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寧德時代曾毓群拋棄“賭性”

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寧德時代曾毓群拋棄“賭性”

從草根到首富,寧德時代發(fā)生了哪些轉(zhuǎn)變?

文丨牛刀財經(jīng) 蔓聽孩提

曾毓敏辦公室墻上那副著名的“賭性更堅(jiān)強(qiáng)”已經(jīng)撤下,如今換成了“溥博淵泉”。

這句話出自《中庸》,“溥博淵泉,而時出之”,是說智慧廣闊深厚,像源源不斷的泉水,時時涌出。

如今的曾毓敏再也不是那個“草根”,寧德時代早已成為能源市場的“寧王”,曾毓群也一度榮登全國富豪榜第二。當(dāng)前的階段,曾毓敏更希望是平和的和自己和解,“溥博淵泉”這種至圣的狀態(tài)便是自己的期許。

從“賭”到“博”,寧德時代也在發(fā)生改變,從動力電池領(lǐng)域的孤勇者,如今也開始尋求合作,建充電站也意味著寧德時代,從單純的電池供應(yīng)商開始走向服務(wù)商的角色轉(zhuǎn)變。

1、我好“賭”敢“賭”

說到寧德時代的未來與現(xiàn)在,不得不提掌舵人曾毓群,說到曾毓群不得不提他的“賭”性,他“愛賭”不“好賭”,“嗜賭”不“迷賭”,是非常強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略思考和決策能力的“賭”。

他辦公室里掛著一幅字,寫著“賭性更堅(jiān)強(qiáng)”。當(dāng)時有投資人到訪,還開玩笑地問他說:你為什么不掛“愛拼才會贏”呢?因?yàn)樵谷菏歉=ㄈ耍皭燮床艜A”又是一句著名的福建歌詞。

曾毓群當(dāng)時怎么回答呢?他說:“光拼是不夠的,那是體力活,賭才是腦力活?!?/p>

“賭性堅(jiān)強(qiáng)”,這里的“賭”,不是賭博的意思,要說的是如果堅(jiān)定一件事情,看清了方向哪怕全力以赴也要不惜代價做成的意思。

曾毓群說的“賭”,也不是投機(jī),而是“conviction”,“conviction” 是優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者的一個核心能力,創(chuàng)業(yè)很難,中間總有坎坷,但是認(rèn)準(zhǔn)了,判斷清楚了,就一定要堅(jiān)持到底。

“賭性堅(jiān)強(qiáng)”是說,比起拼蠻力,選對方向?qū)ζ髽I(yè)來說更重要。他在2021年提交過一份提案,是建議中國在小學(xué)里就開設(shè)邏輯思維課程,讓國民從孩提時代就開始系統(tǒng)性地提高思考能力。

曾毓群這種賭性怎么體現(xiàn)在企業(yè)戰(zhàn)略里的呢?

舉個例子,2017年,寧德時代生產(chǎn)的動力電池在電動汽車上的總裝機(jī)容量成為世界第一,此后一直把這個地位保持至今。

但也就在2017年,曾毓群發(fā)了一封全員信,標(biāo)題叫《臺風(fēng)來了,豬真的會飛嗎?》。

這里面有技術(shù)性戰(zhàn)略思考,首先寧德本質(zhì)上是電池供應(yīng)商,但實(shí)際上要創(chuàng)始人突破了“多重網(wǎng)絡(luò)”,同時在電池制造、新技術(shù)研發(fā)和用戶競爭對手領(lǐng)域多維度思考,也要將自身演變?yōu)樯嫌喂┙o方、中游銷售方和下游運(yùn)營方,最后企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的本質(zhì)是穿越多個網(wǎng)絡(luò),而個人成長的本質(zhì)是實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)切換。

他強(qiáng)調(diào)企業(yè)發(fā)展向前,需要不斷克服熵高,把企業(yè)放在劣勢的境地不斷拷打精進(jìn),也就從2017年這一年開始,寧德時代的儲能業(yè)務(wù)提速了。

