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上市未滿兩年,“民營腦科第一股”三博腦科突遭“掌門人”危機(jī)

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上市未滿兩年,“民營腦科第一股”三博腦科突遭“掌門人”危機(jī)

“替補(bǔ)”天壇醫(yī)院的三博腦科,共運(yùn)營了8家醫(yī)院。

文 | 野馬財(cái)經(jīng) 于婞

編輯丨武麗娟

上市未滿兩年,“民營神經(jīng)??漆t(yī)院第一股”三博腦科(301293.SZ)突遭“掌門人”危機(jī)。

4月21日晚間,三博腦科公告稱,公司控股股東、實(shí)際控制人之一暨董事長張陽收到內(nèi)蒙古自治區(qū)監(jiān)察委員會(huì)簽發(fā)的《留置通知書》和《立案通知書》,涉及個(gè)人事項(xiàng)。

值得注意的是,此前3月4日,張陽已辭去總經(jīng)理職務(wù),保留董事長職位。但4月16日,張陽還在主持三博腦科第三屆董事會(huì)第十二次會(huì)議。

至于立案原因,三博腦科稱,目前公司尚未知悉上述事項(xiàng)的進(jìn)展及結(jié)論,將持續(xù)關(guān)注后續(xù)進(jìn)展情況,并嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定及時(shí)履行信息披露義務(wù)并提示相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。

上海申倫律師事務(wù)所律師夏海龍表示,被立案比單純的被留置要更嚴(yán)重一些,說明目前監(jiān)察機(jī)構(gòu)的證據(jù)確鑿。

公告發(fā)布后,三博腦科股價(jià)3天合計(jì)下跌10.9%,截至4月24日收盤,總市值83億元。

“替補(bǔ)”北京天壇醫(yī)院,運(yùn)營8家醫(yī)院

蹊蹺的是,被內(nèi)蒙監(jiān)管部門立案的三博腦科,在內(nèi)蒙古并無業(yè)務(wù)布局。

三博腦科是以神經(jīng)??茷樘厣尼t(yī)療服務(wù)集團(tuán),公司目前在北京、重慶、昆明、福建、成都和河南共運(yùn)營了8家醫(yī)院,其中神經(jīng)??漆t(yī)院5家,綜合性醫(yī)院3家,就診患者主要來自周邊區(qū)域。

在我國醫(yī)療體系中,公立醫(yī)院在神經(jīng)外科醫(yī)療服務(wù)行業(yè)占主導(dǎo)地位,北京天壇醫(yī)院、上海華山醫(yī)院、四川華西醫(yī)院等神經(jīng)外科??茖?shí)力較強(qiáng)的公立醫(yī)院在學(xué)術(shù)聲譽(yù)和醫(yī)療資源上優(yōu)勢(shì)明顯。

而與公立醫(yī)院尤其是北京天壇醫(yī)院之間的緊密聯(lián)系,無疑是三博腦科快速崛起的關(guān)鍵因素。

公司成立之初就吸納了天壇醫(yī)院的一眾專家人才,公司董事于春江1988年至2004年,歷任北京天壇醫(yī)院主治醫(yī)師、副主任醫(yī)師、主任醫(yī)師、副教授、教授、行政副主任,北京市神經(jīng)外科研究所神經(jīng)解剖研究室主任;董事石祥恩1992年至2001年,任北京天壇醫(yī)院神經(jīng)外科副主任、教授、主任醫(yī)師;董事欒國明1989年至1992年任天壇醫(yī)院神經(jīng)外科主治醫(yī)師,1994年至1998年,任天壇醫(yī)院神經(jīng)外科和功能神經(jīng)外科副主任醫(yī)師、副教授、碩士生導(dǎo)師,北京市神經(jīng)外科研究所神經(jīng)生物室主任,1998年至2002年任天壇醫(yī)院神經(jīng)外科和功能神經(jīng)外科主任醫(yī)師、教授、博士生導(dǎo)師。

