文 | 花兒街參考 林默
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我問：魔鏡啊魔鏡，這個世界上，誰是最關(guān)心外賣員的人？
魔鏡：在這棟單元樓里，最關(guān)心外賣員的人，是快餓瘋了的你。但是在廣大吃瓜群眾那里，在許多外賣員的心里，最關(guān)心外賣員的人，是劉強(qiáng)東。
我：在過去五分鐘，我已經(jīng)十次查看外賣員的位置。難道劉強(qiáng)東，能比我更關(guān)心外賣員嗎？
魔鏡：你關(guān)心的只是你的胃。但劉強(qiáng)東，他心里揣著的，是外賣員的五險一金。是他，率先宣布給全職外賣騎手交五險一金。又是他，在幾天后宣布，五險一金里，全職騎手個人該出的錢，京東都先替大家出了?，F(xiàn)在，全天下的外賣員，都被他溫暖了。
我：劉強(qiáng)東到底給多少外賣員交了五險一金，能把全天下的外賣員都溫暖了？
魔鏡：你真是不讀書。已經(jīng)有官媒從“知情人士”那里獲悉了，京東公告里說的“外賣騎手”，所指為達(dá)達(dá)平臺騎手。公開資料里，達(dá)達(dá)秒送的活躍騎手有130萬。
一個美好的畫面已經(jīng)在吃瓜群眾心里升起了——這130萬騎手，將和京東一起幸福生活在一起。
有一個重慶的騎手小哥在視頻里說，他已經(jīng)把其他外賣平臺都卸載了，就等著加入京東外賣，因為“劉強(qiáng)東劉老板說的話應(yīng)該算數(shù)，給我們買五險一金”。
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世界并不是只有“幸福地生活在一起了”，還得有人負(fù)重前行。
如果按照吃瓜群眾的美麗設(shè)想，這130萬騎手的五險一金，都可以由京東鐵肩擔(dān)道義，一力扛起，這將是什么級別的一副擔(dān)子？
達(dá)達(dá)的 130 萬年活躍騎手，分布在全國的2600 多個縣區(qū)市，而一線和新一線城市的外賣單量，是顯著高于三四線城市的。
《中國經(jīng)營報》以五險一金繳費基數(shù)下限處于全國范圍中間位置的武漢為標(biāo)準(zhǔn)，做過一個計算——以最低繳費基數(shù)下限為4494元/月，武漢市的單位每月最少需要為每名員工繳納五險的費用為1150.464元；以武漢住房公積金繳存基數(shù)下限2210元計算，單位每月最少需要為員工繳納的公積金為110.50元。按照武漢市的最低標(biāo)準(zhǔn)來計算，單位需要為員工繳納的五險一金成本為1260.964元；同時，個人需繳納五險一金費用為573.382元。
以此推算，130萬騎手意味著每個月超過16億元的員工成本支出，如果再加上個人繳納的五險一金費用部分，每月的員工成本開支將再增加7億多元。那么全年的員工成本，會增加（16+7） 12=276億元。
這是什么數(shù)量級的支出？京東2023財年的利潤才242億元。
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此刻，也許你要說，人家外賣騎手也不是只花錢，不給企業(yè)賺錢。
外賣騎手，是外賣這個業(yè)務(wù)得以存在的基石。只是現(xiàn)有的商業(yè)模式下，獨立的配送業(yè)務(wù)并沒有實現(xiàn)盈利。
美團(tuán)的 2024 年上半年財報數(shù)據(jù)顯示，美團(tuán)來自配送服務(wù)的收入為440.9億元，配送相關(guān)成本高達(dá)480.3億元，虧損額為39.4億元。2022年3月，王興在電話會議上也表示，2021 年第四季度公司配送服務(wù)營收143億元，遠(yuǎn)低于 183億的相關(guān)成本，意味著每單虧超過1元。
雖然在傭金等重要收入的拉動下，美團(tuán)整體是處于盈利狀態(tài)的。但京東在半個月前已經(jīng)宣布了，5月1日前入駐的商家，是全年免傭金的。這就意味著給外賣員繳納的五險一金，可能要從京東其他的業(yè)務(wù)兜里掏錢。
那個重慶的外賣員啥時候能等到京東的五險一金？也許還要等等等等等。
據(jù)雷鋒網(wǎng)報道，今年1月，京東外賣降低補(bǔ)貼之后，餐飲外賣日單量回落到 2萬單。如果按這個單量，彼時的京東外賣業(yè)務(wù)只需要幾百名繳納五險一金的簽約全職騎手。
當(dāng)然，京東外賣在今年2月才正式上線，正式上線后的日單量現(xiàn)在還無法確定。
可以確定的是，當(dāng)一個外賣平臺沒有足夠的單量，就不會容納許多全職騎手，畢竟這是靠跑單賺錢的工作。
據(jù)美團(tuán)研究院披露的數(shù)據(jù)，2023年美團(tuán)745萬騎手中高頻（全年接單在 260 天以上）接單騎手占到總?cè)藬?shù)的11%，大約81.95萬人。
這大概率，也是美團(tuán)表態(tài)“從二季度開始，逐步為全職及穩(wěn)定兼職騎手繳納社保”，會涵蓋的騎手?jǐn)?shù)量。
也就是說，以美團(tuán)的單量，容納的全職騎手的數(shù)量不到一百萬。
這是商業(yè)世界可以平衡的真實，這是現(xiàn)實世界的現(xiàn)實。
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一方顯然也明白這些現(xiàn)實的，是監(jiān)管部門。
一周前，全國社會保障學(xué)術(shù)大會上，人社部副部長李忠表示：目前一部分農(nóng)民工、靈活就業(yè)人員、新業(yè)態(tài)從業(yè)人員，由于勞動關(guān)系不明確、工作方式靈活、收入不穩(wěn)定等原因，難以直接參加傳統(tǒng)的以單位為依托的社會保險制度，“漏網(wǎng)”“脫網(wǎng)”“斷網(wǎng)” 問題比較突出，參不起、不愿參、不便捷并存，成為權(quán)益保障的重點，需要積極研究完善降低門檻，給予參保補(bǔ)貼等相關(guān)政策措施，盡可能地把他們納入社會保險覆蓋范圍。
畫下重點，官方說的不是給騎手都安排上五險一金，而是完善降低門檻，盡可能納入社會保險體系覆蓋范圍。
這顯然不是一個豪邁的態(tài)度就能解決的問題，更需要的是，足夠的耐心，和大筆真地花出去的錢。
在京東外賣正式上線后，央視新聞采訪了幾個外賣騎手。其中有人說，社保個人部分最好不要超過500，超過1000就沒有太大意義。對于騎手到底需要什么樣的保險，好幾個受訪的騎手都提到了，“他們更需要的是醫(yī)療險和意外險”，沒有提及五險一金中的失業(yè)險和生育險。
一位三十多歲的騎手說，“長遠(yuǎn)考慮肯定也想繳（社保），但現(xiàn)在沒有那個精力”，然后他笑了一下說，“因為我現(xiàn)在缺錢”。
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