文｜斑馬消費 沈庹
湖北籍企業(yè)家群體一貫低調(diào)務(wù)實，汪林朋應(yīng)該算個另類。
自居然智家借殼上市后，汪林朋頻頻走進公共場合發(fā)聲。近年又精力旺盛地參與直播、打造個人IP，商業(yè)大佬派頭十足。顯然，他希望借此，應(yīng)對房地產(chǎn)行業(yè)周期性以及消費放緩的影響，為企業(yè)尋找新的增長曲線。在他的主導(dǎo)下，居然智家在內(nèi)部實施數(shù)字化變革，也正雄心勃勃地計劃拓展海外市場。
正值這個當口，汪林朋突然被留置，其所直接持有的股權(quán)被凍結(jié)，無疑為這個家居龍頭的轉(zhuǎn)型與發(fā)展，平添了諸多不確定性。
突遭留置
4年前的冬天，百億私募大佬汪超涌（原名汪潮涌）突然失聯(lián)，國內(nèi)私募圈為之一震。盡管后來他復(fù)出后，一直保持謹慎與低調(diào)，似乎都不太順遂，其控制的唯一上市平臺新三板企業(yè)信中利，人稱中國海歸創(chuàng)投第一股，于去年11月被強制摘牌退市。
這一幕，讓同是湖北老鄉(xiāng)的汪林朋看在眼里，沒放在心里。十多天前，他回武漢參加一個智能家居產(chǎn)學(xué)研用論壇，在活動致辭中侃侃而談。作為行業(yè)領(lǐng)軍人物，分享了對家居行業(yè)發(fā)展的見解。
從默默無聞，到國內(nèi)家居行業(yè)一哥，汪林朋深耕20多年，也積蓄了對行業(yè)更多的觀察和思考。此前他頻頻出現(xiàn)在公開場合，表示打造全新消費場景，向數(shù)智化轉(zhuǎn)型的必要性。
在去年底，居然之家率先垂范，將證券簡稱更名為居然智家，推動從傳統(tǒng)家居零售商場轉(zhuǎn)型數(shù)智化家居平臺。
如今的家居市場，已從存量時代進入減量時代，伴隨著AI發(fā)展，家居商場MALL生意面臨著嚴峻的考驗。
在這樣的情勢下，行業(yè)龍頭居然智家的變革與轉(zhuǎn)型，無疑具有標桿意義。不過，這事可能會耽擱一段時間了。
4月17日，居然智家（000785.SZ）公告披露，公司收到實控人、董事長兼CEO汪林朋家屬的通知，其于近日收到武漢市江漢區(qū)監(jiān)委簽發(fā)的關(guān)于汪林朋的《留置通知書》和《立案通知書》。
同日，汪林朋直接持有公司約3.72億股（占公司總股本5.97%），已被湖北監(jiān)委執(zhí)行司法凍結(jié)，凍結(jié)至2025年10月16日。截至公告日，汪林朋及一致行動人居然控股、霍爾果斯慧鑫達，合計持有公司43.93%股權(quán)。
針對此狀況，公司董事會已推舉由董事、執(zhí)行總裁王寧代行其相關(guān)職責。
不過，企業(yè)話事人突遭留置，還是讓外界議論紛紛，這是否與2019年借殼武漢中商有關(guān)？
變身網(wǎng)紅
上世紀90年代，汪林朋從原國家商業(yè)部下海，早年的部委經(jīng)歷以及操盤全國華聯(lián)商廈的資歷，為其積攢了不少人脈資源。
在帶領(lǐng)居然新零售借殼上市前，一舉吸引了21位外部股東。其中，有一批湖北籍，特別是黃岡籍的企業(yè)家。
湖北籍的有泰康保險的陳東升、東亞實業(yè)的毛振華，以及湖北財政廳實控的天風證券。除此之外，還有兩位黃岡籍企業(yè)家，老家蘄春的汪超涌、浠水的陳九霖。
汪超涌曾混跡華爾街，被譽為華爾街中國神童，1999年回國創(chuàng)建私募股權(quán)投資機構(gòu)信中利。在居然新零售借殼前，信中利旗下基金合計持有1.57%股權(quán)。