他在信里說:努力思考未來才有出路,風(fēng)總會有走的那一天。注意,“賭”的前提是他們看清了,洞察力和智慧到了,堅(jiān)定,而不是賭博心理,想少付出卻得到大的回報,因此,“此賭非彼賭”也。

2、極致好學(xué)給了我“眼界”

曾毓群是一位技術(shù)導(dǎo)向的企業(yè)創(chuàng)始人,也是學(xué)術(shù)派,這讓寧德時代能在同行當(dāng)中始終保持相對超前的技術(shù)優(yōu)勢,在時代的洪流中,他沒有隨波逐流,這一次,他就“賭”技術(shù),賭“好學(xué)”。

他“賭”時代需要技術(shù)人,他“篤定”技術(shù)才能帶來真正的商業(yè)進(jìn)步。所以,第一次商業(yè)的成功沒有阻礙他再次扎根“技術(shù)王國”,三番兩次的來來回回,于是成就了屬于“寧德”的“時代”。

曾毓群1968 年出生在福建寧德的一個農(nóng)民家庭,父母最大的愿望就是家里能出個大學(xué)生。

學(xué)習(xí)方面,曾毓群是“極致好學(xué)刻苦”,每次考試都穩(wěn)居寧德中前五名。1985 年,18 歲的曾毓群以優(yōu)異的成績考入上海交大船舶工程系,就此“鯉躍龍門”。大學(xué)畢業(yè)后繼續(xù)在華南理工就讀電子信息工程碩士,并在中科院物理所獲得凝聚態(tài)物理學(xué)博士。

他當(dāng)時就對電池安全性能的研究十分感興趣,并先后在《化學(xué)進(jìn)展》等國內(nèi)外頂級刊物上發(fā)表 10 多篇論文。直覺告訴曾毓群,充電電池大有可為,也許會對人類帶來巨大的顛覆。

他的“好學(xué)”給了他那個時代難能可貴的“信息差”“眼界”,在信息大爆發(fā)的現(xiàn)在也是有“信息差”,也稱作“眼界”的創(chuàng)業(yè)“壁壘”,何況在改革開放初期。

“視野”決定了他放棄中科院的優(yōu)越條件和國企的優(yōu)厚福利,跑到廣東東莞打工,因?yàn)闁|莞有全國最為集中的磁電廠家,而曾毓群所在的新科磁電廠是一家美資企業(yè),供應(yīng)著全球 70% 以上的硬盤磁頭。

他在1999年聯(lián)合創(chuàng)立了今天的消費(fèi)鋰電池龍頭企業(yè)ATL,ATL在成立之初便斥巨資獲得了美國貝爾實(shí)驗(yàn)室持有的聚合物鋰電池專利,并成為國內(nèi)率先解決鋰電池某項(xiàng)關(guān)鍵問題的團(tuán)隊(duì)。

而2011年寧德時代就橫空出世了,這是曾毓群先生與ATL研發(fā)副總共同發(fā)起,也是曾毓群二度創(chuàng)業(yè),雖然是新成立,但是寧德時代成立第二年,他的技術(shù)團(tuán)隊(duì)成功攻克了800多頁的寶馬生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)文件,滿足了寶馬所有技術(shù)要求,成為寶馬的核心供應(yīng)商,為寶馬首款純電動車“之諾 1E”生產(chǎn)動力電池。

此后,寧德時代先后與奔馳、 大眾等全球名企建立合作,并成為北汽新能源、長城、上汽、長安等國內(nèi)車企的動力電池供應(yīng)商。

而后的2017年,寧德時代動力電池銷量超過松下,首次成為動力電池行業(yè)龍頭,并將產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢一直保持到今天,隨后的2018年寧德時代登陸創(chuàng)業(yè)板,隨后不久,寧德時代做到了全球鋰電池產(chǎn)量排名前三。

根據(jù)研究機(jī)構(gòu)SNE Research統(tǒng)計,2020年寧德時代動力電池的全球裝車量為34億瓦時(GWh),市場份額近25%,連續(xù)四年位居全球動力電池裝機(jī)量排名第一。同年,工信部公布的新能源車型有效錄入共6800余款車型,其中寧德時代配套動力電池的車型超過3400款,占據(jù)了一半。

