國內(nèi)企業(yè)如何保持出海持續(xù)增長，挖掘國內(nèi)市場這一價值洼地？

“替補(bǔ)”天壇醫(yī)院的三博腦科，共運(yùn)營了8家醫(yī)院。

渠道變革：從“頭部主播依賴癥”到布局線下。

一體機(jī)是大模型落地部署的重要趨勢。

回過頭看，這個失敗案例依然值得細(xì)細(xì)復(fù)盤。

國產(chǎn)放療設(shè)備，從零開始突破。

隨著公立醫(yī)院的普惠屬性逐漸加強(qiáng)，高端醫(yī)療規(guī)模龐大的市場空白，已經(jīng)被大企業(yè)們定義為面向未來的重要投資方向。

隨著機(jī)器人行業(yè)熱度高漲，微創(chuàng)機(jī)器人距離扭虧為盈的節(jié)點(diǎn)，還有多遠(yuǎn)？

新路徑上，仍需注意AI應(yīng)用邊界。

沒有巨頭的競技場，“諸神”混戰(zhàn)。