陳九霖早年供職中國航油、葛洲壩國際公司等央企，后下海創(chuàng)辦約瑟投資。約瑟投資旗下兩只基金，合計持有居然新零售借殼前0.99%股權(quán)。
在湖北老鄉(xiāng)鼎力支持下，汪林朋帶領(lǐng)居然新零售成功借殼武漢中商，打破原本鐵板一塊的武漢國有商業(yè)版圖。
一度，汪林朋保持著大多數(shù)湖北籍企業(yè)家慣有的低調(diào)，但公司上市后，風格大變。
2020年，汪林朋親自下場直播，當年雙十一參與一檔名叫“BOSS來了年度大賞”的直播，6小時帶貨4.65億元。
此后，利用“老汪來了”這一IP，汪林朋頻頻聯(lián)合大牌促銷，甚至請來著名演員陳寶國助陣。
這樣的直播似乎意猶未盡。2023年，汪林朋個人視頻號開通，主打爆款視頻作品。
去年，家居行業(yè)及市場發(fā)展艱難，精力旺盛的汪林朋，開通“汪老板不躺平”直播間，與家具圈知名人士展開對話，在行業(yè)、企業(yè)管理中尋找共同話題。
這幾年，很多企業(yè)老板主動下場做IP，成為一股潮流，多年的觸網(wǎng)實踐，讓56歲的汪林朋嘗到了甜頭。今年3月，他公開宣稱，企業(yè)老板要帶頭當網(wǎng)紅，一時語驚四座。
身家縮水
汪林朋頻頻高調(diào)露臉，掩飾不了居然智家經(jīng)營的頹勢。
2024年，受房地產(chǎn)市場周期性影響等，家居建材市場經(jīng)營困難，為了支持商戶持續(xù)經(jīng)營，公司給予了租金和管理費減免，以至于自身租賃和管理收入出現(xiàn)階段性下滑。
據(jù)業(yè)績快報，居然智家去年營業(yè)收入實現(xiàn)129.66億元、歸母凈利潤8.83億元，同比分別下降4.04%和32.08%。
這樣的業(yè)績，汪林朋深有感觸，在今年1月初一次回顧視頻中表示，“2024年是最困難的一年，也是成長最快的一年?！?/p>
自2019年借殼上市之后，房地產(chǎn)行業(yè)深度調(diào)整開始，作為房地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的重要一環(huán)，家居建材行業(yè)的壓力越來越大。
從存量走向減量市場，家居建材市場瘋狂擴張的時代早已宣告結(jié)束，地產(chǎn)行業(yè)調(diào)整、實體商業(yè)人流不足以及線上新興渠道崛起，行業(yè)正在經(jīng)受一場刻骨銘心的轉(zhuǎn)型陣痛。
按照汪林朋的設(shè)想，一方面要把家居行業(yè)做透，另一方面要對業(yè)態(tài)進行融合，平臺和服務(wù)再相結(jié)合，繼續(xù)下沉市場覆蓋，打造一條理想轉(zhuǎn)型之路。
在他主導(dǎo)下，居然智家的家居商場業(yè)態(tài)由以往單一家居賣場，演變成目前兩種消費業(yè)態(tài)，家居生活Mall和大消費業(yè)務(wù)自有品牌“中商·世界里”。同時，啟動了線上家居家裝零售服務(wù)平臺洞窩APP，解決消費者對家居建材消費的痛點。
在他的規(guī)劃中，海外市場是公司重點關(guān)注的區(qū)域，營收和利潤要達到總營收和總利潤的三分之一以上。并準備5年內(nèi)重點拓展東南亞市場，推動海外業(yè)務(wù)收入增長。
不過，隨著汪林朋被留置，出海計劃平添了諸多不確定性。
隨著企業(yè)經(jīng)營疲軟，汪林朋個人財富肉眼可見地蒸發(fā)。2020年，他曾以350億元財富位列胡潤百富榜第136位，5年后已縮水至125億元。