同在2020年,寧德時代又升級了公司戰(zhàn)略,傾注三個方向:

第一個,以可再生能源和儲能為核心的固定式化石能源替代。

第二個,以動力電池為核心的移動式化石能源替代。

第三個,以電動化+智能化為核心的應(yīng)用場景,這些是因?yàn)樵谷赫驹诹恕叭蛞曇啊毕伦龀隽藳Q定,而這些視野來源于他不斷地學(xué)習(xí)與積累,所以他看到了一般人觸碰不到的“天下”。

這樣亮眼的成績來源寧德時代的發(fā)展規(guī)劃,不僅有獨(dú)占鰲頭和盈利空間大的可再生能源和儲能方案。還有學(xué)習(xí)增長階段抗風(fēng)險低需要補(bǔ)給,包括:動力電池全球占比25%,中國占比50%,通過鈉電替代鋰電,主要從鋰和鈉元素全球探儲量、采購成本、環(huán)境溫度、降低未來成本慮。還有,理念醞釀期中展望未來---借著保險業(yè)的長期資金維持推廣電池銀行和儲能運(yùn)營項(xiàng)目。

同時,市場認(rèn)為“寧德時代去做儲能,那是帶著資源進(jìn)組”,因?yàn)閯恿﹄姵厥莾δ茈姵乩锏母叨俗宇惸?,而動力電池的這一層身份和關(guān)系,決定它有梯度利用的空間,按照電動車行業(yè)的通行標(biāo)準(zhǔn),電池的容量衰減到初始容量的80%的時候,就不能再用在車?yán)锪耍约痈脑?,它完全還可以當(dāng)一塊理直氣壯的儲能電池。

寧德時代的創(chuàng)始人曾毓群,是一個技術(shù)型老板,所以這個企業(yè)也“篤定”“不斷學(xué)習(xí)”“以技術(shù)是作為第一驅(qū)動力和競爭力”。

不斷學(xué)習(xí),不斷“篤定”技術(shù),其實(shí)也是一種危機(jī)意識,怕自己被“時代”與“技術(shù)”淘汰。

3、“誰是曾毓敏”的貴人

“貴人”與“貴人圈”是每一個創(chuàng)業(yè)必需的,其次是“運(yùn)氣”,有些貴人是你主動找的,有些貴人是主動找到你的,是因?yàn)槟阌小安湃A”,或者你就是“曾經(jīng)的他”,而你“提攜”“下一代”,就像曾經(jīng)的“貴人”提攜你一樣。

共同的“進(jìn)步”,是因?yàn)槟愫艹錾?,“貴人”幫你,就是幫自己,進(jìn)入了“貴人圈”,如同你進(jìn)入了高速電梯,唯一需要做的就是到達(dá)更高的“風(fēng)景”,在巨人的肩上“起舞”。

曾毓群經(jīng)歷了被“貴人”發(fā)掘,主動尋求“貴人”,最后成為他人的“貴人”。

在創(chuàng)業(yè)階段,曾毓群遇到了兩個貴人,后面也是他的合伙人。

曾毓群的第一位貴人是陳棠華,那時候,陳棠華是他的頂頭上司,曾毓群一路“刻苦”搞科研,陳棠華就一路使勁提拔。此后,曾毓群擔(dān)任組長、車間主任,技術(shù)科長,31 歲就成為新科最年輕的技術(shù)總監(jiān)。

也正是陳崇華的悉心栽培,曾毓群先后幾次去美國留學(xué),接觸到了堿性鎳鉻、鎳氫二次充電等世界上最前沿的電池技術(shù)。

第二位貴人是梁少康,那時,梁少康是新科的執(zhí)行總裁,當(dāng)他看到1997 年全球第一臺 MP3 問世時,立馬意識到新的電池技術(shù)就要來了,必須重新研發(fā)新產(chǎn)品,傳統(tǒng) 5 號、7 號電池已經(jīng)無法適應(yīng)新的形勢,然而總公司卻沒有批準(zhǔn),那時候,去意已決的梁少康決定拉著曾毓群一起干,尤其當(dāng)他聽說曾毓群準(zhǔn)備去深圳另外一家公司做總經(jīng)理時,立馬與陳棠華一起游說曾毓群。

