(yè)務的質押率越高,代價就越低,70%的高質押率遠超市場慣例的30%-60%水平,這也充分體現(xiàn)了深鐵對萬科的支持”,有關行業(yè)人士對界面新聞表示。

增信方面則由萬科的3家全資子公司上海萬科投資管理有限公司、深圳市萬科發(fā)展有限公司、萬科公寓管理有限公司提供保證擔保。

不過,在未來三個月內(nèi), 萬科需在取得股東大會審議通過后,提供不超過價值 60 億元的資產(chǎn)進行抵押或質押,抵/質押率設定為70%,同時解除上述三家公司的保證擔保安排。

從債務角度來看,當前階段萬科的還債壓力較大。

根據(jù)萬科三季度報數(shù)據(jù),截至2024年9月,萬科貨幣資金為797.45億元,較2023年末減少200.6億元;短期債務(一年內(nèi)到期)約1168億元,現(xiàn)金短債比僅為0.66,短期償債覆蓋率僅為68%,顯示流動性高度承壓。

Wind數(shù)據(jù)顯示,萬科當前境內(nèi)債務共有427.42億,其中一年以內(nèi)到期的境內(nèi)債務約277.46億元,占比65%,未來12個月的兌付高峰在今年7月份,共有62.63億元。

公開市場方面,2025年萬科境內(nèi)外累計債券到期債券共9只,總規(guī)模達215.9億元,境外債的兌付高峰在今年5月,當月有4.55億美元需要兌付。

最近的一筆為2月25日到期的“22萬科MTN003”債券,該筆債券于2022年2月28日發(fā)行,發(fā)行金額20億元,票面利率3.0%,期限3年。

此前在2月18日,萬科在中國銀行間市場交易商協(xié)會網(wǎng)站發(fā)布消息稱,將在2月25日如期兌付“22萬科MTN003”中期票據(jù)。

而這也將是萬科2025年第三筆如期兌付完成的公開債償還。

在此之前,萬科已如期完成1月27日到期的境內(nèi)中期票據(jù)“22 萬科 MTN001”和2月16日到期的“22萬科MTN002”兩筆債務本金及利息的全額兌付。

同時,萬科還于1月發(fā)布了關于行使“20萬科02”公司債券贖回選擇權的公告,將對該債券進行100%全額贖回。

“針對2025年將要到期的公開債務,萬科會全力以赴,繼續(xù)從經(jīng)營端和融資端等多方面籌集資金,通過積極銷售回款、持續(xù)推進大宗交易、加快非主營業(yè)務退出和持續(xù)爭取融資資源等方式,應對相關債務兌付”,萬科方面此前對界面新聞表示。

除了償債方面的好消息外,近期萬科在Pre-REIT基金方面也獲得進展。

2月18日,萬科發(fā)布公告稱,攜手中信金石、新華保險、大家保險共同設立“萬新金石”Pre-REIT基金,投資萬科旗下廈門泊寓院兒·海灣社區(qū)項目。

公告顯示,該基金總規(guī)模為16億元,其中新華保險認繳59.94%,大家保險認繳30%,中信金石認繳0.06%,萬科集團認繳10%?;鹚俄椖康靥帍B門島內(nèi),全期保租房共規(guī)劃7724套,是福建最大規(guī)模保障性租賃住房項目。

據(jù)萬科方面透露,該項目一期開業(yè)首年就實現(xiàn)100%出租率,二期建成投入運營后,將成為泊寓全國單體規(guī)模最大的集中式長租公寓。

在本次交易完成后,預計將為萬科提供正向現(xiàn)金流及利潤。同時,萬科也將繼續(xù)負責該門店長期運營,實現(xiàn)由重資產(chǎn)持有轉為輕資產(chǎn)運營。

整體來看,此次深鐵集團的70億元輸血為萬科在短期內(nèi)贏得了喘息之機,但長期來看,萬科仍需直面行業(yè)的結構性挑戰(zhàn),能否真正“活下去”,還需依賴銷售端回暖與商業(yè)模式的轉型。

未經(jīng)正式授權嚴禁轉載本文,侵權必究。

萬科

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  • 萬科2024年營收3431億元,今年一季度公開債已兌付
  • 萬科A盤中漲超2%,今年一季度到期公開債已兌付

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“真金白銀”救萬科,深鐵半月內(nèi)兩度輸血累計達70億元

兩次借款彰顯了當前深圳國資方面對萬科的托底決心。

界面新聞記者 | 王妤涵

界面新聞編輯 | 李慎

萬科大股東深鐵又出手了。

2月21日,萬科發(fā)布了《關于深鐵集團向公司提供股東借款暨關聯(lián)交易的公告》,萬科第一大股東深鐵集團擬向萬科提供股東借款,借款金額為42億元,用于幫助萬科償還公司到期公開債務。

