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低調(diào)的暢銷TOP 5,這個(gè)游戲品類又開(kāi)始新一輪的幻想

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低調(diào)的暢銷TOP 5,這個(gè)游戲品類又開(kāi)始新一輪的幻想

屢敗屢戰(zhàn)。

文|游戲觀察

說(shuō)實(shí)話,移動(dòng)市場(chǎng)“車槍球”三兄弟早就分家了。

眼瞅著射擊變著法迭代高歌猛進(jìn),從最早的站樁TPS,到傳統(tǒng)FPS玩法,后續(xù)吃雞到SOL(戰(zhàn)術(shù)博弈、摸金)如火如荼,移動(dòng)時(shí)代乃至跨端時(shí)代,中國(guó)企業(yè)完成了射擊品類自研從0到1的突破,大規(guī)模進(jìn)軍全球市場(chǎng)與傳統(tǒng)巨頭們正面搏殺。

車球這倆主機(jī)市場(chǎng)的熱門年貨和中堅(jiān)力量走手游之路卻嚴(yán)重拖后腿,去年騰訊網(wǎng)易的新一輪上新好景不長(zhǎng),當(dāng)下成績(jī)最穩(wěn)定的竟然是2017年的《QQ飛車》;球也是一樣,授權(quán)產(chǎn)品瓜分整個(gè)下沉市場(chǎng)但大多后繼無(wú)力無(wú)法停留頭部。

4月15日,上線大半個(gè)月的《美職籃全明星》(NBA 官方授權(quán),騰訊與 2K 團(tuán)隊(duì)聯(lián)手打造)“悄悄”沖進(jìn)了iOS暢銷榜TOP 5。

當(dāng)前極其激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,算是刷新了體育競(jìng)技游戲的小目標(biāo),但無(wú)論官方還是媒體同樣保持低調(diào)。

大家都在顧慮,新一輪的賽道幻想能維持多久?

循環(huán)往復(fù)

嚴(yán)格意義上來(lái)說(shuō),在這一輪射擊品類爆發(fā)前,騰訊網(wǎng)易就已經(jīng)完成了對(duì)三個(gè)品類的覆蓋,騰訊早期的《QQ飛車》以及后續(xù)的《跑跑卡丁車》手游,《穿越火線》到后來(lái)的《和平精英》、《CODM》,球類則是與NBA籃球和EA合作的足球游戲。網(wǎng)易除了球類與科樂(lè)美的長(zhǎng)期合作,通過(guò)《荒野行動(dòng)》在日本開(kāi)辟新的戰(zhàn)場(chǎng),21年則是推出首款自研的賽車競(jìng)速《王牌競(jìng)速》以及后來(lái)《巔峰極速》完善了對(duì)“車槍球”經(jīng)典三樣的整體布局。

目前戰(zhàn)略選擇上,槍屬于全體主動(dòng)出擊,球是最被動(dòng)的穩(wěn)固防守,車處于二者之前,高成本投入積極嘗試但效果有限。

從目前的市場(chǎng)發(fā)展來(lái)看,國(guó)內(nèi)的“槍”蛋糕遠(yuǎn)大于“車球”。此前每到歐冠或世界杯,總會(huì)有猜測(cè)國(guó)內(nèi)球類市場(chǎng)爆發(fā)的相關(guān)討論,但屢次落空。賽車競(jìng)速類騰網(wǎng)也都有新一輪的產(chǎn)品問(wèn)世,但市場(chǎng)穩(wěn)定性不盡如人意,下滑過(guò)快。

而騰訊網(wǎng)易在球類市場(chǎng)的策略也都是采用代理為主、自研為輔的策略,通過(guò)與EA、KONAMI等老牌傳統(tǒng)廠商合作,雖然市場(chǎng)偶有挑戰(zhàn)者出現(xiàn)但大多曇花一現(xiàn),二者始終保持對(duì)于球類細(xì)分賽道的掌控力。

這也導(dǎo)致車和球一直循環(huán)出現(xiàn)過(guò)幾年新品迭代興奮一輪,半年到一年立刻銷聲匿跡(沉到腰部和底部)的情況。

挑剔的核心用戶、發(fā)展多年始終小眾的品類市場(chǎng)、高居不下的成本投入,面對(duì)這些壓力,都成為新生代企業(yè)想要進(jìn)入賽道的門檻。

