11月14日，上海報業(yè)集團|界面新聞邀請到格蘭富中國區(qū)總裁馬克漫（John Markmann）先生作客“界面會客廳”，從格蘭富在中國的最新投資——格蘭富常熟高端制造項目展開，深入探討全球水技術領軍企業(yè)格蘭富為應對能源和氣候挑戰(zhàn)所做出的努力，及未來的規(guī)劃方向。
【以下內(nèi)容為本期界面會客廳專訪實錄】
郭為中：我是界面新聞的郭為中，今天我們非常高興邀請到格蘭富中國區(qū)的總裁John Markmann參與本次的界面會客廳。
John Markmann：非常榮幸能夠代表格蘭富來界面會客廳做客！郭總，你好。各位界面會客廳的觀眾朋友們，你們好。
郭為中：請您介紹下格蘭富在中國的發(fā)展歷史。
John Markmann：格蘭富是一家丹麥公司，成立于1945年。經(jīng)過超過75年的發(fā)展，我們現(xiàn)在全球約60個國家擁有超過20000名員工。格蘭富是全球先進水泵解決方案和水技術領軍者。我們在提供節(jié)能和節(jié)水的解決方案和系統(tǒng)方面具有非常豐富的經(jīng)驗，涉及的領域非常廣泛，包括商業(yè)建筑、民用建筑、市政水務和工業(yè)。我們致力于為應對世界水資源和氣候挑戰(zhàn)提供開創(chuàng)性解決方案，提高人們的生活品質(zhì)。
中國一直是格蘭富重要的戰(zhàn)略市場，我們于1995年首次進入中國市場，并于同年在蘇州建立了第一家生產(chǎn)廠。這意味著，格蘭富在中國已經(jīng)擁有27年的歷史了，我們在中國的業(yè)務得到了長足的發(fā)展。
如今，格蘭富在中國18個城市設有辦公室、擁有兩家生產(chǎn)廠和一個研發(fā)中心，該研發(fā)中心是我們除丹麥全球總部之外最大的研發(fā)中心。我們在中國的員工接近1900名，我們也非常自豪能夠參與到中國眾多的標志性項目中，例如2008年奧運會和2021年冬奧會的多個場館、上海迪士尼樂園、國家會展中心等。
我想和大家分享一個格蘭富的最新消息，我們剛剛舉行了格蘭富常熟高端制造項目的奠基儀式。該項目總投資額為1億美元，是近年來我們在中國的最大投資。
郭為中：10月（2022年）中旬，格蘭富在常熟的工廠已經(jīng)正式奠基了，我知道你們原來在蘇州有個廠，常熟這個項目有什么特別之處？
John Markmann：正如我剛才提到的，中國一直是格蘭富集團層面重要的戰(zhàn)略市場。常熟高端制造項目就是最好的例證，充分體現(xiàn)了格蘭富對中國的長期承諾。這一項目也將助力格蘭富2025戰(zhàn)略藍圖的全面實施。格蘭富常熟高端制造項目將專注生產(chǎn)、創(chuàng)新和節(jié)能的水泵和供水系統(tǒng)，全面服務于商業(yè)樓宇、數(shù)據(jù)中心、工業(yè)廠房、公用建筑、市政水務及基礎設施等終端領域客戶。
在這里我想特別強調(diào)的是，格蘭富常熟工廠的設計、建造和運營等方方面面將會貫徹綠色低碳的理念。我們致力于將常熟工廠建設成為符合美國綠色建筑LEED金級/鉑金認證和中國綠色建筑三星級認證的工廠。同時，它也將遵循工業(yè)4.0標準進行建造，以實現(xiàn)最優(yōu)的能效。展望未來，我們期待繼續(xù)打造高端制造方面的行業(yè)標桿，通過常熟和蘇州工廠支持加速中國未來制造業(yè)的發(fā)展。
郭為中：在水處理方面，我們知道格蘭富一直在全球是領先的地位，但是有沒有受中國的一些啟發(fā)？把這個啟發(fā)應用于全球的市場？
John Markmann：創(chuàng)新一直是格蘭富成功的重要驅(qū)動力，這點從1945年我們的創(chuàng)始人Poul Due Jensen發(fā)明了格蘭富的第一臺泵以來一直不曾改變。格蘭富在中國也是如此：我們通過傾聽客戶的需求與合作伙伴攜手創(chuàng)新，以共同應對當?shù)氐乃Y源和氣候挑戰(zhàn)。
