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賣酒的湖南富豪,被甩出百億俱樂部

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賣酒的湖南富豪,被甩出百億俱樂部

酒賣不動后,湖南百億富豪吳向東的賣酒生意,也不好做了。

文|財天COVER 張向陽

編輯 | 吳躍

2024年,自稱“名酒廠金牌服務員”的華致酒行,實現(xiàn)營收94.64億元,同比減少6.49%;歸母凈利潤為0.44億元,同比大降81.11%;扣非后歸母凈利潤為0.25億元,同比減少85.97%。

自2019年1月在創(chuàng)業(yè)板上市以來,華致酒行頂著“A股酒類流通第一股”的光環(huán),在2023年營收規(guī)模終于突破百億。然而,2024年,其就迎來了近五年來營收、凈利潤首次雙降的局面,還跌出了百億俱樂部。

業(yè)績的下降其實早有征兆。2024年第四季度,華致酒行營業(yè)收入16.33億元,同比減少12.6%,而歸母凈利潤更是罕見地出現(xiàn)了1.23億元的虧損。在更早的2022年和2023年,其凈利潤也連續(xù)下降,降幅分別達45.7%、35.3%。

4月21日,在華致酒行2024年度網(wǎng)上業(yè)績說明會上,華致酒行高管對業(yè)績下降尤其是凈利潤大降解釋稱,酒行業(yè)處于周期性深度調(diào)整,主銷名酒市場價格呈下降趨勢,公司毛利率降低,收入也略有下滑,同時對部分存貨計提了存貨跌價準備。

分產(chǎn)品來看,華致酒行包括多個業(yè)務板塊,但業(yè)績主要還是依賴于白酒業(yè)務。

2024年,華致酒行的核心板塊——白酒,營收87.6億元,同比減少6.77%,營收占比約92.6%;第二大板塊——葡萄酒營收4.2億元,同比減少13.68%,營收占比約4.4%。

此外,華致酒行還經(jīng)銷包括威士忌、白蘭地、伏特加等在內(nèi)的進口烈性酒,2024年產(chǎn)生營收0.81億元,同比減少43.75%,占比不到1%;而其他產(chǎn)品營收2.04億元,占比約2.2%。

2024年,華致酒行的銷售費用從上一年的6.51億元降至5.09億元,下降了1.42億元,降幅為21.81%,銷售費用率從6.44%降至5.38%,此前常年在7%以上。

華致酒行稱,銷售費用的減少,主要系促銷推廣費用減少、銷售人員數(shù)量減少帶來的職工薪酬費用同比下降所致。

銷售費用減少了1.42億元,遠高于0.44億元的凈利潤。換句話說,要不是縮減促銷推廣費用、減少銷售人員及其薪酬,2024年,華致酒行將會出現(xiàn)虧損。

2024年,華致酒行的員工數(shù)量減少了約三分之一,主要減少的就是銷售人員。

截至2023年末,華致酒行在職員工數(shù)量合計1998人,而到了2024年末,變成了1372人,減少了626人,減少超31%。其中,研發(fā)人員數(shù)量從上年的125人減至33人,減少了近74%;銷售人員從1350人減少至925人,減少超31%;行政人員減少103人至323人。

在業(yè)績說明會上,就有投資者問到“人員優(yōu)化”的相關(guān)問題。華致酒行高管回復稱,人員優(yōu)化旨在提升組織整體效能,更好地讓人力資源適應市場變化與公司未來業(yè)務模式發(fā)展的需要。

經(jīng)營承壓,是華致酒行目前的處境。

不過,2024年,其卻在大手筆分紅,分別于2024年9月、12月派發(fā)現(xiàn)金紅利1.6億元、3.3億元,2025年4月又發(fā)公告稱,2024年度利潤分配擬發(fā)現(xiàn)金紅利0.38億元。

也就是說,2024年度,華致酒行實施及擬實施現(xiàn)金分紅合計5.28億元。而此前五年,即從2019年上市到2023年末分紅,其實施分紅金額合計也才4.46億元。

如此大手筆的分紅,落入了誰的口袋呢?華致酒行創(chuàng)始人、實控人、董事長吳向東,分走了絕大部分。

賣酒生意,越來越難做

吳向東是白酒行業(yè)少有的百億富豪。截至2024年末,吳向東合計持有華致酒行的股份比例超63.4%。而他,還是港股上市白酒企業(yè)——珍酒李渡的實際控制人、董事會主席。