這三位醫(yī)學(xué)大佬2004年就加入三博腦科,并擔(dān)任董事至今,還均為公司實(shí)際控制人。

天壇醫(yī)院是首都醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院,與天壇醫(yī)院關(guān)系緊密的同時(shí),三博腦科成為首都醫(yī)科大學(xué)第十一臨床醫(yī)學(xué)院,由首醫(yī)大行使學(xué)科建設(shè)相關(guān)事務(wù)的管理決定權(quán),并支持三博腦科在學(xué)科發(fā)展方面的各項(xiàng)事務(wù)。三博腦科還承擔(dān)首都醫(yī)科大學(xué)神經(jīng)外科、麻醉學(xué)兩個(gè)專業(yè)的碩士、博士培養(yǎng)任務(wù)以及神經(jīng)病學(xué)專業(yè)的碩士培養(yǎng)任務(wù)。

被納入首都醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院體系后,三博腦科在教學(xué)資源共享方面,也與天壇醫(yī)院、北京宣武醫(yī)院等形成了緊密的合作紐帶。

在2025年中關(guān)村論壇年會(huì)上,三博腦科與天壇醫(yī)院、宣武醫(yī)院及北京腦科學(xué)與類腦研究所共同啟動(dòng)“腦科學(xué)與腦機(jī)接口北京市重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”,圍繞腦機(jī)接口技術(shù)展開聯(lián)合研發(fā),這是三方在科研領(lǐng)域的最新合作成果。

緊密關(guān)系背后,三博腦科與天壇醫(yī)院在醫(yī)患人員上也有流通。三博腦科的專家團(tuán)隊(duì)中,有相當(dāng)一部分來自天壇醫(yī)院、宣武醫(yī)院等公立醫(yī)院,他們憑借著精湛的醫(yī)術(shù)和豐富的臨床經(jīng)驗(yàn),吸引了大量患者前來就醫(yī)。

不少網(wǎng)友曾在社交平臺(tái)提到,去天壇醫(yī)院面診,但因?yàn)槭中g(shù)排隊(duì)太久,被推薦到了三博腦科。天壇醫(yī)院的醫(yī)生還表示,他會(huì)過去主刀。

圖源:小紅書截圖

有網(wǎng)友表示,“我之前去天壇都暈急診了,都沒收我住院,我轉(zhuǎn)身去了三博(腦科),三博(腦科)救回來了我狗命。除了報(bào)銷比例低點(diǎn),別的都沒毛病。我在三博(腦科)做了兩次手術(shù)?!?/p>

但也有網(wǎng)友詬病,稱“三博醫(yī)生技術(shù)還可以,但是環(huán)境不好,術(shù)后護(hù)理不行?!?/p>

圖源:小紅書截圖

此次張陽被查事件,是否會(huì)給三博腦科與公立醫(yī)院之間這種微妙的“替補(bǔ)關(guān)系”蒙上一層陰影?

從“醫(yī)二代”到資本寵兒

能搭上天壇醫(yī)院的資源,與張陽的成長歷程脫不開關(guān)系。

張陽出生在醫(yī)學(xué)世家,他曾對(duì)媒體表示,“我的母親是一位醫(yī)生,所以我從小可以說基本上就是在醫(yī)院長大的,上的是醫(yī)院的托兒所,小學(xué)放學(xué)后也是到醫(yī)院里等媽媽下班?!睆男≡卺t(yī)院的環(huán)境中耳濡目染,對(duì)醫(yī)療行業(yè)的熱情早已在張陽心底生根發(fā)芽。

1984年張陽進(jìn)入北京理工大學(xué)機(jī)電學(xué)院力學(xué)工程系就讀,但畢業(yè)后只在體制內(nèi)工作了一年就下海創(chuàng)業(yè),并且最先瞄準(zhǔn)了最重要也是最難的“心腦”方向。