而就在11天前,深鐵集團才剛剛借款28億元幫助萬科還債,不到半個月的時間內(nèi),兩次借款金額已達到70億元,足以見得當前深圳國資方面對萬科的托底決心。

圖源:公告原文

值得關注的是,此次深鐵集團對萬科的借款依舊延續(xù)此前28億的“低利率+高質押率”的超常規(guī)支持模式。

期限仍為3年,質押率為70%,借款成本維持在2.34%的低利率,較全國銀行間同業(yè)拆借中心公布的1年期貸款市場報價利率(LPR)低76個基點。

“通常情況下,股票質押融資業(yè)務的質押率越高,代價就越低,70%的高質押率遠超市場慣例的30%-60%水平,這也充分體現(xiàn)了深鐵對萬科的支持”,有關行業(yè)人士對界面新聞表示。

增信方面則由萬科的3家全資子公司上海萬科投資管理有限公司、深圳市萬科發(fā)展有限公司、萬科公寓管理有限公司提供保證擔保。

不過,在未來三個月內(nèi), 萬科需在取得股東大會審議通過后,提供不超過價值 60 億元的資產(chǎn)進行抵押或質押,抵/質押率設定為70%,同時解除上述三家公司的保證擔保安排。

從債務角度來看,當前階段萬科的還債壓力較大。

根據(jù)萬科三季度報數(shù)據(jù),截至2024年9月,萬科貨幣資金為797.45億元,較2023年末減少200.6億元;短期債務(一年內(nèi)到期)約1168億元,現(xiàn)金短債比僅為0.66,短期償債覆蓋率僅為68%,顯示流動性高度承壓。

Wind數(shù)據(jù)顯示,萬科當前境內(nèi)債務共有427.42億,其中一年以內(nèi)到期的境內(nèi)債務約277.46億元,占比65%,未來12個月的兌付高峰在今年7月份,共有62.63億元。

公開市場方面,2025年萬科境內(nèi)外累計債券到期債券共9只,總規(guī)模達215.9億元,境外債的兌付高峰在今年5月,當月有4.55億美元需要兌付。

最近的一筆為2月25日到期的“22萬科MTN003”債券,該筆債券于2022年2月28日發(fā)行,發(fā)行金額20億元,票面利率3.0%,期限3年。

此前在2月18日,萬科在中國銀行間市場交易商協(xié)會網(wǎng)站發(fā)布消息稱,將在2月25日如期兌付“22萬科MTN003”中期票據(jù)。

而這也將是萬科2025年第三筆如期兌付完成的公開債償還。

在此之前,萬科已如期完成1月27日到期的境內(nèi)中期票據(jù)“22 萬科 MTN001”和2月16日到期的“22萬科MTN002”兩筆債務本金及利息的全額兌付。

同時,萬科還于1月發(fā)布了關于行使“20萬科02”公司債券贖回選擇權的公告,將對該債券進行100%全額贖回。

“針對2025年將要到期的公開債務,萬科會全力以赴,繼續(xù)從經(jīng)營端和融資端等多方面籌集資金,通過積極銷售回款、持續(xù)推進大宗交易、加快非主營業(yè)務退出和持續(xù)爭取融資資源等方式,應對相關債務兌付”,萬科方面此前對界面新聞表示。

除了償債方面的好消息外,近期萬科在Pre-REIT基金方面也獲得進展。

2月18日,萬科發(fā)布公告稱,攜手中信金石、新華保險、大家保險共同設立“萬新金石”Pre-REIT基金,投資萬科旗下廈門泊寓院兒·海灣社區(qū)項目。

公告顯示,該基金總規(guī)模為16億元,其中新華保險認繳59.94%,大家保險認繳30%,中信金石認繳0.06%,萬科集團認繳10%。基金所投項目地處廈門島內(nèi),全期保租房共規(guī)劃7724套,是福建最大規(guī)模保障性租賃住房項目。

據(jù)萬科方面透露,該項目一期開業(yè)首年就實現(xiàn)100%出租率,二期建成投入運營后,將成為泊寓全國單體規(guī)模最大的集中式長租公寓。

在本次交易完成后,預計將為萬科提供正向現(xiàn)金流及利潤。同時,萬科也將繼續(xù)負責該門店長期運營,實現(xiàn)由重資產(chǎn)持有轉為輕資產(chǎn)運營。

整體來看,此次深鐵集團的70億元輸血為萬科在短期內(nèi)贏得了喘息之機,但長期來看,萬科仍需直面行業(yè)的結構性挑戰(zhàn),能否真正“活下去”,還需依賴銷售端回暖與商業(yè)模式的轉型。

未經(jīng)正式授權嚴禁轉載本文,侵權必究。