文|財經(jīng)無忌 虛淵玄
“米飯要講究，就吃老娘舅”，這家江浙滬地區(qū)的中式快餐品牌即將迎來IPO大考。
老娘舅的上市沖刺再度將“中式快餐第一股”的競爭推向了白熱化。此前，鄉(xiāng)村基、老鄉(xiāng)雞也曾先后對港股滬市發(fā)起沖擊。
扎根于江浙滬的老娘舅，其優(yōu)勢與劣勢又體現(xiàn)在哪里，能否在這次上市沖擊中成功？
01 “包郵區(qū)”的中式快餐霸主
點開美團的老娘舅菜單，在套餐欄里，你能看到“江南紅燒魚”、“紹興梅干菜燒肉”、“魚肉獅子頭”、“魚香茄子”等頗具江浙口味的菜品。
這也是自老娘舅2000年成立以來能長期占據(jù)該地區(qū)中式快餐品牌地位的特點之一：符合當?shù)叵M者口味，口味長期保持不變，深受消費者歡迎。
回到老娘舅誕生之初的21世紀初，創(chuàng)始人楊國民在經(jīng)營了一年多的餛飩業(yè)務(wù)之后，決定駛?cè)胫惺娇觳偷馁惖?，以積累了一年多的“中央廚房+統(tǒng)一配送”模式，希望開創(chuàng)中式快餐的新時代。
在創(chuàng)業(yè)初期，楊國民并沒有選擇“快跑起步”，而是選擇了相對不那么“浙江”的“厚積薄發(fā)”，充分展示了一個湖州人的謹慎與細致。
直到2007年，老娘舅也只不過擁有6家門店。此時的楊國民認為老娘舅還只是處在“起步積累階段”，需要穩(wěn)扎穩(wěn)打。
作為一家追求高度標準化的中式快餐品牌，楊國民非常重視食材的供應(yīng)，采取當?shù)刂辈傻睦夏锞嗽诒Ｕ狭耸巢牡目煽亢?，楊國民又花費3000萬元升級中央廚房系統(tǒng)。
標準化的提高為老娘舅帶來了業(yè)務(wù)及品牌上的一次重要里程碑——為2010上海世博會供應(yīng)中式快餐。
這次在世博會的亮相，不僅是對老娘舅標準化中式快餐的肯定，也是中式快餐的一次對外亮相。
世博會的成功，從一定層面上堅定了楊國民扎根江浙滬的決心。根據(jù)老娘舅首次公開發(fā)行股票招股說明書（申報稿）（下稱“招股書”）資料顯示，截至2021年底，老娘舅在江浙滬三省16市共有門店388家，其中直營門店364家，加盟店24家。
老娘舅的直接競爭對手老鄉(xiāng)雞與鄉(xiāng)村基在江浙滬的門店分別為287家與121家。雖然在門店總數(shù)上，老娘舅與以上兩個對手不在同一水平（老鄉(xiāng)雞門店總數(shù)1073家，鄉(xiāng)村基門店總數(shù)1145家），但是僅從區(qū)域市場上來說，老娘舅有著“主場優(yōu)勢”。
在老娘舅看來，抱定“包郵區(qū)”發(fā)展的戰(zhàn)略能夠發(fā)揮品牌獨有的優(yōu)勢。首先，長江三角地區(qū)是我國經(jīng)濟最發(fā)達的地區(qū)之一，根據(jù)第七次人口普查公報數(shù)據(jù)測算，截至2020年末，長三角常住人口總量已達2.35億人，發(fā)展餐飲的市場容量廣闊。
其次，坐鎮(zhèn)“主場”的老娘舅，能夠免去向外開發(fā)新市場的風(fēng)險，對這家以江浙菜為主的中式快餐品牌而言，其菜品特色能否被其他區(qū)域消費者接受，還是一個未知數(shù)。
對于老娘舅“圈地自萌”的發(fā)展戰(zhàn)略，作為此次老娘舅IPO的保薦機構(gòu)，中信證券給出了“發(fā)行人經(jīng)營現(xiàn)狀良好，企業(yè)定位清晰，所面對的消費人群市場廣闊，門店布局合理，經(jīng)營業(yè)績呈現(xiàn)增長態(tài)勢，募投項目規(guī)劃合理”的意見。
02 穩(wěn)步前進，然后原地不動
那么扎根江浙滬的老娘舅業(yè)績?nèi)绾文兀?/p>
根據(jù)招股書，近三年來，老娘舅的營收分別為12.22億元、12.07億元和15.25億元，同期歸母凈利潤分別為6517.46萬元、2070.75萬元和6299.22萬元。
