文 | 市象 王鐵梅

編輯 | 文昌龍

從2月底傳出“優(yōu)酷新領(lǐng)導要求劇集控制在12集以內(nèi)”的風聲開始，到大IP現(xiàn)偶劇《噓，國王在冬眠》集數(shù)原定36集被砍至23集，優(yōu)酷的動作可以稱得上又快又狠。“喊了幾年的影視寒冬，今年算真正看到了第一場雪?！比胄惺甑木巹埫犯锌?。

“我做編劇十年來，以為2024年會是我看到過長劇行業(yè)最差的一年了，但萬萬沒想到，這還遠不是谷底?！睆埫犯嬖V「市象」。

事實也的確如此，德塔文數(shù)據(jù)顯示，2024年長劇開機數(shù)量為213部，較2023年下降了大幅下降了9.0%。然而2025年Q1長劇開機數(shù)量僅有23部，是2024年同期的一半。

長劇“降集”的趨勢，其實早有預兆。優(yōu)酷副總裁謝穎曾在2024年末的微博視界大會展示了一組數(shù)據(jù)：長視頻用戶前五集的棄劇率在50%以上，劇集的完播率只有20%-30%。限制集數(shù)已經(jīng)成為平臺迫在眉睫的選擇。

或許76集的《甄嬛傳》將成為過去式，而未來是20集短劇集的天下。

01 愛優(yōu)騰相繼丟掉幻想

制片行業(yè)內(nèi)部人士王騰對「市象」表示，現(xiàn)在長劇行業(yè)的情況要比想象中更加嚴峻?！艾F(xiàn)在別管多大牌的制片公司，手握多出名的IP，找到多頂尖的演員，項目都很可能砸手里。原因只有一個，市場不買賬了?！?/p>

根據(jù)云合數(shù)據(jù)的Q1報告，今年前三個月熱播期集均有效播放破2000萬的劇集僅有10部，去年同期這個數(shù)據(jù)是13部，而2024年已經(jīng)是熱播劇集數(shù)量嚴重縮水的一年。

熱播劇“熱”不起來，長視頻平臺面臨的營收壓力與日俱增，愛奇藝公開的2024年財報顯示：其營收為292.3億元，同比下降8%；歸母凈利潤為7.64億元，同比大幅下挫60.32%，最核心的兩項業(yè)務，會員服務收入和在線廣告收入的下滑情況都不容樂觀。

事實上，除了主打綜藝的芒果之外，愛優(yōu)騰三大平臺營收情況無一例外地出現(xiàn)降幅。

作為營收情況直接和內(nèi)容質(zhì)量掛鉤的內(nèi)容平臺，顯然一場供給側(cè)的改革刻不容緩。長劇“注水”問題成為了改革的核心，平臺開始試圖通過限制集數(shù)的手段，來實現(xiàn)提質(zhì)的同時降低成本，緩解營收壓力。

幾大視頻平臺中對這場改革最迫切的，就是愛奇藝和優(yōu)酷。

愛奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇在今年中國網(wǎng)絡視聽大會演講中明確提到了“縮短長劇集數(shù)”、“減少內(nèi)容時長”的問題，回看整個2024年，愛奇藝沒有出現(xiàn)一部真正意義上的“爆款”，曾經(jīng)靠《狂飆》創(chuàng)造出的“爆款神話”，失靈得相當迅速。

王騰認為：“但凡是這幾年有在關(guān)注影視行業(yè)的，都能看出2024年愛奇藝輸?shù)煤軓氐住！睈燮嫠嚧笫止P下注的幾部長劇，如《狐妖小紅娘月紅篇》《哈爾濱一九四四》《仙劍四》等，都未達到預期效果，反而因內(nèi)容拖沓、質(zhì)量堪憂引來鋪天蓋地的吐槽。

雖然愛奇藝偶有像《唐朝詭事錄之西行》、《我的阿勒泰》等高質(zhì)量劇集出現(xiàn)，但也只是曇花一現(xiàn)，熱度上無法和曾經(jīng)的《狂飆》相媲美，數(shù)量上也是零星幾部。成本較低的8集迷你劇《我的阿勒泰》，反而拿下了豆瓣2024評分最高華語劇集NO.2，挽救了一波愛奇藝岌岌可危的口碑。

在財報中，龔宇亦坦言：“自2024年11月下旬以來，我們推出了一系列大片，推動了業(yè)務表現(xiàn)的強勁反彈。”其所謂的“挽尊”節(jié)點來得如此之晚，某種意義上亦是對全年作品表現(xiàn)不佳的印證。