貴人對你“投資”,都是因?yàn)槟阒档茫銓ψ约旱耐顿Y,是因?yàn)樽约骸皦虻弥焙汀芭涞蒙稀?/p>

從創(chuàng)業(yè)階段到羽翼漸豐,從被貴人發(fā)掘到主動尋求貴人,寧德時代開始謀求和外界合作等方式,曾毓群經(jīng)歷了從賭性堅(jiān)強(qiáng)到溥博淵泉的轉(zhuǎn)變。

2022年初,德時代董事長曾毓群拜會與造訪了四川省、河南省,包括國家電投、招商局集團(tuán)、陽光電源、宇通客車等企業(yè)。同時,長安汽車、華為、寧德時代共同出席的阿維塔汽車發(fā)布會。8 次會面,曾毓群全面出擊,足可見寧德時代的攻勢。

2022年初,曾毓群再次出發(fā)與國家電投董事長第三次會面,從 2020 年的初步接觸到 2021 年簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,節(jié)奏不可謂不快,會見團(tuán)隊(duì)規(guī)模的不斷擴(kuò)大背后,是寧德時代與國家電投合作的縱深擴(kuò)展,回顧曾毓群與國投的前兩次鏈接,但快節(jié)奏的背后,雙碳目標(biāo)的錨定才是根本動因。

6月中下旬,曾毓群先后率隊(duì)前往河南省、四川省,先后 2 日的行程,寧德時代與河南省及四川省分別圍繞新能源電池生產(chǎn)及鋰資源開發(fā)等領(lǐng)域達(dá)成了合作意向。

作為行業(yè)共識,規(guī)模的不斷擴(kuò)大是動力電池成本控制的重要根基,在規(guī)模效益的追求上,行業(yè)上游的議價權(quán)又是不得不考量的前提條件,同時河南、四川在這兩方面都有著打造產(chǎn)業(yè)集群的資源稟賦。

在曾毓群的另外幾次會面中,除了為阿維塔新車發(fā)布站臺之外,電池及上游礦資源拓展以及新能源商用車成為主要方向。

他就是要憑借“貴人”,到達(dá)更高的“視野”。

2022年的胡潤榜的“照例”“發(fā)聲”,寧德時代再次“出圈”,甚至股票都以“寧指數(shù)”來作為新興行業(yè)的“指南針”,而這時候“功成名就”的曾毓群也會想成為“徒子徒孫”的貴人。

例如在2021年的上海交大的一場校友活動中,曾毓群同校友沈南鵬來了一場對話。雖然他在回答沈南鵬以及參會校友的某些提問時還是“遮遮掩掩”,但有一個例外,一個在讀學(xué)生問:“畢業(yè)以后是做本專業(yè)的高分子材料工作,還是像沈南鵬一樣做投資好呢?

曾毓群說:“好好學(xué)高分子材料,學(xué)透徹了,哪怕將來再去做投資,也能比其他投資人在看業(yè)務(wù)的時候懂得多一點(diǎn)點(diǎn),而有時,就這樣一點(diǎn)點(diǎn),帶來的影響也是巨大的?!?/p>

這個回答說明了他很重視技術(shù),而他自己從交大畢業(yè)后,也先后讀了碩士和博士,這透露出兩個信息:除了“賭”重要,曾毓群這人首先是踏實(shí)好學(xué)的,其次他特別愿意結(jié)交“貴人”,更愿意他的“學(xué)弟”“學(xué)徒”們走上他的“康莊大道”。

結(jié)語

寧德時代這樣的“老派”企業(yè)崛起,曾經(jīng)借助了“風(fēng)口”,享受了財政補(bǔ)貼,但是曾毓群對技術(shù)的苛求和對未來趨勢“賭”的能力,更是企業(yè)成功必不可少的要素。

同時,而他的“非常低調(diào)”與“持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)”還有“找貴人”都說明了他的危機(jī)意識。

一般來說,在“危急時刻”保持警惕和低調(diào)很容易,但是在已經(jīng)干出大成績的情況下,不驕傲不自滿,依舊戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰是很難。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

寧德時代

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寧德時代曾毓群拋棄“賭性”

從草根到首富,寧德時代發(fā)生了哪些轉(zhuǎn)變?