2020年，由于受到疫情的影響，老娘舅的營收及利潤規(guī)模出現(xiàn)大幅下滑。
回到老娘舅此次的IPO規(guī)劃，招股書顯示，此次上市將募集資金約8.3億元人民幣，其中半數(shù)以上，將近4.2億元將用于江浙滬新門店的建設(shè)項目。
近三年老娘舅分別新開門店42家、62家、69家，同期的平均單店營收分別為431.41萬元、386.18萬元和416.77萬元。
根據(jù)計劃，項目達產(chǎn)后年均營業(yè)收入13億元，項目投資財務(wù)內(nèi)部收益率（稅后）為 34.58%，項目投資回收期為4.39年。
屆時老娘舅將擁有總計690家門店，門店開發(fā)的選址依舊將在江浙滬地區(qū)展開。雖然從門店總數(shù)上來說，老娘舅會繼續(xù)落后于直接競爭對手，但從區(qū)域門店數(shù)考慮，老娘舅繼續(xù)夯實自身核心區(qū)域地位的決心非常明顯。
不過，老娘舅自己也在招股書中大方承認了未來經(jīng)營管理存在“銷售區(qū)域集中風(fēng)險”：“報告期內(nèi)，公司96%以上收入來自直營門店的餐飲經(jīng)營收入，公司直營門店主要分布在浙江、上海、江蘇、安徽四個省份/直轄市，其中浙江區(qū)域收入占各期餐飲門店經(jīng)營收入的比例分別為54.08%、56.88%和57.13%，占比最高。公司收入集中于長三角地區(qū)，存在銷售區(qū)域較為集中的風(fēng)險。如果長三角地區(qū)的經(jīng)營環(huán)境出現(xiàn)重大不利變化，將對公司業(yè)務(wù)產(chǎn)生重大不利影響?！?/p>
直營模式的老娘舅選擇規(guī)?；?jīng)營是連鎖餐飲企業(yè)的必經(jīng)之路，直營門店的建設(shè)、管理、人工需要非常充裕的現(xiàn)金流，同時這也是容易造成負債率高企的原因之一。
根據(jù)招股書，近三年，老娘舅的資產(chǎn)負債率分別為60.40%、43.23%、61.12%，總體高于同業(yè)上市公司水平。對此，老娘舅給出的回應(yīng)是“公司資產(chǎn)負債率總體高于同行業(yè)上市公司平均水平，主要原因是公司尚未上市、權(quán)益融資能力相對較弱”。
除去老娘舅自身發(fā)展的需求，財經(jīng)無忌在翻閱其招股書中也發(fā)現(xiàn)了對賭協(xié)議對于公司上市的要求：2020年9月至10月期間，公司實際控制人與投資機構(gòu)源鈺投資、城霖投資城卓投資、城錦投資、瑾匯投資、合沁興、基石投資簽署了包含對賭條款的增資協(xié)議，就公司未能在約定期限內(nèi)提交首次公開發(fā)行上市申報材料和完成IPO上市情形下，實際控制人應(yīng)回購?fù)顿Y者股權(quán)事宜進行了約定。
根據(jù)對賭協(xié)議規(guī)定，老娘舅需要在約定期限內(nèi)提交上市申報材料及完成IPO，否則老娘舅實控人將需回購該等投資機構(gòu)股份。
因此，盡早上市也是完成對賭協(xié)議的關(guān)鍵舉措。
03 想要走出江浙滬，老娘舅任重道遠
我們能從老娘舅的發(fā)展歷程以及這份招股書中明顯的感受到這家湖州企業(yè)的發(fā)展思路：在核心區(qū)域扎根，并反復(fù)夯實其原有的優(yōu)勢，利用江浙滬“包郵區(qū)”的高水平經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)勢、人口高消費能力，做好區(qū)域中式快餐品牌。
而此次IPO，只是企業(yè)發(fā)展道路上的又一次邁進，上市后的規(guī)劃也基本符合老娘舅以往的發(fā)展速率。