張陽創(chuàng)業(yè)之初是做醫(yī)療設(shè)備研發(fā)生產(chǎn)的,1992年,他創(chuàng)立了北京北科數(shù)字醫(yī)療技術(shù)公司,專注于心腦設(shè)備的研發(fā)與銷售,為日后積累深厚的醫(yī)院資源和行業(yè)人脈,打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2003年,張陽與天壇醫(yī)院的三位頂尖神經(jīng)外科專家——欒國明、于春江、石祥恩攜手,共同創(chuàng)立了三博腦科。這一合作堪稱強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,不僅將張陽的商業(yè)運(yùn)營能力與專家們的精湛醫(yī)術(shù)完美結(jié)合,更是開創(chuàng)了民營醫(yī)院專家辦院的先河。彼時(shí),民營醫(yī)院在大眾眼中的形象參差不齊,而三博腦科憑借著專家團(tuán)隊(duì)的專業(yè)背書和先進(jìn)的管理理念,迅速在競爭激烈的醫(yī)療市場中站穩(wěn)了腳跟。

此后,三博腦科的發(fā)展走上“快車道”,資本的青睞也接踵而至。2020年,三博腦科完成了超8億元的B輪融資,由泰康保險(xiǎn)領(lǐng)投,秉鴻資本、廣發(fā)信德、易凱資本、樸弘資本等多家機(jī)構(gòu)跟投,這一融資金額在當(dāng)時(shí)的醫(yī)療投資領(lǐng)域引起了不小的轟動(dòng),彰顯了資本市場對(duì)三博腦科發(fā)展前景的認(rèn)可。

 

圖源:IT桔子

2023年5月,三博腦科成功登陸深交所創(chuàng)業(yè)板,成為“民營腦科第一股”,市值一度飆升至187億。

目前,張陽直接持股10.59%為公司實(shí)際控制人之一,而三位醫(yī)學(xué)大佬于春江、欒國明、石祥恩分別持股4.17%、4.17%、2.93%,均為公司的實(shí)際控制人。4人合計(jì)持股21.86%。

 

圖源:天眼查

與此同時(shí),此前參與融資的泰康人壽還合計(jì)持有三博腦科620.67萬股,持股比例共3.01%。

去年商譽(yù)激增573%,在建工程超8億

在張陽的掌舵下,三博腦科近年來開啟了激進(jìn)的擴(kuò)張模式,一路跑馬圈地,試圖在全國范圍內(nèi)迅速布局,擴(kuò)大市場版圖。這本是許多企業(yè)在發(fā)展壯大過程中常見的戰(zhàn)略選擇,然而,在三博腦科的這場擴(kuò)張之路上,卻埋下了諸多隱患,如今正逐漸浮出水面,成為懸在公司頭頂?shù)倪_(dá)摩克利斯之劍。

2024年,三博腦科以現(xiàn)金收購的方式,通過入股四川大行廣澤醫(yī)療投資管理有限公司,間接持有成都東籬醫(yī)院70%的股權(quán)。這筆交易為公司在西南地區(qū)的布局落下了重要一子,然而,此次收購也直接導(dǎo)致三博腦科新增1.71億元的商譽(yù)。與2023年相比,三博腦科商譽(yù)規(guī)模激增了573.82%。

一旦被收購的成都東籬醫(yī)院未來經(jīng)營業(yè)績不及預(yù)期,或者出現(xiàn)其他不利因素,三博腦科極有可能面臨商譽(yù)減值的風(fēng)險(xiǎn)。

與此同時(shí),三博腦科的在建工程規(guī)模也在急劇膨脹。2024年,公司在建工程金額飆升至8.66億元,與上一年相比,增長了121%,在公司總資產(chǎn)中所占比例達(dá)到了24.53%。這些在建工程涵蓋了多個(gè)重大項(xiàng)目,其中包括北京東壩新院區(qū)建設(shè)、西安院區(qū)改造工程、昆明新院區(qū)項(xiàng)目等。