文丨牛刀財經(jīng) 蔓聽孩提

曾毓敏辦公室墻上那副著名的“賭性更堅(jiān)強(qiáng)”已經(jīng)撤下,如今換成了“溥博淵泉”。

這句話出自《中庸》,“溥博淵泉,而時出之”,是說智慧廣闊深厚,像源源不斷的泉水,時時涌出。

如今的曾毓敏再也不是那個“草根”,寧德時代早已成為能源市場的“寧王”,曾毓群也一度榮登全國富豪榜第二。當(dāng)前的階段,曾毓敏更希望是平和的和自己和解,“溥博淵泉”這種至圣的狀態(tài)便是自己的期許。

從“賭”到“博”,寧德時代也在發(fā)生改變,從動力電池領(lǐng)域的孤勇者,如今也開始尋求合作,建充電站也意味著寧德時代,從單純的電池供應(yīng)商開始走向服務(wù)商的角色轉(zhuǎn)變。

1、我好“賭”敢“賭”

說到寧德時代的未來與現(xiàn)在,不得不提掌舵人曾毓群,說到曾毓群不得不提他的“賭”性,他“愛賭”不“好賭”,“嗜賭”不“迷賭”,是非常強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略思考和決策能力的“賭”。

他辦公室里掛著一幅字,寫著“賭性更堅(jiān)強(qiáng)”。當(dāng)時有投資人到訪,還開玩笑地問他說:你為什么不掛“愛拼才會贏”呢?因?yàn)樵谷菏歉=ㄈ?,“愛拼才會贏”又是一句著名的福建歌詞。

曾毓群當(dāng)時怎么回答呢?他說:“光拼是不夠的,那是體力活,賭才是腦力活?!?/p>

“賭性堅(jiān)強(qiáng)”,這里的“賭”,不是賭博的意思,要說的是如果堅(jiān)定一件事情,看清了方向哪怕全力以赴也要不惜代價做成的意思。

曾毓群說的“賭”,也不是投機(jī),而是“conviction”,“conviction” 是優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者的一個核心能力,創(chuàng)業(yè)很難,中間總有坎坷,但是認(rèn)準(zhǔn)了,判斷清楚了,就一定要堅(jiān)持到底。

“賭性堅(jiān)強(qiáng)”是說,比起拼蠻力,選對方向?qū)ζ髽I(yè)來說更重要。他在2021年提交過一份提案,是建議中國在小學(xué)里就開設(shè)邏輯思維課程,讓國民從孩提時代就開始系統(tǒng)性地提高思考能力。

曾毓群這種賭性怎么體現(xiàn)在企業(yè)戰(zhàn)略里的呢?

舉個例子,2017年,寧德時代生產(chǎn)的動力電池在電動汽車上的總裝機(jī)容量成為世界第一,此后一直把這個地位保持至今。

但也就在2017年,曾毓群發(fā)了一封全員信,標(biāo)題叫《臺風(fēng)來了,豬真的會飛嗎?》。

這里面有技術(shù)性戰(zhàn)略思考,首先寧德本質(zhì)上是電池供應(yīng)商,但實(shí)際上要創(chuàng)始人突破了“多重網(wǎng)絡(luò)”,同時在電池制造、新技術(shù)研發(fā)和用戶競爭對手領(lǐng)域多維度思考,也要將自身演變?yōu)樯嫌喂┙o方、中游銷售方和下游運(yùn)營方,最后企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的本質(zhì)是穿越多個網(wǎng)絡(luò),而個人成長的本質(zhì)是實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)切換。

他強(qiáng)調(diào)企業(yè)發(fā)展向前,需要不斷克服熵高,把企業(yè)放在劣勢的境地不斷拷打精進(jìn),也就從2017年這一年開始,寧德時代的儲能業(yè)務(wù)提速了。

他在信里說:努力思考未來才有出路,風(fēng)總會有走的那一天。注意,“賭”的前提是他們看清了,洞察力和智慧到了,堅(jiān)定,而不是賭博心理,想少付出卻得到大的回報,因此,“此賭非彼賭”也。