一方面核心玩法上,車和球的迭代速度遠(yuǎn)不及槍,這也導(dǎo)致追求長(zhǎng)線的道路上,玩家很難長(zhǎng)期保持興奮和關(guān)注。

其次產(chǎn)品成本上,雖然有街籃街球這些另類的解法,但球和車與現(xiàn)實(shí)掛鉤及其依賴外部授權(quán)提升吸引力,額外增加了成本。以球類為例,無(wú)論是動(dòng)作、經(jīng)理類還是范特西等玩法都極其IP授權(quán)來(lái)提升游戲?qū)τ诤诵挠脩舻奈?,引用專精體育競(jìng)技的望塵科技財(cái)報(bào),強(qiáng)調(diào)從NBA、NBPA、A.C.米蘭、利物浦足球俱樂(lè)部、巴塞羅那足球俱樂(lè)部、國(guó)際米蘭足球俱樂(lè)部等多個(gè)運(yùn)動(dòng)聯(lián)盟、運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)及運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部獲得了知識(shí)產(chǎn)權(quán)特許。

這樣的產(chǎn)品特性導(dǎo)致了“許可費(fèi)”的支出年年攀升,2019-2021年分別為4011.8萬(wàn)元、4771.1萬(wàn)元、4773.9萬(wàn)元,2024年更是達(dá)到9111.6萬(wàn)元,占比25.3%。

玩法進(jìn)化的緩慢也導(dǎo)致卷產(chǎn)品集中在畫(huà)面、動(dòng)作、演出表現(xiàn)上,這些都與投入成本直接關(guān)聯(lián)?!睹缆毣@全明星》宣發(fā)引入 NBA 2K 引擎技術(shù),號(hào)稱動(dòng)作捕捉復(fù)刻了超 600 名現(xiàn)役及傳奇球星,游戲收錄超 20000 組運(yùn)球動(dòng)畫(huà)、1100 個(gè)標(biāo)志性球星動(dòng)作、1300 多套現(xiàn)役球隊(duì)真實(shí)戰(zhàn)術(shù),實(shí)現(xiàn)還原度較高的手游籃球?qū)贵w驗(yàn)。

最后就是長(zhǎng)線,這一點(diǎn)與核心玩法迭代緩慢呼應(yīng),產(chǎn)品發(fā)布階段不是沒(méi)有沖到前面的新品,比如這次也沖進(jìn)TOP 5,但如何長(zhǎng)期穩(wěn)定而不是通過(guò)商業(yè)化竭澤而漁。去年的一系列賽車競(jìng)速新品中有加入大地圖、開(kāi)放世界甚至豐富故事內(nèi)容來(lái)增加產(chǎn)品厚度的考量,但目前尚未完全走通這條路。

車和球并沒(méi)有向槍一套脫離過(guò)去的桎梏,循環(huán)往復(fù)在原地打轉(zhuǎn),但新品沖高的表現(xiàn)也說(shuō)明,哪怕是細(xì)分小眾市場(chǎng),依然有足夠的受眾基礎(chǔ),值得深挖迭代。

新的時(shí)代新的機(jī)遇

關(guān)于2024年市場(chǎng)總結(jié)中游戲價(jià)值論提到,手游市場(chǎng)展現(xiàn)了前所未有的活力,多個(gè)賽道新品爭(zhēng)相冒頭只是表象,更重要的是這些產(chǎn)品從底層玩法和商業(yè)邏輯上正在打破過(guò)去條條框框的桎梏,產(chǎn)生全新的變化,這才是值得大書(shū)特書(shū)的變革開(kāi)始。

市場(chǎng)越大用戶越多,玩家細(xì)分的需求也越多,服務(wù)定向需求的開(kāi)發(fā)者專精也能夠獲得更多回報(bào)生存下來(lái),形成一種多元化的正向發(fā)展而不是大家一股腦只做某幾種游戲。

這里有個(gè)驗(yàn)證,4月1日望塵科技控股發(fā)布2024財(cái)年年報(bào),實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入7.76億元,同比增長(zhǎng)22.46%,歸屬母公司凈利潤(rùn)8415.90萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)13.42%。

根據(jù)22年招股書(shū)的數(shù)據(jù),2021年,其按收益計(jì)在中國(guó)手機(jī)運(yùn)動(dòng)游戲市場(chǎng)排名第二,市場(chǎng)份額約為7.9%。線上運(yùn)動(dòng)游戲市場(chǎng)于2021年占中國(guó)整體網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)約2.7%。

伽馬數(shù)據(jù)最新的《2024全球移動(dòng)游戲市場(chǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告》中,海外市場(chǎng)流水TOP100移動(dòng)新游玩法類型體育競(jìng)技類數(shù)量占比3.0%,收入占比1.7%.