然而,大規(guī)模的工程建設(shè)背后,是巨大的資金壓力。為了支撐這些項(xiàng)目的建設(shè),三博腦科需要持續(xù)投入大量資金,這也將對(duì)公司的資金流動(dòng)性提出考驗(yàn)。

2024年公司經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額較去年同期下降 34.07%,主要系人工成本、稅費(fèi)支出、捐贈(zèng)支出增加和重慶三博長安支付上年度醫(yī)保飛檢拒付及罰款支出所致。此外公司應(yīng)收賬款增長24%,有息負(fù)債增長269%。

不過從業(yè)績表現(xiàn)來看,2024年可圈可點(diǎn)。年報(bào)顯示,2024年三博腦科營業(yè)收入14.29億元,同比增長8.84%;凈利潤1.05億元,同比增長34.24%。

張陽在接受媒體采訪時(shí)還表示,三博腦科將從醫(yī)療服務(wù)向醫(yī)療健康科技轉(zhuǎn)變。

三博腦科與天壇醫(yī)院的合作模式,一度被視為民營醫(yī)療與公立資源互補(bǔ)的標(biāo)桿——通過將天壇醫(yī)院神經(jīng)外科的頂尖技術(shù)下沉至民營體系,三博腦科承接了大量因天壇醫(yī)院床位緊張、排隊(duì)周期漫長而難以獲得及時(shí)手術(shù)的外地患者。這種“技術(shù)輸出+民營落地”的模式,既緩解了公立頂級(jí)醫(yī)院“一號(hào)難求”的現(xiàn)狀,又讓三博腦科獲得了天壇醫(yī)院的教學(xué)科研背書,實(shí)現(xiàn)品牌與技術(shù)的雙重躍升。

然而,隨著創(chuàng)始人張陽突遭立案并被留置,這家曾以“借勢(shì)公立”實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張的民營醫(yī)療集團(tuán),正面臨戰(zhàn)略方向的不確定性。激進(jìn)擴(kuò)張的戰(zhàn)略是否會(huì)因管理層變動(dòng)剎車?你聽說過三博腦科嗎?評(píng)論區(qū)聊聊吧。

 

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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上市未滿兩年,“民營腦科第一股”三博腦科突遭“掌門人”危機(jī)

“替補(bǔ)”天壇醫(yī)院的三博腦科,共運(yùn)營了8家醫(yī)院。

文 | 野馬財(cái)經(jīng) 于婞

編輯丨武麗娟

上市未滿兩年,“民營神經(jīng)??漆t(yī)院第一股”三博腦科(301293.SZ)突遭“掌門人”危機(jī)。

4月21日晚間,三博腦科公告稱,公司控股股東、實(shí)際控制人之一暨董事長張陽收到內(nèi)蒙古自治區(qū)監(jiān)察委員會(huì)簽發(fā)的《留置通知書》和《立案通知書》,涉及個(gè)人事項(xiàng)。

值得注意的是,此前3月4日,張陽已辭去總經(jīng)理職務(wù),保留董事長職位。但4月16日,張陽還在主持三博腦科第三屆董事會(huì)第十二次會(huì)議。

至于立案原因,三博腦科稱,目前公司尚未知悉上述事項(xiàng)的進(jìn)展及結(jié)論,將持續(xù)關(guān)注后續(xù)進(jìn)展情況,并嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定及時(shí)履行信息披露義務(wù)并提示相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。

上海申倫律師事務(wù)所律師夏海龍表示,被立案比單純的被留置要更嚴(yán)重一些,說明目前監(jiān)察機(jī)構(gòu)的證據(jù)確鑿。

公告發(fā)布后,三博腦科股價(jià)3天合計(jì)下跌10.9%,截至4月24日收盤,總市值83億元。

“替補(bǔ)”北京天壇醫(yī)院,運(yùn)營8家醫(yī)院

蹊蹺的是,被內(nèi)蒙監(jiān)管部門立案的三博腦科,在內(nèi)蒙古并無業(yè)務(wù)布局。

三博腦科是以神經(jīng)專科為特色的醫(yī)療服務(wù)集團(tuán),公司目前在北京、重慶、昆明、福建、成都和河南共運(yùn)營了8家醫(yī)院,其中神經(jīng)??漆t(yī)院5家,綜合性醫(yī)院3家,就診患者主要來自周邊區(qū)域。

