業(yè)績預(yù)喜（預(yù)增+扭虧）公司占比過半。

實(shí)控人一邊享受高分紅一邊高位套現(xiàn)。

現(xiàn)階段四價(jià)流腦結(jié)合疫苗成公司新增長點(diǎn)。

銷售費(fèi)用拖累毛利率，頑疾難除。

比虧損更可怕的，是看不到希望。

招商銀行大財(cái)富管理戰(zhàn)略的挑戰(zhàn)依然很大。

擬聘任的北京興榮華規(guī)模更小、收費(fèi)卻更高。

公司分紅占當(dāng)期歸母凈利潤超9成。

有20家公司預(yù)計(jì)凈利潤至少虧損超10億元。

如何在持續(xù)的不確定性下贏得更多生存機(jī)會(huì)，是包括龍湖在內(nèi)的所有房企所面臨的核心命題。