出生于1969年的吳向東,是湖南人,在老家湖南醴陵的農(nóng)工商工貿(mào)公司工作了兩年,又去湖南外貿(mào)學校讀了兩三年書,隨后直接進入新華聯(lián)集團。新華聯(lián)集團的實控人傅軍,另一個身份是吳向東的姐夫。在吳向東眼里,傅軍是他的“領路人”。

吳向東與酒結(jié)緣,始于五糧液旗下一款叫“川酒王”的產(chǎn)品。逐漸地,他的“酒局”越布越大。之后,在傅軍的幫助下,吳向東創(chuàng)立了自己的品牌——金六福。從1998年底第一瓶金六福在五糧液酒廠下線開始,白酒行業(yè)多了一種獨具特色的貼牌代工模式。

從2001年開始,吳向東開始向產(chǎn)業(yè)的上游進行延伸,開啟了收購之路。到2009年,已有十多家酒廠被吳向東納入麾下,其中就包括湖南湘窖、安徽臨水、陜西太白、江西李渡、貴州珍酒等。

向上游延伸的同時,也在向下游布局。2005年,吳向東成立了華致酒行,做起了酒類流通生意。簡單地說,華致酒行就是一個大經(jīng)銷商,是大酒企與消費者之間的橋梁。

華致酒行誕生的時間點,正處于白酒行業(yè)的“黃金十年”之中,行業(yè)蓬勃發(fā)展,華致酒行的發(fā)展步伐也很快。到2010年,華致酒行就開設了近300家門店。

正所謂“大樹底下好乘涼”。不同于普通經(jīng)銷商,華致酒行手握茅臺、五糧液等上游頭部酒廠資源。華致酒行反復提到其戰(zhàn)略定位——“永做名酒廠金牌服務員”。

在上市之前,華致酒行在招股書中披露,2017年,貴州茅臺酒系列與五糧液系列合計占華致酒行營業(yè)收入的比重為89%。不過,此后,年報中不再披露此信息。

酒類流通生意的毛利薄,后來,華致酒行還與酒廠合作開發(fā)產(chǎn)品,并獨家經(jīng)銷,比如,貴州茅臺酒(金)、荷花酒、釣魚臺精品酒(鐵蓋)、古井貢酒1818、虎頭汾酒、習酒?窖藏1988(琉金)、金酒鬼、金內(nèi)參、賴高淮作品1989等。

華致酒行也因此撐起了百億營收,但是,剛進入百億陣營就掉了出來。

事實上,賣酒的生意,整體上確實越來越難做。

“供應鏈第一股”怡亞通2024年營收與凈利潤雙雙下降,而凈利潤已經(jīng)連續(xù)三年大降。十年前,這家主做供應鏈服務以IT為核心的企業(yè)跨界開始分銷名酒,后來還做了定制酒,與華致酒行的業(yè)務有些相似。

趕上了白酒行業(yè)彼時的熱鬧,隨之,怡亞通的白酒分銷業(yè)務開始成為公司重要板塊。不過,近幾年,該業(yè)務又開始不斷萎縮。2024年年報中,已經(jīng)不再披露白酒業(yè)務營收。

另一家酒類流通企業(yè)——河南的酒便利,處境更艱難。酒水直營連鎖品牌酒便利,2024年上半年凈利潤腰斬,經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額同比下降81%,主要原因是,公司應收款項增加以及存貨的增加,導致經(jīng)營性現(xiàn)金凈流入減少。

此外,曾經(jīng)的名酒大商——銀基集團,2023年已經(jīng)黯然退市;另一家主做老酒的大商歌德盈香,2024年還爆出欠薪風波。

白酒行業(yè)整體承壓

華致酒行及其他白酒流通企業(yè)的處境,在一定程度上也反映出白酒行業(yè)近幾年的狀況。在白酒產(chǎn)業(yè),從生產(chǎn)廠家,到流通渠道,每個環(huán)節(jié)都是緊密相扣的。

流通渠道的日子不好過,本質(zhì)上,還是因為酒企們的日子不好過。

這從吳向東控制的另一家上市公司——珍酒李渡,就能直觀看出來。華致酒行是做酒類流通生意的,通俗來講就是一個比較大規(guī)模的白酒經(jīng)銷商,而珍酒李渡是白酒上市公司中的腰部企業(yè)?!白笫志菩?,右手酒廠”,正是吳向東在白酒行業(yè)的寫照。