在我國醫(yī)療體系中,公立醫(yī)院在神經(jīng)外科醫(yī)療服務(wù)行業(yè)占主導(dǎo)地位,北京天壇醫(yī)院、上海華山醫(yī)院、四川華西醫(yī)院等神經(jīng)外科??茖?shí)力較強(qiáng)的公立醫(yī)院在學(xué)術(shù)聲譽(yù)和醫(yī)療資源上優(yōu)勢(shì)明顯。

而與公立醫(yī)院尤其是北京天壇醫(yī)院之間的緊密聯(lián)系,無疑是三博腦科快速崛起的關(guān)鍵因素。

公司成立之初就吸納了天壇醫(yī)院的一眾專家人才,公司董事于春江1988年至2004年,歷任北京天壇醫(yī)院主治醫(yī)師、副主任醫(yī)師、主任醫(yī)師、副教授、教授、行政副主任,北京市神經(jīng)外科研究所神經(jīng)解剖研究室主任;董事石祥恩1992年至2001年,任北京天壇醫(yī)院神經(jīng)外科副主任、教授、主任醫(yī)師;董事欒國明1989年至1992年任天壇醫(yī)院神經(jīng)外科主治醫(yī)師,1994年至1998年,任天壇醫(yī)院神經(jīng)外科和功能神經(jīng)外科副主任醫(yī)師、副教授、碩士生導(dǎo)師,北京市神經(jīng)外科研究所神經(jīng)生物室主任,1998年至2002年任天壇醫(yī)院神經(jīng)外科和功能神經(jīng)外科主任醫(yī)師、教授、博士生導(dǎo)師。

這三位醫(yī)學(xué)大佬2004年就加入三博腦科,并擔(dān)任董事至今,還均為公司實(shí)際控制人。

天壇醫(yī)院是首都醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院,與天壇醫(yī)院關(guān)系緊密的同時(shí),三博腦科成為首都醫(yī)科大學(xué)第十一臨床醫(yī)學(xué)院,由首醫(yī)大行使學(xué)科建設(shè)相關(guān)事務(wù)的管理決定權(quán),并支持三博腦科在學(xué)科發(fā)展方面的各項(xiàng)事務(wù)。三博腦科還承擔(dān)首都醫(yī)科大學(xué)神經(jīng)外科、麻醉學(xué)兩個(gè)專業(yè)的碩士、博士培養(yǎng)任務(wù)以及神經(jīng)病學(xué)專業(yè)的碩士培養(yǎng)任務(wù)。

被納入首都醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院體系后,三博腦科在教學(xué)資源共享方面,也與天壇醫(yī)院、北京宣武醫(yī)院等形成了緊密的合作紐帶。

在2025年中關(guān)村論壇年會(huì)上,三博腦科與天壇醫(yī)院、宣武醫(yī)院及北京腦科學(xué)與類腦研究所共同啟動(dòng)“腦科學(xué)與腦機(jī)接口北京市重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”,圍繞腦機(jī)接口技術(shù)展開聯(lián)合研發(fā),這是三方在科研領(lǐng)域的最新合作成果。

緊密關(guān)系背后,三博腦科與天壇醫(yī)院在醫(yī)患人員上也有流通。三博腦科的專家團(tuán)隊(duì)中,有相當(dāng)一部分來自天壇醫(yī)院、宣武醫(yī)院等公立醫(yī)院,他們憑借著精湛的醫(yī)術(shù)和豐富的臨床經(jīng)驗(yàn),吸引了大量患者前來就醫(yī)。

不少網(wǎng)友曾在社交平臺(tái)提到,去天壇醫(yī)院面診,但因?yàn)槭中g(shù)排隊(duì)太久,被推薦到了三博腦科。天壇醫(yī)院的醫(yī)生還表示,他會(huì)過去主刀。

