這是影像學(xué)AI市場(chǎng)準(zhǔn)入表現(xiàn)最好的一年。

一個(gè)醫(yī)院的ICU日常又是如何運(yùn)轉(zhuǎn)、計(jì)費(fèi)的？

在那個(gè)流動(dòng)性泛濫的年代，微創(chuàng)醫(yī)療的萬(wàn)億市值之夢(mèng)聽(tīng)起來(lái)并不夸張。

歷史無(wú)數(shù)次上演著一產(chǎn)興一城的故事，如今相似的一幕正在杭州出現(xiàn)了。

四年融資過(guò)百次，力壓群雄。

科倫博泰部分ADC項(xiàng)目遭“退貨”的另一面是，默沙東斥資百億美元購(gòu)入新貨。

通過(guò)轉(zhuǎn)賣創(chuàng)新藥的權(quán)益，聯(lián)拓生物已經(jīng)賺到了兩桶金。

目前，我國(guó)醫(yī)用級(jí)高分子量PLCL主要依賴于進(jìn)口。

隨著“退貨”事件連續(xù)發(fā)生，國(guó)產(chǎn)創(chuàng)新藥出海開(kāi)始進(jìn)入第二程。

與其說(shuō)是一種策略，不如說(shuō)是一種被動(dòng)的現(xiàn)狀。