品類穩(wěn)定發(fā)展,大盤(pán)的增長(zhǎng)也能夠給企業(yè)帶來(lái)發(fā)展的動(dòng)力。

其次是手游、PC/主機(jī)、小游戲的馬太效應(yīng)都在加劇,游戲市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu) Newzoo 上個(gè)月分享了 2024 年消費(fèi)者在游戲消費(fèi)和游玩習(xí)慣報(bào)告,提到大多數(shù)玩家的游玩時(shí)間仍然集中在老游戲上。2024 年,玩家在老游戲上花費(fèi)的時(shí)間占比遠(yuǎn)高于新作。在 PC 游戲方面,67% 的總游玩時(shí)長(zhǎng)被用在了發(fā)行時(shí)間超過(guò)六年的游戲上。25% 的 PC 游玩時(shí)間被用在了 2 到 5 年前發(fā)行的游戲中,而僅有 8% 的時(shí)間用于 2024 年新發(fā)行的游戲。

車和球目前還沒(méi)有新的一統(tǒng)江湖的產(chǎn)品出現(xiàn),賽車當(dāng)家花旦是2017年的《QQ飛車》,《美職籃全明星》能不能實(shí)現(xiàn)鯨吞效應(yīng)進(jìn)而滿足長(zhǎng)線發(fā)展的需求還有待觀察,這也意味細(xì)分市場(chǎng)仍然存在吃最大蛋糕的吸引力。

最后回到跨端上?!败嚇屒颉比值茉谝苿?dòng)端都經(jīng)歷了操作習(xí)慣改變、設(shè)備性能的降級(jí)的限制,射擊已經(jīng)打好了樣板(跨端or單獨(dú)PC版本),賽車和體育競(jìng)技能不能吸取成功經(jīng)驗(yàn)實(shí)現(xiàn)進(jìn)化,一改頹勢(shì),這可能需要新一代產(chǎn)品做出改變才能看到。

原地踏步并不能讓幻想走向現(xiàn)實(shí)。

 
本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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低調(diào)的暢銷TOP 5,這個(gè)游戲品類又開(kāi)始新一輪的幻想

屢敗屢戰(zhàn)。

文|游戲觀察

說(shuō)實(shí)話,移動(dòng)市場(chǎng)“車槍球”三兄弟早就分家了。

眼瞅著射擊變著法迭代高歌猛進(jìn),從最早的站樁TPS,到傳統(tǒng)FPS玩法,后續(xù)吃雞到SOL(戰(zhàn)術(shù)博弈、摸金)如火如荼,移動(dòng)時(shí)代乃至跨端時(shí)代,中國(guó)企業(yè)完成了射擊品類自研從0到1的突破,大規(guī)模進(jìn)軍全球市場(chǎng)與傳統(tǒng)巨頭們正面搏殺。

車球這倆主機(jī)市場(chǎng)的熱門年貨和中堅(jiān)力量走手游之路卻嚴(yán)重拖后腿,去年騰訊網(wǎng)易的新一輪上新好景不長(zhǎng),當(dāng)下成績(jī)最穩(wěn)定的竟然是2017年的《QQ飛車》;球也是一樣,授權(quán)產(chǎn)品瓜分整個(gè)下沉市場(chǎng)但大多后繼無(wú)力無(wú)法停留頭部。

4月15日,上線大半個(gè)月的《美職籃全明星》(NBA 官方授權(quán),騰訊與 2K 團(tuán)隊(duì)聯(lián)手打造)“悄悄”沖進(jìn)了iOS暢銷榜TOP 5。

當(dāng)前極其激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,算是刷新了體育競(jìng)技游戲的小目標(biāo),但無(wú)論官方還是媒體同樣保持低調(diào)。

大家都在顧慮,新一輪的賽道幻想能維持多久?

