“水大魚大”。

更健康、更清晰、更確定。

失去意義的促銷秀。

現(xiàn)階段的“出?！保还馐且环N策略，更是一種心態(tài)。

云服務(wù)行業(yè)進(jìn)入新變局。

NAS設(shè)備具有不錯(cuò)的市場潛力，特別是，面對個(gè)人用戶的消費(fèi)級(jí)NAS市場似乎已經(jīng)來到了爆發(fā)的前夜。?

云廠商試圖采用產(chǎn)品降價(jià)的方式來爭奪存量市場，而這不是云廠商們的第一次降價(jià)，或許也不會(huì)是最后一次。

降價(jià)并不代表一味的壓縮自身利潤空間，云廠商已經(jīng)開始向具有更高利潤空間的PaaS、SaaS產(chǎn)品騰挪，核心產(chǎn)品在總包占比越來越高。

互聯(lián)網(wǎng)紅利見底，客戶變對手。

云市場的競爭，已經(jīng)要從燒錢搶市場進(jìn)入降價(jià)擴(kuò)利潤的時(shí)代。