2、極致好學(xué)給了我“眼界”

曾毓群是一位技術(shù)導(dǎo)向的企業(yè)創(chuàng)始人,也是學(xué)術(shù)派,這讓寧德時代能在同行當(dāng)中始終保持相對超前的技術(shù)優(yōu)勢,在時代的洪流中,他沒有隨波逐流,這一次,他就“賭”技術(shù),賭“好學(xué)”。

他“賭”時代需要技術(shù)人,他“篤定”技術(shù)才能帶來真正的商業(yè)進(jìn)步。所以,第一次商業(yè)的成功沒有阻礙他再次扎根“技術(shù)王國”,三番兩次的來來回回,于是成就了屬于“寧德”的“時代”。

曾毓群1968 年出生在福建寧德的一個農(nóng)民家庭,父母最大的愿望就是家里能出個大學(xué)生。

學(xué)習(xí)方面,曾毓群是“極致好學(xué)刻苦”,每次考試都穩(wěn)居寧德中前五名。1985 年,18 歲的曾毓群以優(yōu)異的成績考入上海交大船舶工程系,就此“鯉躍龍門”。大學(xué)畢業(yè)后繼續(xù)在華南理工就讀電子信息工程碩士,并在中科院物理所獲得凝聚態(tài)物理學(xué)博士。

他當(dāng)時就對電池安全性能的研究十分感興趣,并先后在《化學(xué)進(jìn)展》等國內(nèi)外頂級刊物上發(fā)表 10 多篇論文。直覺告訴曾毓群,充電電池大有可為,也許會對人類帶來巨大的顛覆。

他的“好學(xué)”給了他那個時代難能可貴的“信息差”“眼界”,在信息大爆發(fā)的現(xiàn)在也是有“信息差”,也稱作“眼界”的創(chuàng)業(yè)“壁壘”,何況在改革開放初期。

“視野”決定了他放棄中科院的優(yōu)越條件和國企的優(yōu)厚福利,跑到廣東東莞打工,因?yàn)闁|莞有全國最為集中的磁電廠家,而曾毓群所在的新科磁電廠是一家美資企業(yè),供應(yīng)著全球 70% 以上的硬盤磁頭。

他在1999年聯(lián)合創(chuàng)立了今天的消費(fèi)鋰電池龍頭企業(yè)ATL,ATL在成立之初便斥巨資獲得了美國貝爾實(shí)驗(yàn)室持有的聚合物鋰電池專利,并成為國內(nèi)率先解決鋰電池某項(xiàng)關(guān)鍵問題的團(tuán)隊(duì)。

而2011年寧德時代就橫空出世了,這是曾毓群先生與ATL研發(fā)副總共同發(fā)起,也是曾毓群二度創(chuàng)業(yè),雖然是新成立,但是寧德時代成立第二年,他的技術(shù)團(tuán)隊(duì)成功攻克了800多頁的寶馬生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)文件,滿足了寶馬所有技術(shù)要求,成為寶馬的核心供應(yīng)商,為寶馬首款純電動車“之諾 1E”生產(chǎn)動力電池。

此后,寧德時代先后與奔馳、 大眾等全球名企建立合作,并成為北汽新能源、長城、上汽、長安等國內(nèi)車企的動力電池供應(yīng)商。

而后的2017年,寧德時代動力電池銷量超過松下,首次成為動力電池行業(yè)龍頭,并將產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢一直保持到今天,隨后的2018年寧德時代登陸創(chuàng)業(yè)板,隨后不久,寧德時代做到了全球鋰電池產(chǎn)量排名前三。

根據(jù)研究機(jī)構(gòu)SNE Research統(tǒng)計,2020年寧德時代動力電池的全球裝車量為34億瓦時(GWh),市場份額近25%,連續(xù)四年位居全球動力電池裝機(jī)量排名第一。同年,工信部公布的新能源車型有效錄入共6800余款車型,其中寧德時代配套動力電池的車型超過3400款,占據(jù)了一半。