其實，我們可以從招股書中發(fā)現(xiàn)，雖然老娘舅96%的營收來自于門店銷售，拆分這96%的收入，在報告期內(nèi)，老娘舅餐飲門店收入中，外賣金額分別為4.93億元、5.74億元、7.00億元，逐年平均漲幅速度接近20%。外賣金額的占比也從2019年的 41.38%增長至2021年的47.30%。
近幾年的疫情雖然對門店收入造成了不小的沖擊，不過，通過完善線上運營體系，老娘舅的線上營業(yè)額正逐漸成為其營收體系的重要組成部分。
據(jù)國家信息中心數(shù)據(jù)顯示，我國在線外賣營業(yè)額不斷攀升，占全國餐飲業(yè)比重越來越高，2021年在線外賣占餐飲業(yè)收入比例已達20%以上。
在老娘舅的上市計劃中，未來將有4400萬元用于信息化系統(tǒng)的優(yōu)化與建設(shè)。
而在楊國民一向非常重視的餐飲標準化建設(shè)方面，從招股書透露的信息來看，未來仍將是老娘舅的重中之重：供應(yīng)鏈綜合基地項目建設(shè)費用約為3.06億元，占整體上市募集資金的36.9%。
根據(jù)國聯(lián)證券研究所報告，以收入口徑計，2020年中式快餐連鎖化率為25.9%。頭部餐飲企業(yè)的帶領(lǐng)下，中式快餐門店運營、原材料采購、烹飪制作工序的標準化程度正逐步提升。隨著中央廚房和供應(yīng)鏈的配套完善，將持續(xù)推動老娘舅標準化運營，也是提升門店綜合能力的重要舉措。
相比于老鄉(xiāng)雞、鄉(xiāng)村基、真功夫等中式快餐直接競爭對手，老娘舅的上市后策略對于資本市場而言似乎過于“穩(wěn)妥”。這其中的原因除去上述企業(yè)自身定位、對于拓展外部市場的不確定性因素以外，更重要的是基于中式快餐外拓的歷史及大環(huán)境背景進行的考量。
誕生于重慶的鄉(xiāng)村基2010年9月于美國紐約證券交易所正式掛牌上市，但是隨著后期經(jīng)營業(yè)績出現(xiàn)明顯回落，上市5年后于2016年4月黯然退市；一度表示要在2010年要開到1000家的真功夫，也因為公司內(nèi)部股權(quán)之爭最終沖擊上市失敗。
而從產(chǎn)品的創(chuàng)新、企業(yè)研發(fā)層面，老娘舅似乎做的不夠。招股書披露，2019-2021年，老娘舅研發(fā)費327.01萬元、272.88萬元、332.02萬元，研發(fā)費用占比分別為0.27%、0.23%、0.22%，不增反降，不及同行平均值：0.49%、0.59%、0.57%。
截至2021年12月31日，老娘舅擁有3,419名員工。其中研發(fā)營銷人員43名，占比1.26%，核心技術(shù)人員為3人；學(xué)歷方面，高中及以下（包括中專、技校）2,307人，占比67.48%。
雖然作為一家快餐企業(yè)，研發(fā)人員并不對企業(yè)發(fā)展起著關(guān)鍵作用，但是產(chǎn)品的創(chuàng)新，技術(shù)的突破，還是需要相應(yīng)的人才儲備，在這方面老娘舅顯然還有很大的提升空間。
根據(jù)《2021年中國連鎖餐飲行業(yè)報告》提供的數(shù)據(jù)，2021年中國中式快餐行業(yè)市場規(guī)模達7744億元，較2020年增加了1154億元，同比增長17.51%，中式快餐邁入發(fā)展快車道，具有廣闊的增長空間，萬億級市場體量龐大。
面對存量巨大的中式快餐市場，穩(wěn)健的經(jīng)營理念支撐老娘舅一步一個腳印，完備的標準化運營讓其餐飲及服務(wù)有著享有良好的區(qū)域市場口碑。
但是，對于一家旨在沖擊資本市場，迅速拓展門店規(guī)模的餐飲企業(yè)來說，老娘舅過于求穩(wěn)的心態(tài)似乎不利于其獲得資本的垂青。
在短期內(nèi)能否取得創(chuàng)新，線上運營如何撐起營收半邊天，向外拓展的野心何時展現(xiàn)，是老娘舅亟需思考的問題，也是資本市場將為老娘舅上市設(shè)置的重要關(guān)卡。