珍酒李渡的經(jīng)營,也遇到了壓力。

2024年,珍酒李渡實現(xiàn)營收70.67億元,同比增長0.5%;歸母凈利潤13.24億元,同比下滑43.1%,經(jīng)調(diào)整凈利潤16.76億元,同比增長3.3%。公司表示,凈利潤下滑主要受金融工具公允價值變動、股權(quán)激勵費用等非經(jīng)營性因素影響。不過,比起華致酒行的微利,珍酒李渡的賺錢能力要強不少。

珍酒李渡由吳向東收購的酒企中的幾家整合發(fā)展而來,經(jīng)營的主要有四個白酒品牌——珍酒、李渡、湘窖、開口笑。

2024年,主要面向次高端及高端市場的醬香白酒珍酒,貢獻了約63.4%的收入;以次高端兼香型白酒為主的李渡,貢獻了約18.6%的收入;作為湖南區(qū)域性品牌的湘窖與開口笑,分別貢獻了約11.4%、4.8%的收入。

作為珍酒李渡的旗艦品牌,2024年,珍酒營收出現(xiàn)了2.3%的下滑;湘窖也下滑了2.7%;開口笑更是下滑了12.3%;只有李渡增長了18.3%。而2023年,這四個品牌均為兩位數(shù)增長。

其他白酒上市公司中,除了茅臺,白酒企業(yè)的業(yè)績都出現(xiàn)了波動,就連頭部巨頭們都不例外,排在腰部、尾部的酒企更是艱難。而貴州茅臺,雖然通過各種調(diào)整保持了業(yè)績的相對穩(wěn)定增長,但是,核心大單品飛天茅臺的市場批價在持續(xù)走下坡路。

白酒行業(yè)已處在新的調(diào)整周期。酒不好賣了,這是大小酒企共同面對的問題。

回到華致酒行身上。白酒行業(yè)存量競爭加劇,第八代五糧液價格倒掛、飛天茅臺市場價格波動,作為“金牌服務員”,含金量自然不可與“黃金十年”與“醬酒熱”時期相比了。

 
本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

華致酒行

  • 華致酒行:一季度歸母凈利潤8539.45萬元,同比下滑34.19%
  • 存貨跌價準備翻倍,華致酒行去年凈利降超八成

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賣酒的湖南富豪,被甩出百億俱樂部

酒賣不動后,湖南百億富豪吳向東的賣酒生意,也不好做了。

文|財天COVER 張向陽

編輯 | 吳躍

2024年,自稱“名酒廠金牌服務員”的華致酒行,實現(xiàn)營收94.64億元,同比減少6.49%;歸母凈利潤為0.44億元,同比大降81.11%;扣非后歸母凈利潤為0.25億元,同比減少85.97%。

自2019年1月在創(chuàng)業(yè)板上市以來,華致酒行頂著“A股酒類流通第一股”的光環(huán),在2023年營收規(guī)模終于突破百億。然而,2024年,其就迎來了近五年來營收、凈利潤首次雙降的局面,還跌出了百億俱樂部。

業(yè)績的下降其實早有征兆。2024年第四季度,華致酒行營業(yè)收入16.33億元,同比減少12.6%,而歸母凈利潤更是罕見地出現(xiàn)了1.23億元的虧損。在更早的2022年和2023年,其凈利潤也連續(xù)下降,降幅分別達45.7%、35.3%。

4月21日,在華致酒行2024年度網(wǎng)上業(yè)績說明會上,華致酒行高管對業(yè)績下降尤其是凈利潤大降解釋稱,酒行業(yè)處于周期性深度調(diào)整,主銷名酒市場價格呈下降趨勢,公司毛利率降低,收入也略有下滑,同時對部分存貨計提了存貨跌價準備。

分產(chǎn)品來看,華致酒行包括多個業(yè)務板塊,但業(yè)績主要還是依賴于白酒業(yè)務。

2024年,華致酒行的核心板塊——白酒,營收87.6億元,同比減少6.77%,營收占比約92.6%;第二大板塊——葡萄酒營收4.2億元,同比減少13.68%,營收占比約4.4%。

此外,華致酒行還經(jīng)銷包括威士忌、白蘭地、伏特加等在內(nèi)的進口烈性酒,2024年產(chǎn)生營收0.81億元,同比減少43.75%,占比不到1%;而其他產(chǎn)品營收2.04億元,占比約2.2%。