同在2020年,寧德時代又升級了公司戰(zhàn)略,傾注三個方向:

第一個,以可再生能源和儲能為核心的固定式化石能源替代。

第二個,以動力電池為核心的移動式化石能源替代。

第三個,以電動化+智能化為核心的應(yīng)用場景,這些是因?yàn)樵谷赫驹诹恕叭蛞曇啊毕伦龀隽藳Q定,而這些視野來源于他不斷地學(xué)習(xí)與積累,所以他看到了一般人觸碰不到的“天下”。

這樣亮眼的成績來源寧德時代的發(fā)展規(guī)劃,不僅有獨(dú)占鰲頭和盈利空間大的可再生能源和儲能方案。還有學(xué)習(xí)增長階段抗風(fēng)險低需要補(bǔ)給,包括:動力電池全球占比25%,中國占比50%,通過鈉電替代鋰電,主要從鋰和鈉元素全球探儲量、采購成本、環(huán)境溫度、降低未來成本慮。還有,理念醞釀期中展望未來---借著保險業(yè)的長期資金維持推廣電池銀行和儲能運(yùn)營項(xiàng)目。

同時,市場認(rèn)為“寧德時代去做儲能,那是帶著資源進(jìn)組”,因?yàn)閯恿﹄姵厥莾δ茈姵乩锏母叨俗宇惸?,而動力電池的這一層身份和關(guān)系,決定它有梯度利用的空間,按照電動車行業(yè)的通行標(biāo)準(zhǔn),電池的容量衰減到初始容量的80%的時候,就不能再用在車?yán)锪?,但稍加改造,它完全還可以當(dāng)一塊理直氣壯的儲能電池。

寧德時代的創(chuàng)始人曾毓群,是一個技術(shù)型老板,所以這個企業(yè)也“篤定”“不斷學(xué)習(xí)”“以技術(shù)是作為第一驅(qū)動力和競爭力”。

不斷學(xué)習(xí),不斷“篤定”技術(shù),其實(shí)也是一種危機(jī)意識,怕自己被“時代”與“技術(shù)”淘汰。

3、“誰是曾毓敏”的貴人

“貴人”與“貴人圈”是每一個創(chuàng)業(yè)必需的,其次是“運(yùn)氣”,有些貴人是你主動找的,有些貴人是主動找到你的,是因?yàn)槟阌小安湃A”,或者你就是“曾經(jīng)的他”,而你“提攜”“下一代”,就像曾經(jīng)的“貴人”提攜你一樣。

共同的“進(jìn)步”,是因?yàn)槟愫艹錾?,“貴人”幫你,就是幫自己,進(jìn)入了“貴人圈”,如同你進(jìn)入了高速電梯,唯一需要做的就是到達(dá)更高的“風(fēng)景”,在巨人的肩上“起舞”。

曾毓群經(jīng)歷了被“貴人”發(fā)掘,主動尋求“貴人”,最后成為他人的“貴人”。

在創(chuàng)業(yè)階段,曾毓群遇到了兩個貴人,后面也是他的合伙人。

曾毓群的第一位貴人是陳棠華,那時候,陳棠華是他的頂頭上司,曾毓群一路“刻苦”搞科研,陳棠華就一路使勁提拔。此后,曾毓群擔(dān)任組長、車間主任,技術(shù)科長,31 歲就成為新科最年輕的技術(shù)總監(jiān)。

也正是陳崇華的悉心栽培,曾毓群先后幾次去美國留學(xué),接觸到了堿性鎳鉻、鎳氫二次充電等世界上最前沿的電池技術(shù)。

第二位貴人是梁少康,那時,梁少康是新科的執(zhí)行總裁,當(dāng)他看到1997 年全球第一臺 MP3 問世時,立馬意識到新的電池技術(shù)就要來了,必須重新研發(fā)新產(chǎn)品,傳統(tǒng) 5 號、7 號電池已經(jīng)無法適應(yīng)新的形勢,然而總公司卻沒有批準(zhǔn),那時候,去意已決的梁少康決定拉著曾毓群一起干,尤其當(dāng)他聽說曾毓群準(zhǔn)備去深圳另外一家公司做總經(jīng)理時,立馬與陳棠華一起游說曾毓群。