實際上，愛奇藝自2022年實施“降本增效、開源節(jié)流”的策略后，內(nèi)容支出成本已經(jīng)一降再降。2024年，愛奇藝內(nèi)容支出降至157.1億元，同比下降了5%，內(nèi)容成本降低的后果直觀地反映在了其質(zhì)量口碑上。

優(yōu)酷的情況和愛奇藝幾乎是“難兄難弟”，據(jù)《中國企業(yè)家雜志》報道，接近優(yōu)酷人士透露，今年一季度，在《掌心》《難哄》等熱劇播出期間，優(yōu)酷的日活還勉強可以與紅果打平，而在空窗期，數(shù)據(jù)已難望其項背。

優(yōu)酷想對長劇集數(shù)“下手”的消息也早有預兆，2024年優(yōu)酷最“出圈”的作品《墨雨云間》，雖是長劇，導演卻使用了完完全全的“短劇思維”，這樣的反差讓其成為優(yōu)酷的“黑馬”之一。而另一部評分極高的劇集《邊水往事》短小精悍，集數(shù)僅有21集。至于其他傳統(tǒng)的大制作長劇，普遍反響平平。

除此以外，看上去不急不忙的騰訊視頻，其商業(yè)化負責人也曾表示，各大長視頻平臺都在控制整體的劇集集數(shù)，騰訊也不例外。今年騰訊年初的開機劇中，《醉夢》《五個失蹤的少年》《迷墻》都是懸疑短劇集，于各類型中占比最高。

“到了這會兒就覺得龔宇說得真對：如果飯都吃不飽了，哪來的詩和遠方？”張梅無不感慨。

02 精品短劇是最優(yōu)解嗎？

“現(xiàn)在平臺都想從長劇集數(shù)上下手，很大一個原因是近兩年短劇集的表現(xiàn)非常亮眼?！蓖躜v告訴「市象」，這里的短劇指的并非豎屏的“微短劇”，而是集數(shù)控制在二十集，甚至十二集以下的影視劇，例如僅有8集的《我的阿勒泰》和僅12集的《漫長的季節(jié)》。

編劇王梅表示，短劇集相對于長劇來說的確有著天然優(yōu)勢，“短劇集因為集數(shù)少，注定了其節(jié)奏快，反轉(zhuǎn)多，沖擊大，情緒也會來的更加猛烈。從微短劇的興起其實就能看出來，觀眾要的是高密度的信息沖擊，偏偏近幾年長劇注水問題越來越嚴重，劇情拖沓無比，令人難以忍受。”

想要看優(yōu)質(zhì)長劇的觀眾越來越無法忍受長劇動輒三四十集的拖沓劇情，也不習慣節(jié)奏雖快、套路卻千篇一律的豎屏微短劇，所以類似《邊水往事》《漫長的季節(jié)》這樣集數(shù)少，質(zhì)量高的中短劇才能在萎靡的市場上殺出重圍。

王騰認為：“現(xiàn)在別看很多項目背靠大IP，手握流量演員，但劇本質(zhì)量遠不如一些低成本、小制作的項目。平臺也不希望浪費這些資源，限制集數(shù)就是可以提高劇集質(zhì)量的相當有效的手段。”

口碑極佳的優(yōu)質(zhì)劇集越來越多的出現(xiàn)在集數(shù)短小，整體精悍的影視作品中，這實際上對整個影視行業(yè)都是一個沖擊，平臺對所謂“影視大廠”和“大制作”的態(tài)度已然由謹慎，變?yōu)榱丝量獭?/p>

根據(jù)《狐廠娛樂觀察》報道，今年以來多家劇集大廠的力推項目，遭到長視頻平臺批量“退貨”。有家劇集大廠碼到一線95生要做男頻大劇，原定今年年初開機，但最近跟合作平臺談崩了。制片人王騰向「市象」證實了這一消息：“這個項目放在兩年前各平臺都要搶破頭，但現(xiàn)在成了燙手山芋沒人想接。”

顯然除質(zhì)量問題外，成本問題，是各平臺青睞短劇集直接原因。檸萌影視創(chuàng)始人蘇曉提到過，對于平臺來說，70%的已播出劇集都是嚴重虧損的。再看2024年各平臺的營收情況，降本已經(jīng)迫在眉睫。