循環(huán)往復(fù)

嚴(yán)格意義上來(lái)說(shuō),在這一輪射擊品類爆發(fā)前,騰訊網(wǎng)易就已經(jīng)完成了對(duì)三個(gè)品類的覆蓋,騰訊早期的《QQ飛車》以及后續(xù)的《跑跑卡丁車》手游,《穿越火線》到后來(lái)的《和平精英》、《CODM》,球類則是與NBA籃球和EA合作的足球游戲。網(wǎng)易除了球類與科樂(lè)美的長(zhǎng)期合作,通過(guò)《荒野行動(dòng)》在日本開(kāi)辟新的戰(zhàn)場(chǎng),21年則是推出首款自研的賽車競(jìng)速《王牌競(jìng)速》以及后來(lái)《巔峰極速》完善了對(duì)“車槍球”經(jīng)典三樣的整體布局。

目前戰(zhàn)略選擇上,槍屬于全體主動(dòng)出擊,球是最被動(dòng)的穩(wěn)固防守,車處于二者之前,高成本投入積極嘗試但效果有限。

從目前的市場(chǎng)發(fā)展來(lái)看,國(guó)內(nèi)的“槍”蛋糕遠(yuǎn)大于“車球”。此前每到歐冠或世界杯,總會(huì)有猜測(cè)國(guó)內(nèi)球類市場(chǎng)爆發(fā)的相關(guān)討論,但屢次落空。賽車競(jìng)速類騰網(wǎng)也都有新一輪的產(chǎn)品問(wèn)世,但市場(chǎng)穩(wěn)定性不盡如人意,下滑過(guò)快。

而騰訊網(wǎng)易在球類市場(chǎng)的策略也都是采用代理為主、自研為輔的策略,通過(guò)與EA、KONAMI等老牌傳統(tǒng)廠商合作,雖然市場(chǎng)偶有挑戰(zhàn)者出現(xiàn)但大多曇花一現(xiàn),二者始終保持對(duì)于球類細(xì)分賽道的掌控力。

這也導(dǎo)致車和球一直循環(huán)出現(xiàn)過(guò)幾年新品迭代興奮一輪,半年到一年立刻銷聲匿跡(沉到腰部和底部)的情況。

挑剔的核心用戶、發(fā)展多年始終小眾的品類市場(chǎng)、高居不下的成本投入,面對(duì)這些壓力,都成為新生代企業(yè)想要進(jìn)入賽道的門檻。

一方面核心玩法上,車和球的迭代速度遠(yuǎn)不及槍,這也導(dǎo)致追求長(zhǎng)線的道路上,玩家很難長(zhǎng)期保持興奮和關(guān)注。

其次產(chǎn)品成本上,雖然有街籃街球這些另類的解法,但球和車與現(xiàn)實(shí)掛鉤及其依賴外部授權(quán)提升吸引力,額外增加了成本。以球類為例,無(wú)論是動(dòng)作、經(jīng)理類還是范特西等玩法都極其IP授權(quán)來(lái)提升游戲?qū)τ诤诵挠脩舻奈?,引用專精體育競(jìng)技的望塵科技財(cái)報(bào),強(qiáng)調(diào)從NBA、NBPA、A.C.米蘭、利物浦足球俱樂(lè)部、巴塞羅那足球俱樂(lè)部、國(guó)際米蘭足球俱樂(lè)部等多個(gè)運(yùn)動(dòng)聯(lián)盟、運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)及運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部獲得了知識(shí)產(chǎn)權(quán)特許。

這樣的產(chǎn)品特性導(dǎo)致了“許可費(fèi)”的支出年年攀升,2019-2021年分別為4011.8萬(wàn)元、4771.1萬(wàn)元、4773.9萬(wàn)元,2024年更是達(dá)到9111.6萬(wàn)元,占比25.3%。

玩法進(jìn)化的緩慢也導(dǎo)致卷產(chǎn)品集中在畫(huà)面、動(dòng)作、演出表現(xiàn)上,這些都與投入成本直接關(guān)聯(lián)?!睹缆毣@全明星》宣發(fā)引入 NBA 2K 引擎技術(shù),號(hào)稱動(dòng)作捕捉復(fù)刻了超 600 名現(xiàn)役及傳奇球星,游戲收錄超 20000 組運(yùn)球動(dòng)畫(huà)、1100 個(gè)標(biāo)志性球星動(dòng)作、1300 多套現(xiàn)役球隊(duì)真實(shí)戰(zhàn)術(shù),實(shí)現(xiàn)還原度較高的手游籃球?qū)贵w驗(yàn)。