2024年,華致酒行的銷售費用從上一年的6.51億元降至5.09億元,下降了1.42億元,降幅為21.81%,銷售費用率從6.44%降至5.38%,此前常年在7%以上。

華致酒行稱,銷售費用的減少,主要系促銷推廣費用減少、銷售人員數(shù)量減少帶來的職工薪酬費用同比下降所致。

銷售費用減少了1.42億元,遠高于0.44億元的凈利潤。換句話說,要不是縮減促銷推廣費用、減少銷售人員及其薪酬,2024年,華致酒行將會出現(xiàn)虧損。

2024年,華致酒行的員工數(shù)量減少了約三分之一,主要減少的就是銷售人員。

截至2023年末,華致酒行在職員工數(shù)量合計1998人,而到了2024年末,變成了1372人,減少了626人,減少超31%。其中,研發(fā)人員數(shù)量從上年的125人減至33人,減少了近74%;銷售人員從1350人減少至925人,減少超31%;行政人員減少103人至323人。

在業(yè)績說明會上,就有投資者問到“人員優(yōu)化”的相關(guān)問題。華致酒行高管回復稱,人員優(yōu)化旨在提升組織整體效能,更好地讓人力資源適應市場變化與公司未來業(yè)務模式發(fā)展的需要。

經(jīng)營承壓,是華致酒行目前的處境。

不過,2024年,其卻在大手筆分紅,分別于2024年9月、12月派發(fā)現(xiàn)金紅利1.6億元、3.3億元,2025年4月又發(fā)公告稱,2024年度利潤分配擬發(fā)現(xiàn)金紅利0.38億元。

也就是說,2024年度,華致酒行實施及擬實施現(xiàn)金分紅合計5.28億元。而此前五年,即從2019年上市到2023年末分紅,其實施分紅金額合計也才4.46億元。

如此大手筆的分紅,落入了誰的口袋呢?華致酒行創(chuàng)始人、實控人、董事長吳向東,分走了絕大部分。

賣酒生意,越來越難做

吳向東是白酒行業(yè)少有的百億富豪。截至2024年末,吳向東合計持有華致酒行的股份比例超63.4%。而他,還是港股上市白酒企業(yè)——珍酒李渡的實際控制人、董事會主席。

出生于1969年的吳向東,是湖南人,在老家湖南醴陵的農(nóng)工商工貿(mào)公司工作了兩年,又去湖南外貿(mào)學校讀了兩三年書,隨后直接進入新華聯(lián)集團。新華聯(lián)集團的實控人傅軍,另一個身份是吳向東的姐夫。在吳向東眼里,傅軍是他的“領路人”。

吳向東與酒結(jié)緣,始于五糧液旗下一款叫“川酒王”的產(chǎn)品。逐漸地,他的“酒局”越布越大。之后,在傅軍的幫助下,吳向東創(chuàng)立了自己的品牌——金六福。從1998年底第一瓶金六福在五糧液酒廠下線開始,白酒行業(yè)多了一種獨具特色的貼牌代工模式。

從2001年開始,吳向東開始向產(chǎn)業(yè)的上游進行延伸,開啟了收購之路。到2009年,已有十多家酒廠被吳向東納入麾下,其中就包括湖南湘窖、安徽臨水、陜西太白、江西李渡、貴州珍酒等。

向上游延伸的同時,也在向下游布局。2005年,吳向東成立了華致酒行,做起了酒類流通生意。簡單地說,華致酒行就是一個大經(jīng)銷商,是大酒企與消費者之間的橋梁。

華致酒行誕生的時間點,正處于白酒行業(yè)的“黃金十年”之中,行業(yè)蓬勃發(fā)展,華致酒行的發(fā)展步伐也很快。到2010年,華致酒行就開設了近300家門店。

正所謂“大樹底下好乘涼”。不同于普通經(jīng)銷商,華致酒行手握茅臺、五糧液等上游頭部酒廠資源。華致酒行反復提到其戰(zhàn)略定位——“永做名酒廠金牌服務員”。

在上市之前,華致酒行在招股書中披露,2017年,貴州茅臺酒系列與五糧液系列合計占華致酒行營業(yè)收入的比重為89%。不過,此后,年報中不再披露此信息。

酒類流通生意的毛利薄,后來,華致酒行還與酒廠合作開發(fā)產(chǎn)品,并獨家經(jīng)銷,比如,貴州茅臺酒(金)、荷花酒、釣魚臺精品酒(鐵蓋)、古井貢酒1818、虎頭汾酒、習酒?窖藏1988(琉金)、金酒鬼、金內(nèi)參、賴高淮作品1989等。