圖源:小紅書截圖

有網(wǎng)友表示,“我之前去天壇都暈急診了,都沒收我住院,我轉(zhuǎn)身去了三博(腦科),三博(腦科)救回來了我狗命。除了報(bào)銷比例低點(diǎn),別的都沒毛病。我在三博(腦科)做了兩次手術(shù)?!?/p>

但也有網(wǎng)友詬病,稱“三博醫(yī)生技術(shù)還可以,但是環(huán)境不好,術(shù)后護(hù)理不行?!?/p>

圖源:小紅書截圖

此次張陽被查事件,是否會(huì)給三博腦科與公立醫(yī)院之間這種微妙的“替補(bǔ)關(guān)系”蒙上一層陰影?

從“醫(yī)二代”到資本寵兒

能搭上天壇醫(yī)院的資源,與張陽的成長歷程脫不開關(guān)系。

張陽出生在醫(yī)學(xué)世家,他曾對(duì)媒體表示,“我的母親是一位醫(yī)生,所以我從小可以說基本上就是在醫(yī)院長大的,上的是醫(yī)院的托兒所,小學(xué)放學(xué)后也是到醫(yī)院里等媽媽下班。”從小在醫(yī)院的環(huán)境中耳濡目染,對(duì)醫(yī)療行業(yè)的熱情早已在張陽心底生根發(fā)芽。

1984年張陽進(jìn)入北京理工大學(xué)機(jī)電學(xué)院力學(xué)工程系就讀,但畢業(yè)后只在體制內(nèi)工作了一年就下海創(chuàng)業(yè),并且最先瞄準(zhǔn)了最重要也是最難的“心腦”方向。

張陽創(chuàng)業(yè)之初是做醫(yī)療設(shè)備研發(fā)生產(chǎn)的,1992年,他創(chuàng)立了北京北科數(shù)字醫(yī)療技術(shù)公司,專注于心腦設(shè)備的研發(fā)與銷售,為日后積累深厚的醫(yī)院資源和行業(yè)人脈,打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2003年,張陽與天壇醫(yī)院的三位頂尖神經(jīng)外科專家——欒國明、于春江、石祥恩攜手,共同創(chuàng)立了三博腦科。這一合作堪稱強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,不僅將張陽的商業(yè)運(yùn)營能力與專家們的精湛醫(yī)術(shù)完美結(jié)合,更是開創(chuàng)了民營醫(yī)院專家辦院的先河。彼時(shí),民營醫(yī)院在大眾眼中的形象參差不齊,而三博腦科憑借著專家團(tuán)隊(duì)的專業(yè)背書和先進(jìn)的管理理念,迅速在競爭激烈的醫(yī)療市場中站穩(wěn)了腳跟。

此后,三博腦科的發(fā)展走上“快車道”,資本的青睞也接踵而至。2020年,三博腦科完成了超8億元的B輪融資,由泰康保險(xiǎn)領(lǐng)投,秉鴻資本、廣發(fā)信德、易凱資本、樸弘資本等多家機(jī)構(gòu)跟投,這一融資金額在當(dāng)時(shí)的醫(yī)療投資領(lǐng)域引起了不小的轟動(dòng),彰顯了資本市場對(duì)三博腦科發(fā)展前景的認(rèn)可。

 

圖源:IT桔子

2023年5月,三博腦科成功登陸深交所創(chuàng)業(yè)板,成為“民營腦科第一股”,市值一度飆升至187億。

目前,張陽直接持股10.59%為公司實(shí)際控制人之一,而三位醫(yī)學(xué)大佬于春江、欒國明、石祥恩分別持股4.17%、4.17%、2.93%,均為公司的實(shí)際控制人。4人合計(jì)持股21.86%。

 