最后就是長(zhǎng)線,這一點(diǎn)與核心玩法迭代緩慢呼應(yīng),產(chǎn)品發(fā)布階段不是沒(méi)有沖到前面的新品,比如這次也沖進(jìn)TOP 5,但如何長(zhǎng)期穩(wěn)定而不是通過(guò)商業(yè)化竭澤而漁。去年的一系列賽車競(jìng)速新品中有加入大地圖、開(kāi)放世界甚至豐富故事內(nèi)容來(lái)增加產(chǎn)品厚度的考量,但目前尚未完全走通這條路。

車和球并沒(méi)有向槍一套脫離過(guò)去的桎梏,循環(huán)往復(fù)在原地打轉(zhuǎn),但新品沖高的表現(xiàn)也說(shuō)明,哪怕是細(xì)分小眾市場(chǎng),依然有足夠的受眾基礎(chǔ),值得深挖迭代。

新的時(shí)代新的機(jī)遇

關(guān)于2024年市場(chǎng)總結(jié)中游戲價(jià)值論提到,手游市場(chǎng)展現(xiàn)了前所未有的活力,多個(gè)賽道新品爭(zhēng)相冒頭只是表象,更重要的是這些產(chǎn)品從底層玩法和商業(yè)邏輯上正在打破過(guò)去條條框框的桎梏,產(chǎn)生全新的變化,這才是值得大書(shū)特書(shū)的變革開(kāi)始。

市場(chǎng)越大用戶越多,玩家細(xì)分的需求也越多,服務(wù)定向需求的開(kāi)發(fā)者專精也能夠獲得更多回報(bào)生存下來(lái),形成一種多元化的正向發(fā)展而不是大家一股腦只做某幾種游戲。

這里有個(gè)驗(yàn)證,4月1日望塵科技控股發(fā)布2024財(cái)年年報(bào),實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入7.76億元,同比增長(zhǎng)22.46%,歸屬母公司凈利潤(rùn)8415.90萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)13.42%。

根據(jù)22年招股書(shū)的數(shù)據(jù),2021年,其按收益計(jì)在中國(guó)手機(jī)運(yùn)動(dòng)游戲市場(chǎng)排名第二,市場(chǎng)份額約為7.9%。線上運(yùn)動(dòng)游戲市場(chǎng)于2021年占中國(guó)整體網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)約2.7%。

伽馬數(shù)據(jù)最新的《2024全球移動(dòng)游戲市場(chǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告》中,海外市場(chǎng)流水TOP100移動(dòng)新游玩法類型體育競(jìng)技類數(shù)量占比3.0%,收入占比1.7%.

品類穩(wěn)定發(fā)展,大盤(pán)的增長(zhǎng)也能夠給企業(yè)帶來(lái)發(fā)展的動(dòng)力。

其次是手游、PC/主機(jī)、小游戲的馬太效應(yīng)都在加劇,游戲市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu) Newzoo 上個(gè)月分享了 2024 年消費(fèi)者在游戲消費(fèi)和游玩習(xí)慣報(bào)告,提到大多數(shù)玩家的游玩時(shí)間仍然集中在老游戲上。2024 年,玩家在老游戲上花費(fèi)的時(shí)間占比遠(yuǎn)高于新作。在 PC 游戲方面,67% 的總游玩時(shí)長(zhǎng)被用在了發(fā)行時(shí)間超過(guò)六年的游戲上。25% 的 PC 游玩時(shí)間被用在了 2 到 5 年前發(fā)行的游戲中,而僅有 8% 的時(shí)間用于 2024 年新發(fā)行的游戲。

車和球目前還沒(méi)有新的一統(tǒng)江湖的產(chǎn)品出現(xiàn),賽車當(dāng)家花旦是2017年的《QQ飛車》,《美職籃全明星》能不能實(shí)現(xiàn)鯨吞效應(yīng)進(jìn)而滿足長(zhǎng)線發(fā)展的需求還有待觀察,這也意味細(xì)分市場(chǎng)仍然存在吃最大蛋糕的吸引力。

最后回到跨端上?!败嚇屒颉比值茉谝苿?dòng)端都經(jīng)歷了操作習(xí)慣改變、設(shè)備性能的降級(jí)的限制,射擊已經(jīng)打好了樣板(跨端or單獨(dú)PC版本),賽車和體育競(jìng)技能不能吸取成功經(jīng)驗(yàn)實(shí)現(xiàn)進(jìn)化,一改頹勢(shì),這可能需要新一代產(chǎn)品做出改變才能看到。

原地踏步并不能讓幻想走向現(xiàn)實(shí)。

 
本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。