貴人對你“投資”,都是因?yàn)槟阒档?,而你對自己的投資,是因?yàn)樽约骸皦虻弥焙汀芭涞蒙稀?/p>

從創(chuàng)業(yè)階段到羽翼漸豐,從被貴人發(fā)掘到主動尋求貴人,寧德時代開始謀求和外界合作等方式,曾毓群經(jīng)歷了從賭性堅(jiān)強(qiáng)到溥博淵泉的轉(zhuǎn)變。

2022年初,德時代董事長曾毓群拜會與造訪了四川省、河南省,包括國家電投、招商局集團(tuán)、陽光電源、宇通客車等企業(yè)。同時,長安汽車、華為、寧德時代共同出席的阿維塔汽車發(fā)布會。8 次會面,曾毓群全面出擊,足可見寧德時代的攻勢。

2022年初,曾毓群再次出發(fā)與國家電投董事長第三次會面,從 2020 年的初步接觸到 2021 年簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,節(jié)奏不可謂不快,會見團(tuán)隊(duì)規(guī)模的不斷擴(kuò)大背后,是寧德時代與國家電投合作的縱深擴(kuò)展,回顧曾毓群與國投的前兩次鏈接,但快節(jié)奏的背后,雙碳目標(biāo)的錨定才是根本動因。

6月中下旬,曾毓群先后率隊(duì)前往河南省、四川省,先后 2 日的行程,寧德時代與河南省及四川省分別圍繞新能源電池生產(chǎn)及鋰資源開發(fā)等領(lǐng)域達(dá)成了合作意向。

作為行業(yè)共識,規(guī)模的不斷擴(kuò)大是動力電池成本控制的重要根基,在規(guī)模效益的追求上,行業(yè)上游的議價權(quán)又是不得不考量的前提條件,同時河南、四川在這兩方面都有著打造產(chǎn)業(yè)集群的資源稟賦。

在曾毓群的另外幾次會面中,除了為阿維塔新車發(fā)布站臺之外,電池及上游礦資源拓展以及新能源商用車成為主要方向。

他就是要憑借“貴人”,到達(dá)更高的“視野”。

2022年的胡潤榜的“照例”“發(fā)聲”,寧德時代再次“出圈”,甚至股票都以“寧指數(shù)”來作為新興行業(yè)的“指南針”,而這時候“功成名就”的曾毓群也會想成為“徒子徒孫”的貴人。

例如在2021年的上海交大的一場校友活動中,曾毓群同校友沈南鵬來了一場對話。雖然他在回答沈南鵬以及參會校友的某些提問時還是“遮遮掩掩”,但有一個例外,一個在讀學(xué)生問:“畢業(yè)以后是做本專業(yè)的高分子材料工作,還是像沈南鵬一樣做投資好呢?

曾毓群說:“好好學(xué)高分子材料,學(xué)透徹了,哪怕將來再去做投資,也能比其他投資人在看業(yè)務(wù)的時候懂得多一點(diǎn)點(diǎn),而有時,就這樣一點(diǎn)點(diǎn),帶來的影響也是巨大的。”

這個回答說明了他很重視技術(shù),而他自己從交大畢業(yè)后,也先后讀了碩士和博士,這透露出兩個信息:除了“賭”重要,曾毓群這人首先是踏實(shí)好學(xué)的,其次他特別愿意結(jié)交“貴人”,更愿意他的“學(xué)弟”“學(xué)徒”們走上他的“康莊大道”。

結(jié)語

寧德時代這樣的“老派”企業(yè)崛起,曾經(jīng)借助了“風(fēng)口”,享受了財政補(bǔ)貼,但是曾毓群對技術(shù)的苛求和對未來趨勢“賭”的能力,更是企業(yè)成功必不可少的要素。

同時,而他的“非常低調(diào)”與“持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)”還有“找貴人”都說明了他的危機(jī)意識。

一般來說,在“危急時刻”保持警惕和低調(diào)很容易,但是在已經(jīng)干出大成績的情況下,不驕傲不自滿,依舊戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰是很難。

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