圖源:天眼查

與此同時(shí),此前參與融資的泰康人壽還合計(jì)持有三博腦科620.67萬股,持股比例共3.01%。

去年商譽(yù)激增573%,在建工程超8億

在張陽的掌舵下,三博腦科近年來開啟了激進(jìn)的擴(kuò)張模式,一路跑馬圈地,試圖在全國范圍內(nèi)迅速布局,擴(kuò)大市場版圖。這本是許多企業(yè)在發(fā)展壯大過程中常見的戰(zhàn)略選擇,然而,在三博腦科的這場擴(kuò)張之路上,卻埋下了諸多隱患,如今正逐漸浮出水面,成為懸在公司頭頂?shù)倪_(dá)摩克利斯之劍。

2024年,三博腦科以現(xiàn)金收購的方式,通過入股四川大行廣澤醫(yī)療投資管理有限公司,間接持有成都東籬醫(yī)院70%的股權(quán)。這筆交易為公司在西南地區(qū)的布局落下了重要一子,然而,此次收購也直接導(dǎo)致三博腦科新增1.71億元的商譽(yù)。與2023年相比,三博腦科商譽(yù)規(guī)模激增了573.82%。

一旦被收購的成都東籬醫(yī)院未來經(jīng)營業(yè)績不及預(yù)期,或者出現(xiàn)其他不利因素,三博腦科極有可能面臨商譽(yù)減值的風(fēng)險(xiǎn)。

與此同時(shí),三博腦科的在建工程規(guī)模也在急劇膨脹。2024年,公司在建工程金額飆升至8.66億元,與上一年相比,增長了121%,在公司總資產(chǎn)中所占比例達(dá)到了24.53%。這些在建工程涵蓋了多個(gè)重大項(xiàng)目,其中包括北京東壩新院區(qū)建設(shè)、西安院區(qū)改造工程、昆明新院區(qū)項(xiàng)目等。

然而,大規(guī)模的工程建設(shè)背后,是巨大的資金壓力。為了支撐這些項(xiàng)目的建設(shè),三博腦科需要持續(xù)投入大量資金,這也將對(duì)公司的資金流動(dòng)性提出考驗(yàn)。

2024年公司經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額較去年同期下降 34.07%,主要系人工成本、稅費(fèi)支出、捐贈(zèng)支出增加和重慶三博長安支付上年度醫(yī)保飛檢拒付及罰款支出所致。此外公司應(yīng)收賬款增長24%,有息負(fù)債增長269%。

不過從業(yè)績表現(xiàn)來看,2024年可圈可點(diǎn)。年報(bào)顯示,2024年三博腦科營業(yè)收入14.29億元,同比增長8.84%;凈利潤1.05億元,同比增長34.24%。

張陽在接受媒體采訪時(shí)還表示,三博腦科將從醫(yī)療服務(wù)向醫(yī)療健康科技轉(zhuǎn)變。

三博腦科與天壇醫(yī)院的合作模式,一度被視為民營醫(yī)療與公立資源互補(bǔ)的標(biāo)桿——通過將天壇醫(yī)院神經(jīng)外科的頂尖技術(shù)下沉至民營體系,三博腦科承接了大量因天壇醫(yī)院床位緊張、排隊(duì)周期漫長而難以獲得及時(shí)手術(shù)的外地患者。這種“技術(shù)輸出+民營落地”的模式,既緩解了公立頂級(jí)醫(yī)院“一號(hào)難求”的現(xiàn)狀,又讓三博腦科獲得了天壇醫(yī)院的教學(xué)科研背書,實(shí)現(xiàn)品牌與技術(shù)的雙重躍升。

然而,隨著創(chuàng)始人張陽突遭立案并被留置,這家曾以“借勢(shì)公立”實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張的民營醫(yī)療集團(tuán),正面臨戰(zhàn)略方向的不確定性。激進(jìn)擴(kuò)張的戰(zhàn)略是否會(huì)因管理層變動(dòng)剎車?你聽說過三博腦科嗎?評(píng)論區(qū)聊聊吧。

 

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