華致酒行也因此撐起了百億營收,但是,剛進入百億陣營就掉了出來。

事實上,賣酒的生意,整體上確實越來越難做。

“供應鏈第一股”怡亞通2024年營收與凈利潤雙雙下降,而凈利潤已經(jīng)連續(xù)三年大降。十年前,這家主做供應鏈服務以IT為核心的企業(yè)跨界開始分銷名酒,后來還做了定制酒,與華致酒行的業(yè)務有些相似。

趕上了白酒行業(yè)彼時的熱鬧,隨之,怡亞通的白酒分銷業(yè)務開始成為公司重要板塊。不過,近幾年,該業(yè)務又開始不斷萎縮。2024年年報中,已經(jīng)不再披露白酒業(yè)務營收。

另一家酒類流通企業(yè)——河南的酒便利,處境更艱難。酒水直營連鎖品牌酒便利,2024年上半年凈利潤腰斬,經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額同比下降81%,主要原因是,公司應收款項增加以及存貨的增加,導致經(jīng)營性現(xiàn)金凈流入減少。

此外,曾經(jīng)的名酒大商——銀基集團,2023年已經(jīng)黯然退市;另一家主做老酒的大商歌德盈香,2024年還爆出欠薪風波。

白酒行業(yè)整體承壓

華致酒行及其他白酒流通企業(yè)的處境,在一定程度上也反映出白酒行業(yè)近幾年的狀況。在白酒產(chǎn)業(yè),從生產(chǎn)廠家,到流通渠道,每個環(huán)節(jié)都是緊密相扣的。

流通渠道的日子不好過,本質(zhì)上,還是因為酒企們的日子不好過。

這從吳向東控制的另一家上市公司——珍酒李渡,就能直觀看出來。華致酒行是做酒類流通生意的,通俗來講就是一個比較大規(guī)模的白酒經(jīng)銷商,而珍酒李渡是白酒上市公司中的腰部企業(yè)?!白笫志菩?,右手酒廠”,正是吳向東在白酒行業(yè)的寫照。

珍酒李渡的經(jīng)營,也遇到了壓力。

2024年,珍酒李渡實現(xiàn)營收70.67億元,同比增長0.5%;歸母凈利潤13.24億元,同比下滑43.1%,經(jīng)調(diào)整凈利潤16.76億元,同比增長3.3%。公司表示,凈利潤下滑主要受金融工具公允價值變動、股權(quán)激勵費用等非經(jīng)營性因素影響。不過,比起華致酒行的微利,珍酒李渡的賺錢能力要強不少。

珍酒李渡由吳向東收購的酒企中的幾家整合發(fā)展而來,經(jīng)營的主要有四個白酒品牌——珍酒、李渡、湘窖、開口笑。

2024年,主要面向次高端及高端市場的醬香白酒珍酒,貢獻了約63.4%的收入;以次高端兼香型白酒為主的李渡,貢獻了約18.6%的收入;作為湖南區(qū)域性品牌的湘窖與開口笑,分別貢獻了約11.4%、4.8%的收入。

作為珍酒李渡的旗艦品牌,2024年,珍酒營收出現(xiàn)了2.3%的下滑;湘窖也下滑了2.7%;開口笑更是下滑了12.3%;只有李渡增長了18.3%。而2023年,這四個品牌均為兩位數(shù)增長。

其他白酒上市公司中,除了茅臺,白酒企業(yè)的業(yè)績都出現(xiàn)了波動,就連頭部巨頭們都不例外,排在腰部、尾部的酒企更是艱難。而貴州茅臺,雖然通過各種調(diào)整保持了業(yè)績的相對穩(wěn)定增長,但是,核心大單品飛天茅臺的市場批價在持續(xù)走下坡路。

白酒行業(yè)已處在新的調(diào)整周期。酒不好賣了,這是大小酒企共同面對的問題。

回到華致酒行身上。白酒行業(yè)存量競爭加劇,第八代五糧液價格倒掛、飛天茅臺市場價格波動,作為“金牌服務員”,含金量自然不可與“黃金十年”與“醬酒熱”時期相比了。

 
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