在這里，我想分享一個由格蘭富中國引領全球創(chuàng)新的例子。2020年，我們推出了一款針對中國市場量身定制的解決方案，名叫“石犀?一體化泵閘”，這是專為中國市場面臨的城市內(nèi)澇和黑臭水體挑戰(zhàn)所開發(fā)的產(chǎn)品。目前，格蘭富已經(jīng)向廣州交付了定制的石犀?一體化泵閘解決方案，這個項目也是全球最大的泵閘之一。石犀?一體化泵閘的設計、生產(chǎn)制造和組裝都是在中國本土完成的，因此可大幅縮短交付周期，從而縮短項目周期。未來，我們還計劃推出多款新產(chǎn)品和解決方案。
郭為中：這些可持續(xù)的發(fā)展對格蘭富意味著什么？如何把它轉化為你們業(yè)務的戰(zhàn)略和日常的運營呢？
John Markmann：可持續(xù)發(fā)展是格蘭富2025戰(zhàn)略的核心。具體來說，格蘭富的可持續(xù)發(fā)展涵蓋了四大清晰的目標：節(jié)約用水、節(jié)約能源、循環(huán)業(yè)務以及提供飲用水。這四大目標與聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標相一致，包括我們堅定倡導的第6項清潔飲水和衛(wèi)生設施和第13項氣候行動。
在踐行我們對可持續(xù)發(fā)展的長期承諾方面，格蘭富力求做到知行合一，圍繞四大目標進行努力。一個很好的本土案例是格蘭富靈適?預制化智能泵組，這款解決方案也是我們本土創(chuàng)新的杰出代表。在位于山東的換熱站改造項目中采用格蘭富靈適?預制化智能泵組后，客戶的兩個換熱站在上一個供熱季分別實現(xiàn)節(jié)電80%和20%的節(jié)電。
此外，我們也通過各種各樣的企業(yè)社會責任活動不懈地加強全社會對當前的水資源和氣候挑戰(zhàn)的認知。通過格蘭富的保羅·杜·耶森基金會，我們助力中國抗擊新冠疫情和洪災。2021年超強降水席卷河南，我們在最短時間內(nèi)集結了價值近400萬元的150多臺水泵設備助力排水和抗洪搶險。就在這個月，我們在貴州省的一個飲水建設項目也將竣工，為當?shù)氐拇迩f和學校提供安全可靠的飲用水，受益人數(shù)超過400余人。
另外，我還想強調(diào)的一點是，格蘭富最新發(fā)布的品牌承諾和品牌口號也進一步強化了我們對可持續(xù)發(fā)展的承諾。以“點滴皆可為”作為品牌口號，我們承諾尊重水、保護水、精進水。
郭為中：您評價一下格蘭富在中國這幾年的表現(xiàn)？您認為在中國，格蘭富最大的機會在哪里？
John Markmann：面對頗具挑戰(zhàn)的外部環(huán)境和疫情對全球供應鏈的沖擊，格蘭富中國2021年的銷售額仍然創(chuàng)下新高，這大大增強了我們對中國市場的信心。我認為，中國市場充滿了機會。有一點我想特別強調(diào)的是，格蘭富與中國政府在推進可持續(xù)發(fā)展方面有著共同的目標。因此，我們非常希望能夠通過格蘭富高效節(jié)能節(jié)水的解決方案來助力中國雙碳目標的實現(xiàn)以及中國在改善水環(huán)境方面的雄心。正因此，我們期待著繼續(xù)加強格蘭富對中國的長期投資和業(yè)務布局，即，我們要和中國客戶實現(xiàn)長期共贏，共同為更綠色、更清潔的環(huán)境貢獻力量，從而最終提升人們的生活品質(zhì)。
郭為中：今天非常感謝John Markmann先生來做客界面會客廳，我們也非常希望格蘭富在中國的發(fā)展越來越好，再次謝謝John Markmann。