王騰表示，長劇市場主流規(guī)則是按集售賣劇集，所以集數(shù)越少，平臺的成本自然越低，所以平臺的態(tài)度如今相當強硬。

“現(xiàn)在平臺砍集數(shù)，動蕩的是整個行業(yè)鏈條。長劇項目周期本來就長，有的大項目甚至籌備就要一兩年，不少項目原本寫好的30集、40集規(guī)劃，剛過大綱階段，被臨時要求改成12集、18集，結(jié)構(gòu)被打亂、預算重置、班底重排，前期成本消耗，項目執(zhí)行層面‘一地雞毛’?！?/p>

03 突困之路漫漫

“一地雞毛”的不只是未開機的項目，在優(yōu)酷大刀闊斧地動作下，已經(jīng)定型的劇集也能再被砍掉三分之一。優(yōu)酷三月開播的大制作偶像劇《噓，國王在冬眠》，集數(shù)由備案時的36集，變更為了23集，整整13集的劇情被刪減。該劇播出后，觀眾明顯感到劇情前后不銜接，部分情節(jié)十分突兀。

當平臺過于急功近利時，得到的后果往往是欲速則不達。即使有流量演員加持，《噓，國王在冬眠》的播出效果也并不理想，在優(yōu)酷站內(nèi)最高熱度也未破萬，首播即峰值，此后一路走低。而相比于愛奇藝和騰訊，優(yōu)酷的劇集熱度破萬難度其實并不算高。

“在行業(yè)傳言優(yōu)酷之后要對之后的劇集‘一刀切’的時候，我就隱隱擔心傳言并非空穴來風。雖然優(yōu)酷后續(xù)否認，說只是要整改注水劇集，但顯然這所謂的‘整改’，方式其實相當粗暴。”王騰告訴「市象」。

“平臺想要通過短劇集力挽狂瀾的方向沒錯，但他們似乎搞錯了一件事，短劇集不等于優(yōu)質(zhì)，長劇集也并非全是注水劇。如今平臺急功近利地希望所有劇都壓縮在二十集左右，可76集的《甄嬛傳》為何能長紅14年，被觀眾反復品味呢？”

長劇集的不可取代之處，在于它能夠直抵人心幽微處。尤其是在對于人物的塑造上，能夠通過與人物共情、共鳴，實現(xiàn)情緒和情感的觸達，尤其是以人物成長為故事主線的劇集，沒有足量的鋪墊和描繪，是難以讓觀眾相信其合理性的?！墩鐙謧鳌泛汀稇c余年》都是很好的例子。

但如今，平臺壓縮了長劇的生存空間，要求一切以短劇集為先。這場變革首先受到最大波動的就是作為上游產(chǎn)業(yè)的編劇行業(yè)，編劇的內(nèi)容創(chuàng)作邏輯完全遭到了顛覆。

“長劇轉(zhuǎn)型并非單個環(huán)節(jié)的改動，而是整個影視制作產(chǎn)業(yè)鏈的全新洗牌，想要不付出代價快速探索出一個成功的短劇集模式，幾乎不可能?！睆埫犯嬖V「市象」?！艾F(xiàn)在我手里正在進行的長劇劇本，被全部要求推翻重來，要符合短劇集的要求。但實際上，長短劇集的創(chuàng)作邏輯是完全不同的，我現(xiàn)在可以說是進退兩難。”

短劇創(chuàng)作對于編劇來說，永遠是“目的先行”，先推進情緒，用不停的反轉(zhuǎn)和抓人眼球的劇情迅速調(diào)動觀眾情緒，再填邏輯事件。顯而易見的是，這樣倒反天罡的做法會讓整個劇情失去邏輯，角色自然也站不住腳，雖然這種辦法最快，也最適合短劇創(chuàng)作，但張梅無法承認這是觀眾真正需要的好劇本。

“短劇集因為集數(shù)短了，就更要求編劇的創(chuàng)作要精準打中觀眾的情緒點，但這并不是一個好劇本應有的創(chuàng)作邏輯，編劇應該更注重于自己能提供什么，而非刻意迎合觀眾需求?！睆埫繁硎荆芭牟怀龅诙€《甄嬛傳》不可怕，可怕的是創(chuàng)作者的創(chuàng)作空間被壓縮，那就意味著連可能性也不復存在了?！?/p>

制片人王騰也告訴「市象」，目前市場上口碑與收益都極佳的幾部短劇集，真正出彩的原因是劇本過硬，內(nèi)容扎實，而不只是因為夠短?！皠〖L短和質(zhì)量實際上并不掛鉤，也無法將其強行掛鉤，平臺如果執(zhí)意‘一刀砍’，后果很有可能是賠了夫人又折兵。”

目前觀眾不再信任長劇，長視頻平臺也的確需要突困，但當長刀落下，到底是在做減法，還是揮刀自宮，還未可知。

（文中人物為化名）